兩會(huì)國(guó)企改革熱點(diǎn)重點(diǎn)何在解讀

思而思學(xué)網(wǎng)

今年國(guó)企改革重點(diǎn)何在?混合所有制改革“痛點(diǎn)”如何破解?哪些領(lǐng)域央企將加大重組力度?國(guó)企瘦身健體會(huì)不會(huì)帶來(lái)“下崗潮”?

2017年兩會(huì)國(guó)企改革熱點(diǎn)解讀

3月9日下午,在十二屆全國(guó)人大五次會(huì)議舉行的記者會(huì)上,國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任肖亞慶和副主任張喜武等負(fù)責(zé)人介紹了今年國(guó)企改革的總體思路,并對(duì)相關(guān)熱點(diǎn)話題作了回應(yīng)。

國(guó)企改革要有新突破

2017年,國(guó)企改革呈現(xiàn)出全面推進(jìn)、重點(diǎn)突破、亮點(diǎn)紛呈、成效顯現(xiàn)的可喜局面。

繼去年中央企業(yè)實(shí)現(xiàn)效益恢復(fù)性增長(zhǎng)之后,今年前兩個(gè)月,央企實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3.7萬(wàn)億元,同比增長(zhǎng)15.2%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1685.9億元,增長(zhǎng)29.1%。

“改革絕非一蹴而就,也不能畢其功于一役!毙啈c介紹說(shuō),今年國(guó)企改革要在七個(gè)方面有新突破、新舉措。

??加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管。要在監(jiān)管的系統(tǒng)性、有效性、針對(duì)性上下功夫。

??強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制。改革就是要奔著問(wèn)題去,哪兒的問(wèn)題多就優(yōu)先改哪兒?刂骑L(fēng)險(xiǎn)是我們貫徹落實(shí)穩(wěn)中求進(jìn)總基調(diào)的根本保證。

??深入推動(dòng)央企重組。圍繞凝聚力量、調(diào)整結(jié)構(gòu),在鋼鐵、煤炭、重型裝備、火電等方面,不重組肯定是不行的。

??推進(jìn)瘦身健體提質(zhì)增效。還要?jiǎng)冸x辦社會(huì)職能,解決歷史遺留問(wèn)題。

??加快公司制改革。今年央企要完成公司制改革。

??混合所有制改革上要進(jìn)一步推動(dòng)。數(shù)量上要擴(kuò)大,層級(jí)上要提升,更要有深度的進(jìn)一步拓展。

??全面從嚴(yán)加強(qiáng)國(guó)企黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)。這是工作的重中之重。

肖亞慶表示,落實(shí)這些改革任務(wù)需要激發(fā)企業(yè)內(nèi)生活力,這需要我們抓經(jīng)驗(yàn)、抓典型,推而廣之,也需要在實(shí)踐中根據(jù)改革的推進(jìn)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,力爭(zhēng)取得實(shí)效。

混改突破口要進(jìn)一步擴(kuò)大

混合所有制改革是國(guó)企改革的重要突破口。肖亞慶在回應(yīng)相關(guān)提問(wèn)時(shí)說(shuō),今年混改突破口要進(jìn)一步擴(kuò)大。

“適合在三、四級(jí)企業(yè)搞混合所有制改革的,就在三、四級(jí)企業(yè)搞,有的企業(yè)希望層級(jí)再進(jìn)一步升高,要根據(jù)實(shí)踐發(fā)展和效果來(lái)看。”肖亞慶說(shuō)。

他強(qiáng)調(diào)說(shuō),混合所有制不是“一搞就靈”,也不是所有的國(guó)企、央企都要搞混改,宜混則混、宜獨(dú)則獨(dú)、宜控則控!皣(guó)有企業(yè)不一定控股,也可以參股!

他表示,既然是混合所有制,如何能在公司治理結(jié)構(gòu)上體現(xiàn)各方的參與,既能保證國(guó)有資產(chǎn)保值增值、防止流失,也要保證各參與主體能得到符合市場(chǎng)要求的回報(bào),在這方面要進(jìn)一步嘗試、試點(diǎn)。

此外,他在回答有關(guān)國(guó)企上市的話題時(shí)說(shuō),央企要加強(qiáng)包括市值管理在內(nèi)的各項(xiàng)措施,把上市公司做優(yōu);推動(dòng)國(guó)有控股的上市公司,進(jìn)一步完善分紅機(jī)制;國(guó)有上市企業(yè)要做積極的負(fù)責(zé)任的股東。

