事業(yè)單位績(jī)效工資考核試行方法優(yōu)秀

績(jī)效工資試行辦法（討論稿）

為進(jìn)一步完善事業(yè)單位工作人員收入分配制度改革，規(guī)范事業(yè)單位津補(bǔ)貼，充分發(fā)揮績(jī)效工資分配的激勵(lì)和導(dǎo)向作用，根據(jù)四川省人力資源和社會(huì)保障廳、四川省財(cái)政廳《關(guān)于印發(fā)四川省其他事業(yè)單位績(jī)效工資的實(shí)施意見的通知》（川人社發(fā)[2016]29號(hào)）、市人力資源和社會(huì)保障局、市財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)宜賓市市屬其他事業(yè)單位績(jī)效工資實(shí)施方案的通知》(宜人社發(fā)[2016]136號(hào))等文件精神，結(jié)合我院實(shí)際，特制訂本試行辦法。

一、指導(dǎo)思想

以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以省、市對(duì)其他事業(yè)單位實(shí)施績(jī)效工資改革的政策為依據(jù)，以促進(jìn)學(xué)院發(fā)展為基礎(chǔ)，以提高教師隊(duì)伍素質(zhì)，充分發(fā)揮績(jī)效工資的激勵(lì)導(dǎo)向作用，推動(dòng)學(xué)院骨干建設(shè)，實(shí)現(xiàn)學(xué)院又好又快發(fā)展。

二、分配原則

1、多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬、兼顧公平、動(dòng)態(tài)管理的原則。實(shí)施績(jī)效工資主要體現(xiàn)崗位職責(zé)，工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)大小。同時(shí)兼顧公平，防止差距過(guò)大。

2、向教學(xué)一線、關(guān)鍵崗位、高層次人才、業(yè)務(wù)骨干和作出突出成績(jī)的工作人員傾斜原則。

3、統(tǒng)籌兼顧教學(xué)、科研、行政管理、后勤服務(wù)等各方面工作，促進(jìn)學(xué)院發(fā)展原則。

三、實(shí)施范圍及對(duì)象

績(jī)效工資實(shí)施對(duì)象為全院在編在崗職工。年內(nèi)因工作變更新增和減少的人員,按實(shí)際所在月份計(jì)發(fā)。崗位發(fā)生變動(dòng)的，從變動(dòng)次月起執(zhí)行新崗位待遇，并分段計(jì)發(fā)。

四、績(jī)效工資總額的核定

績(jī)效工資總額由上級(jí)人社和財(cái)政部門一般于上年12月核定，作為次年單位績(jī)效工資總量。2016年核定我院績(jī)效工資人均標(biāo)準(zhǔn)為40200元/人.年（含已發(fā)地方性津貼、教育部門生活補(bǔ)貼）。

五、績(jī)效工資構(gòu)成

1、績(jī)效工資由基礎(chǔ)性績(jī)效和獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效兩部分構(gòu)成�；A(chǔ)性績(jī)效、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效分別占績(jī)效工資總量的60%、40%。

2、基礎(chǔ)性績(jī)效工資是指受聘人員履行職責(zé)和完成基本工作任務(wù)而享受的績(jī)效工資部分。主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、物價(jià)水平、崗位職責(zé)等因素，實(shí)行按月發(fā)放。

3、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資是指完成所聘崗位的崗位職責(zé)后，當(dāng)年取得的實(shí)際工作業(yè)績(jī)和貢獻(xiàn)而發(fā)放的績(jī)效工資部分。主要體現(xiàn)超工作量、工作業(yè)績(jī)、工作質(zhì)量、貢獻(xiàn)大小。實(shí)行年終考核發(fā)放。

六、績(jī)效工資分配

1、基礎(chǔ)性績(jī)效工資分配

基礎(chǔ)性績(jī)效工資原則上按個(gè)人工資序列確定。分配系數(shù) “1”值視學(xué)院發(fā)展及基礎(chǔ)性績(jī)效工資總量而定。經(jīng)考核合格，完成基本工作任務(wù)的在編在崗人員可享受，因病假、事假以及未完成規(guī)定基本工作量的按相關(guān)規(guī)定處理。

1）管理序列分配系數(shù)

注：擔(dān)任科員滿10年以上的按0.8計(jì)算,擔(dān)任副主任科員滿10年以上的按1.0計(jì)算。

2）專業(yè)技術(shù)序列分配系數(shù)

注：非高校教師主序列的專業(yè)技術(shù)人員按同職級(jí)的0.9計(jì)算。

3）工勤序列分配系數(shù)

