企業(yè)培訓班可以劃分為哪些形式

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企業(yè)培訓班是推動企業(yè)不斷發(fā)展的重要手段之一,企業(yè)培訓班市場上常見的培訓形式包括企業(yè)內(nèi)訓、各類EMBA研修及CEO必讀12篇領(lǐng)導力提升等。企業(yè)培訓是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績效和對組織的貢獻,而實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓練活動。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高,從而發(fā)揮出最大的潛力,提高個人和組織的業(yè)績,推動組織和個人的不斷進步,實現(xiàn)組織和個人的雙重發(fā)展。

素質(zhì)培訓,是企業(yè)培訓班中的第三層次,素質(zhì)有種種解釋,這里素質(zhì)的涵義是指:個體是否能正確的價值觀,有積極的態(tài)度,有良好的思維習慣,有較高的目標。素質(zhì)高的員工,可能暫時缺乏知識和技能。但他會為實現(xiàn)目標有效地、主動地學習知識和技能;而素質(zhì)低的員工,即使已經(jīng)掌握了知識和技能,但他可以不用。通過培訓班,可以使員工的職業(yè)素養(yǎng)的提高。這是一種投資少、見效快、作用持久的高層次的培訓班。

企業(yè)培訓班的形式又分為以下幾種:

1、培訓班在職培訓,又稱帶徒培訓

這種培訓的優(yōu)點在于成本低,實用,要使這種培訓卓有成效的關(guān)鍵是要有一批合格的師傅,這些師傅必須敬業(yè),態(tài)度積極,有技能,有知識,懂得如何傳授,如何激勵徒弟等。組織員工參加學校培訓,又稱參加學習,這種培訓的目的是可以獲得較系統(tǒng)的知識,成本也較低,但可能實用性不強,培訓班而且效果不一定最好。這種培訓的成功關(guān)鍵在于了解課程內(nèi)容以及教師教學水平。

2、企業(yè)培訓班聘請培訓師在企業(yè)內(nèi)部培訓,又稱企業(yè)內(nèi)訓

其效果往往較理想,要使這種企業(yè)培訓班卓有成效的關(guān)鍵在于聘請到一位高質(zhì)量的培訓師,一位培訓班優(yōu)秀的培訓師應該具有豐富的知識和人格魅力。目前中國這批一流培訓師正在成長,但數(shù)量還不很多,還處在賣方市場。因此,企業(yè)應該有這樣一個培訓師網(wǎng)。當然可以自己培養(yǎng)培訓師,但往往成本太高,除非企業(yè)需求量很大才采用。

3、參加公開招生的培訓,又稱外派企業(yè)培訓班

這種成本最高,但效果相對較好,因為這種企業(yè)培訓班往往是有一定標準的培訓。參加這類培訓往往是有一定標準的軟裝設(shè)計培訓。參加這類培訓的關(guān)鍵是選擇信譽較好的咨詢公司,其途徑是從已參加過培訓的人那里獲得信息。一些管理者對培訓的重要性有足夠的認識,但是卻不懂科學培訓的正常程序與有效的技巧。因此,掌握培訓程序與技巧是當前管理者的關(guān)鍵任務。培訓是一門科學,培訓班的對象是成人,成人的學習是有一定的規(guī)律的。優(yōu)秀員工的素質(zhì)、技能和知識是可能通過學習而獲得的。企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,從某種意義來講,又是企業(yè)培訓的競爭。重視培訓班,真正使培訓班起到令人滿意的效果,使培訓這種有效的投資手段得到足夠的回報,這是每一位企業(yè)管理者都應該精心策劃的重大事情。而培訓班不僅僅是企業(yè)或員工某一階段的事情,它應該是貫穿每一位員工的整個企業(yè)生涯。作為一個成熟的企業(yè),只有將培訓進行到底,才是取得成功之道。

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