加快推進(jìn)煤電、重型裝備、鋼鐵等行業(yè)的重組整合

重組整合是國(guó)企優(yōu)化資源配置能力、提升發(fā)展質(zhì)量效益的重要舉措。2017年,5對(duì)10家央企完成了重組。

針對(duì)央企未來(lái)重組計(jì)劃的提問(wèn),張喜武表示,我們不搞行政“拉郎配”,也不是搞簡(jiǎn)單的“歸大堆”,更不搞新的壟斷,不會(huì)出現(xiàn)一哄而起、大規(guī)模的“重組潮”。

他說(shuō),從近三年實(shí)踐看,央企重組取得了階段性效果。從方向上看,堅(jiān)持服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略,更好地完成了央企所承擔(dān)的使命責(zé)任;從布局上看,堅(jiān)決落實(shí)化解過(guò)剩產(chǎn)能等產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求;從效果上看,優(yōu)化了資源配置,促進(jìn)了轉(zhuǎn)型升級(jí),提高了效率和效益。

“今后我們?nèi)匀灰獔?jiān)持成熟一戶、重組一戶的原則!彼硎,一是要聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域搞重組,加快推進(jìn)煤電、重型裝備、鋼鐵等行業(yè)的重組整合,推動(dòng)解決產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題。積極探索境外資產(chǎn)整合,提高國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)效率。

二是要探索有效的重組方式。遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律,適應(yīng)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展要求,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,采取各種有效方式來(lái)推進(jìn)中央企業(yè)的重組。

“企業(yè)重組不容易,重組后想融合好,達(dá)到預(yù)期目的更難。”他說(shuō),重組只是第一步,還要加大重組后的融合力度。重組不僅要資本合、資源合、組織合,而且要做到理念合、戰(zhàn)略合、管理合,在物理變化的基礎(chǔ)上加快化學(xué)反應(yīng)。

改革優(yōu)先考慮職工安置

近年來(lái),國(guó)企改革圍繞主業(yè)不強(qiáng)、包袱過(guò)重、管理層級(jí)多等突出問(wèn)題發(fā)力,國(guó)企瘦身健體取得明顯成效。

2017年,央企管理層級(jí)5級(jí)以內(nèi)占比68.6%,法人單位減少2730戶,通過(guò)“壓減”減少管理費(fèi)用和人工成本分別達(dá)到49.11億元和76.45億元。

據(jù)肖亞慶介紹,去年包括去產(chǎn)能在內(nèi)央企瘦身健體過(guò)程中涉及職工約11萬(wàn)人,通過(guò)內(nèi)退轉(zhuǎn)崗、勞務(wù)外包以及解除勞動(dòng)合同等方式,相關(guān)企業(yè)對(duì)這些員工做了妥善安置。

對(duì)于未來(lái)改革可能涉及到的類似問(wèn)題,他重申,要多兼并重組、少破產(chǎn),把職工的安置、職工的利益放在優(yōu)先位置考慮!敖^對(duì)不會(huì)出現(xiàn)‘下崗潮’問(wèn)題!彼f(shuō)。

肖亞慶表示,改革要符合企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)律,也要讓更多的職工有獲得感,能夠保護(hù)職工的權(quán)益。

政協(xié)委員提案

傅成玉:重視國(guó)企改革中遇到的新問(wèn)題

國(guó)企改革是中共十八屆三中全會(huì)提出的全面深化改革重要內(nèi)容之一,當(dāng)前全國(guó)各地國(guó)企改革已進(jìn)入重要階段。從調(diào)研中發(fā)現(xiàn)國(guó)企改革中一些帶有普遍性、全局性的問(wèn)題,應(yīng)引起各級(jí)政府的高度重視。

一、不能把國(guó)資、國(guó)企監(jiān)管改革與國(guó)有企業(yè)自身改革相混淆,不能用國(guó)資、國(guó)企監(jiān)管改革代替國(guó)企改革。目前全國(guó)國(guó)企改革實(shí)踐中存在一些既突出又比較普遍的現(xiàn)象。一是突出國(guó)資、國(guó)企監(jiān)管改革,弱化國(guó)企自身經(jīng)營(yíng)管理體制機(jī)制改革,有的地方甚至用國(guó)資、國(guó)企監(jiān)管改革替代國(guó)企改革。二是中共十八屆三中全會(huì)提出的從管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)變的改革要求被弱化。三是視混合所有制改革為禁區(qū),過(guò)于謹(jǐn)小慎微。四是絕大多數(shù)國(guó)企對(duì)企業(yè)內(nèi)部改革,特別是讓市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用的市場(chǎng)化改革,基本沒(méi)有啟動(dòng),存在著“政府在忙,企業(yè)在盼,少數(shù)人在干,多數(shù)人在看,少數(shù)企業(yè)在試,多數(shù)企業(yè)在等”的現(xiàn)象。

