國慶節(jié)手抄報版面設(shè)計邊框圖案之包玉剛的愛國故事

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——船王包玉剛回鄉(xiāng)辦學(xué)碰釘子

“寧波的面積是香港的十倍。香港550萬人口,有4所綜合性大學(xué),而寧波500萬人中,沒有一所大學(xué)。在全國向四化進(jìn)軍、寧波要改變面貌的今天,高等教育那么落后,怎么行呢?”

1984年10月,包玉剛回家鄉(xiāng)寧波探訪,發(fā)出此番感慨。此時,他已成為世界十大船王之首,海上王國達(dá)到了巔峰,實力無比雄厚,而內(nèi)地也進(jìn)入了改革開放新時期,他著手實現(xiàn)回報家鄉(xiāng)投資教育和實業(yè)的夙愿。“其實,一開始包玉剛是想在寧波建碼頭、建鋼鐵廠的。”寧波市甬港聯(lián)誼會會長盧良寶告訴記者。他當(dāng)年在寧波市外辦、僑辦擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),并擔(dān)任過寧波市駐港辦事處主任,親歷了“寧波幫幫寧波”的這段歷史,是動員旅港寧波籍人士支援家鄉(xiāng)建設(shè)的活躍人物之一。“寧波當(dāng)時經(jīng)濟(jì)上很滯后,港口十分破落。包玉剛想建一個煤礦碼頭。聽說上海正在籌建寶鋼,他又積極活動,爭取把鋼鐵廠造到寧波來。但是,因為國家冶金部沒有這項計劃,所以包玉剛把目光投向了公益事業(yè)。”

1984年后,寧波相繼被國家確定為沿海開放城市、計劃單列城市。辦大學(xué)一事,又一次被提到議事日程上來?墒,那個百廢待興的年代,全國各地、各行各業(yè)都亟待發(fā)展,想讓國家拿出大筆錢,來到寧波這樣一座中等城市造起一座全新的大學(xué),似乎還是一種奢望。

“讓海外資本家出錢來辦學(xué)校,這在當(dāng)時是絕對不敢想象的。”寧波市作家協(xié)會副主席、海外寧波人研究會常務(wù)副會長王耀成說,“1976年,中國遭遇到唐山大地震那樣巨大的災(zāi)難,幾十萬人傷亡、一座城市被摧毀,都咬緊牙關(guān),硬是沒要國際上的一分錢援助。這次不過是造一所大學(xué)罷了,怎么能開口向外面的人去要錢?”

怎么辦?最后是鄧小平幫助寧波人打破了思想的桎梏。1984年8月,鄧小平在與時任國務(wù)委員的谷牧談話時說:“寧波人海外僑胞人數(shù)不多,但質(zhì)量較高。要把全世界的‘寧波幫’都動員起來建設(shè)寧波!”

鄧小平親接“燙手”支票

對舊有觀念的突破,最早發(fā)生在1981年。“1981年7月6日,包玉剛與父親包兆龍一起訪問北京,首次受到了鄧小平接見。邀請并陪同包玉剛的是他的表兄弟、外經(jīng)貿(mào)部顧問盧緒章。然而偌大的一個北京卻找不到一個像樣的賓館招待這位大老板,最后好不容易才在北京飯店安排了一個套間,而包玉剛的

大批隨從卻住不進(jìn)去,包括他的妹夫——他最得力的助手。”王耀成說。在北京,包玉剛向盧緒章提出,他想為國家做點實事,第一件事不是造船,而是要捐 1000萬美元給北京造一座像模像樣的大飯店。他不要求任何回報,只提出一個條件:飯店以他80多歲的老父親的名字命名,叫“兆龍飯店”。1000萬美元,在1981年是個天文數(shù)字。“然而這張沉甸甸的支票卻沒人敢接。”王耀成說道,“這件事在北京的各個部門討論來、討論去,一直通不過。持反對意見的人發(fā)言說:‘他是一個海外資本家,不過出了點錢,就想在我們的首都永久留名,這怎么行?’”

這件事,最后還是報到了鄧小平那里。“鄧小平聽到此事遲遲辦不下來,便生氣地說,‘為什么不同意?人家捐款,那是出于一片好心,留個名不過是個形式而已,沒什么大不了嘛!這張支票,你們不敢接,我來接!’”拍板以后,鄧小平親自給兆龍飯店題寫店名,他親自出席了簽約儀式,親手接過了這張支票,又親手為兆龍飯店剪彩。

一年建成一所大學(xué)

鄧小平此舉的激勵作用是巨大的。在他發(fā)表“寧波幫”講話后不久,包玉剛馬上行動起來,滿足家鄉(xiāng)的辦學(xué)渴望。他把建校方案交給盧緒章時,兩人一拍即合。在盧緒章的大力促成下,包玉剛當(dāng)場答應(yīng)拿出5000萬元人民幣,助建寧波大學(xué)。1984年12月 20日,鄧小平在北京人民大會堂會見包玉剛。包玉剛提出了在寧波辦一所大學(xué)的設(shè)想,希望得到支持。“我贊成。”鄧小平非常高興,稱贊包玉剛“愛國愛鄉(xiāng),有見識,這件事辦得好!”并欣然答應(yīng)給寧波大學(xué)題寫校名。寧波大學(xué)的建校速度是一個奇跡。1985年10月29日,由包玉剛總捐資2000萬美元、占地 1283畝的寧波大學(xué),在他的老家莊市附近舉行了奠基典禮。

在北京大學(xué)、中國科技大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)和杭州大學(xué)的大力支援下,僅僅一年后,寧波大學(xué)就正式開學(xué),這效率在全世界都是極為罕見的。包玉剛不僅自己傾心建設(shè)寧波大學(xué),還積極主動為寧大的建設(shè)穿針引線。迄今為止,有近50位海外“寧波幫”人士先后捐贈逾2.5億元人民幣(按當(dāng)年匯率計算)用于學(xué)校的各項建設(shè)。

在國家資金緊張、無法照顧到的情況下,在“千軍萬馬過獨木橋”的緊迫形勢下,是等著國家出錢辦教育,還是積極動員一切可以動員的力量、利用一切可以利用的資源來辦學(xué)校、搞教育?寧波大學(xué)的故事,證明了后者的選擇是十分明智而必要的。

當(dāng)觀念轉(zhuǎn)變了之后,辦學(xué)之路豁然開朗。在此之后,寧波這塊缺乏傳統(tǒng)高校的地方,在教育體制改革方面一次次做出開拓性的創(chuàng)舉。其一是全國第一所成功改制的普通高校——浙江萬里學(xué)院;再則是中國第一所獨立設(shè)置的中外合作大學(xué)——寧波諾丁漢大學(xué),相繼在寧波落腳。手抄報版面設(shè)計邊框圖案內(nèi)容

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