2、基本工作量的認(rèn)定

1）專任教師基本工作量：專任教師基本工作量由教學(xué)工作量和虛工作量?jī)刹糠謽?gòu)成，按學(xué)年計(jì)算。大專課時(shí)基本教學(xué)工作量為360-440學(xué)時(shí)，中專部、五年制基本教學(xué)工作量為400-480學(xué)時(shí)。擔(dān)任教研室主任的，一學(xué)年折算教學(xué)工作量200-250學(xué)時(shí)。虛工作量只用于學(xué)期教學(xué)基本工作量不達(dá)標(biāo)的專任教師對(duì)基本工作量的彌補(bǔ)，具體折算辦法由教務(wù)處負(fù)責(zé)制定辦法，學(xué)院研究后執(zhí)行。基本工作量完成情況由教務(wù)處考核合格，視為完成基本工作量。

2）行政人員：行政人員經(jīng)學(xué)院聘用后，按學(xué)院規(guī)定上下班，完成所聘崗位崗位職責(zé)，經(jīng)考核合格后視為完成基本工作量。

3）專職輔導(dǎo)員：專職輔導(dǎo)員完成所帶班級(jí)人數(shù)為150-250人，經(jīng)學(xué)生處考核合格，視為完成基本工作量。

4）其他：實(shí)訓(xùn)中心、圖信中心及后勤服務(wù)公司人員的基本工作量按其內(nèi)部管理辦法實(shí)施。

（三）獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效分配

1、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的組成及發(fā)放

獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要由目標(biāo)考核獎(jiǎng)、超課時(shí)、超工作量津貼、教學(xué)科研成果獎(jiǎng)勵(lì)、人才工程獎(jiǎng)、重點(diǎn)項(xiàng)目獎(jiǎng)、工作質(zhì)量獎(jiǎng)等津貼項(xiàng)目組成。由各具體管理部門經(jīng)考核后發(fā)放。剩余部分，經(jīng)考核合格后，則按工作主崗位分配系數(shù)進(jìn)行分配。

2、獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資主要獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目說(shuō)明

1)目標(biāo)考核獎(jiǎng)

目標(biāo)考核獎(jiǎng)是學(xué)院依據(jù)對(duì)各部門目標(biāo)任務(wù)完成情況和個(gè)人崗位工作業(yè)績(jī)考核情況實(shí)行的獎(jiǎng)勵(lì)。目標(biāo)考核獎(jiǎng)?wù)吉?jiǎng)勵(lì)績(jī)效總額的20%，由學(xué)院目標(biāo)責(zé)任管理領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)學(xué)院的總體發(fā)展和階段性任務(wù)管理考核后實(shí)施。

2）超課時(shí)、超工作量津貼

超課時(shí)含兩部分，一是雙肩挑人員在完成主崗位工作之外承擔(dān)的教學(xué)工作量津貼，二是專任教師完成基本工作量以外的超工作量津貼，但所承擔(dān)的最高課時(shí)數(shù)須符合學(xué)院的相關(guān)規(guī)定。超課時(shí)津貼按30-35元/節(jié)劃撥給教務(wù)處，中專部和五年制按80%計(jì)算，由教務(wù)處按原教師課時(shí)費(fèi)計(jì)發(fā)辦法經(jīng)考核后發(fā)放。行政人員超工作量按教學(xué)超工作量津貼總額的60%劃撥后根據(jù)考核結(jié)果按主崗位獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效系數(shù)分配，由人事處負(fù)責(zé)組織實(shí)施。專職輔導(dǎo)員超工作量，以及教職工完成基本工作量外承擔(dān)兼職輔導(dǎo)員、畢業(yè)論文指導(dǎo)、晚自習(xí)津貼、考務(wù)津貼的，按學(xué)院原有辦法考核并發(fā)放津貼。（已折算為虛工作量的不再發(fā)放津貼）

3）教學(xué)科研成果獎(jiǎng)

教學(xué)科研成果獎(jiǎng)含教學(xué)成果獎(jiǎng)和科研成果獎(jiǎng)，教學(xué)成果獎(jiǎng)是學(xué)院對(duì)教師教改科研成果獎(jiǎng)、精品課程建設(shè)、教學(xué)團(tuán)隊(duì)、教材建設(shè)等教學(xué)質(zhì)量工程項(xiàng)目實(shí)行的獎(jiǎng)勵(lì)，由教務(wù)處負(fù)責(zé)制定實(shí)施辦法，學(xué)院研究后執(zhí)行�？蒲许�(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)由科技中心負(fù)責(zé)制定實(shí)施辦法，學(xué)院研究后執(zhí)行。

4）人才工程獎(jiǎng)

人才工程獎(jiǎng)是學(xué)院為培養(yǎng)、吸引和凝聚優(yōu)秀人才而實(shí)施的一項(xiàng)綜合性人才獎(jiǎng)勵(lì)。占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效總額的2%，人才工程由組織人事部門根據(jù)學(xué)院相關(guān)文件精神具體組織實(shí)施。

5）重點(diǎn)項(xiàng)目獎(jiǎng)