二、改革主體不清,企業(yè)改革缺少內(nèi)生動(dòng)力。第一,從改革實(shí)踐看,各級(jí)政府已經(jīng)成為事實(shí)上的改革主體,企業(yè)則成為執(zhí)行主體。然而沒(méi)有企業(yè)充分參與的改革設(shè)計(jì)與方案,其執(zhí)行結(jié)果是不容樂(lè)觀的。第二,改革就是創(chuàng)新,而創(chuàng)新不可能是自上而下的指令,必然是自下而上的探索。上級(jí)主管部門(mén)不能包攬企業(yè)改革方方面面,也不能簡(jiǎn)單地用諸多文件來(lái)指導(dǎo)國(guó)企改革。第三,由于事實(shí)上的改革主體上移,導(dǎo)致了“上面想改很難改、企業(yè)想改不能改不敢改”的不協(xié)調(diào)局面。

三、缺少保護(hù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者改革擔(dān)當(dāng)?shù)沫h(huán)境,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)改革顧慮較多。調(diào)研中聽(tīng)到比較普遍的反映是:“干得好的沒(méi)認(rèn)可,干得不好有考核;有了爭(zhēng)議沒(méi)保護(hù),出了問(wèn)題要追責(zé);干得多的毛病多,不干事的最快活!痹谶@種外部環(huán)境下,國(guó)企內(nèi)部形成了“干的不如看的,看的不如提意見(jiàn)的”這種不正常現(xiàn)象。

次是企業(yè)內(nèi)部環(huán)境對(duì)改革者形成巨大壓力。一是改革就會(huì)導(dǎo)致利益調(diào)整,就會(huì)產(chǎn)生矛盾,就會(huì)有人反對(duì)。二是一些重要改革往往不會(huì)當(dāng)期見(jiàn)到效果,相反還會(huì)產(chǎn)生新的矛盾,加上社會(huì)上某些“非理性告狀”現(xiàn)象,給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者形成巨大心理壓力,促使他們?cè)诟母锷稀岸嘁皇虏蝗缟僖皇隆薄?/p>

為此建議:一、明確改革主體,突出改革重點(diǎn)。按照所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離的原則來(lái)劃分國(guó)企改革的主體,落實(shí)改革責(zé)任。第一,各級(jí)政府主管部門(mén)是國(guó)有資產(chǎn)所有者的代表,負(fù)有對(duì)國(guó)有資產(chǎn)和國(guó)有企業(yè)監(jiān)管的責(zé)任,是國(guó)資、國(guó)企監(jiān)管改革的主體。第二,國(guó)有企業(yè)是國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的責(zé)任主體,也應(yīng)該成為國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理改革的責(zé)任主體,承擔(dān)國(guó)企改革的主體責(zé)任。建議各級(jí)政府主管部門(mén)要把涉及國(guó)企內(nèi)部改革的權(quán)力下放給企業(yè)。政府主管部門(mén)把握方向,確定原則,規(guī)定邊界,負(fù)責(zé)監(jiān)督。允許企業(yè)按照國(guó)家現(xiàn)有法律法規(guī)及有關(guān)國(guó)企改革的相關(guān)政策、規(guī)則和制度,結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際制定各自的改革新政策及新方案【全文】,把改革責(zé)任落實(shí)到企業(yè)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者。

二、創(chuàng)造激勵(lì)改革、保護(hù)擔(dān)當(dāng)?shù)拇蟓h(huán)境。第一,充分肯定國(guó)有企業(yè)30多年改革發(fā)展取得的輝煌業(yè)績(jī),充分肯定國(guó)企*對(duì)國(guó)有企業(yè)發(fā)展所做出的重要貢獻(xiàn)。第二,制定激勵(lì)和保護(hù)國(guó)企領(lǐng)導(dǎo)大膽改革的相關(guān)政策,出臺(tái)具體可行的容錯(cuò)制度。第三,建議審計(jì)、紀(jì)檢監(jiān)察、干部管理等部門(mén)制定各自領(lǐng)域激勵(lì)改革、保護(hù)擔(dān)當(dāng)?shù)南嚓P(guān)辦法和措施。

三、在混合所有制改革上重點(diǎn)突破。中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出,把混合所有制改革作為國(guó)企改革的重要突破口,意義非常重大。建議:一是擴(kuò)大混合所有制改革試點(diǎn)企業(yè)范圍;二是從現(xiàn)在的三級(jí)企業(yè)搞混合所有制試點(diǎn),擴(kuò)大到二級(jí)企業(yè)甚至企業(yè)集團(tuán)層面。這既增添國(guó)企自身活力,又彰顯中國(guó)深化改革的力度,還可吸引大量社會(huì)資本回到實(shí)體經(jīng)濟(jì),降低我國(guó)金融業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。

熱門(mén)推薦

最新文章