重點(diǎn)項(xiàng)目獎(jiǎng)是完成學(xué)院當(dāng)年立項(xiàng)的重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)考核后給予的獎(jiǎng)勵(lì)，依據(jù)學(xué)院長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和階段性目標(biāo)，對(duì)當(dāng)年需要重點(diǎn)完成的項(xiàng)目予以立項(xiàng)建設(shè)并根據(jù)完成情況給予獎(jiǎng)勵(lì)。占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效總額的5-10%，由學(xué)院項(xiàng)目辦公室組織實(shí)施。

6）工作質(zhì)量獎(jiǎng)

工作質(zhì)量考核不考慮職務(wù)（職稱）、分配系數(shù)等因素，根據(jù)考核結(jié)果發(fā)放。占獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效總額的5%，年度考核合格的人員，分配系數(shù)為1，年度考核優(yōu)秀的人員，分配系數(shù)為1.5-2。

7）剩余獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效分配系數(shù)

注：專業(yè)技術(shù)崗位中非高校教師主序列職稱的，按同職級(jí)的90%計(jì)發(fā)，不同序列混崗的人員，按職員系數(shù)計(jì)發(fā)。

七、績(jī)效工資發(fā)放的規(guī)定及說(shuō)明

1、具有博士研究生學(xué)歷、學(xué)位尚未取得職稱的享受專7待遇。具有碩士研究生學(xué)歷、學(xué)位尚未取得職稱的享受專10待遇。

2、凡行政崗位借用人員，按借用崗位享受獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效。

3、教學(xué)教育、行政管理原獎(jiǎng)懲制度按原辦法執(zhí)行，并在年終考核后統(tǒng)一兌現(xiàn)。

4、年終考核后按本辦法未能全額享受或不能享受基礎(chǔ)性績(jī)效的，在下年度工資中扣除。

5、。有下列情形之一的，扣發(fā)或停發(fā)績(jī)效工資

1）年度考核不合格的，停發(fā)績(jī)效工資

2）受刑事處罰，或受黨內(nèi)嚴(yán)重警告，行政記大過(guò)以上處分，處分期未滿或雖未規(guī)定處分期但處分期未滿一年的，停發(fā)績(jī)效工資。

3）當(dāng)月病、事假累計(jì)達(dá)到或超過(guò)15天的；工作懈怠、表現(xiàn)不好、群眾意見很大的，取消當(dāng)月績(jī)效工資。全年累計(jì)病假、事假超過(guò)1個(gè)月的，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效按80%計(jì)發(fā)。教職工曠工停發(fā)曠工期間工資，績(jī)效工資按以下條款處理：

??凡曠工一天者扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資5%。

??凡曠工兩天者扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效工資15%。

??凡曠工兩天以上者當(dāng)月績(jī)效工資不發(fā)，并按有關(guān)文件進(jìn)行處理。

4）未完成基本工作量的，扣發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效。

5）、專任教師課時(shí)量只有基本工作量的40-70%的人員，基本性績(jī)效工資按實(shí)際比例（40-70%）計(jì)發(fā)，未完成基本工作量的40%的取消績(jī)效工資，超過(guò)70%的，按不同職級(jí)比例扣發(fā)所差學(xué)時(shí)基礎(chǔ)性績(jī)效。當(dāng)一個(gè)班的輔導(dǎo)員，經(jīng)考核合格，每學(xué)年可認(rèn)定128學(xué)時(shí)。

6、國(guó)家原規(guī)定的年終一次性獎(jiǎng)金（第十三月工資），未計(jì)入人均績(jī)效工資總額內(nèi)，并按原規(guī)定進(jìn)行考核與發(fā)放。

7、女職工產(chǎn)假、男職工護(hù)理假、經(jīng)學(xué)院同意脫產(chǎn)讀研的，基礎(chǔ)性績(jī)效全額發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效剩余部分按同級(jí)職務(wù)平均數(shù)的40%發(fā)放。

8、離崗待退人員，基礎(chǔ)性績(jī)效按同職級(jí)在崗人員的60%發(fā)放，獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效不發(fā)放。

9、長(zhǎng)期病假人員參照離崗待退人員執(zhí)行。

10、實(shí)訓(xùn)中心、圖信中心非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)人員、后勤公司人員，學(xué)院將獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效剩余部分按實(shí)有在編在崗人員獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效的分配系數(shù)全部總額劃撥，具體分配辦法和分配金額報(bào)人事處備案后發(fā)放。

11、人才引進(jìn)費(fèi)、加班工資、非學(xué)院為主體收費(fèi)的社會(huì)服務(wù)、各類培訓(xùn)等暫不納入績(jī)效工資統(tǒng)計(jì)范圍，按學(xué)院相關(guān)管理辦法執(zhí)行。

12、績(jī)效工資實(shí)施以后，教職工工資和補(bǔ)貼內(nèi)容包括：崗位工資、薪級(jí)工資、績(jī)效工資、津補(bǔ)貼（93工改保留補(bǔ)貼70元/人.月、教齡津貼）四個(gè)部分。

13、本辦法由人事處負(fù)責(zé)解釋。