由用人單位組織和主導(dǎo)的培訓(xùn)，主要集中在提高員工的管理水平和工作技能方面，而且大都屬于集體性項目，未必照顧到每個人自身的需要。在當(dāng)前日益嚴(yán)峻的就業(yè)形勢下，對于求職者而言，除參加面向目標(biāo)單位工作技能方面的培訓(xùn)外，再參加一些旨在提高個人處世能力的個人培訓(xùn)項目或許可以幫助你成功晉升。
溝通培訓(xùn)：采取穿插大量互動演練的“參與式”教學(xué)方式，除了傳授演講技巧，培訓(xùn)師還會強調(diào)心態(tài)調(diào)節(jié)的重要性，從自信心、儀態(tài)、表達(dá)能力、掌控氣氛等多方面入手，幫助學(xué)員克服溝通障礙。演講技巧、談話技巧、客戶接待技巧、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)都屬于溝通技巧的培訓(xùn)范疇。
心理培訓(xùn)：在生活節(jié)奏加快、競爭日趨激烈、工作壓力劇增的今天，感到精神緊張、情感孤獨，亟需情緒宣泄和心理疏導(dǎo)的人不在少數(shù)。“態(tài)度決定一切”，員工的心理調(diào)適不僅符合個人需要，也越來越多地引起企業(yè)的重視，一些企業(yè)嘗試通過心理培訓(xùn)來幫助員工拓展觀念、調(diào)適心態(tài)、改變精神面貌，從而提高工作效率。
KAS培訓(xùn)：原是美國企業(yè)界興起對企業(yè)管理人員進(jìn)行的一種培訓(xùn)，KAS即知識、能力、技巧三詞的英文縮寫，其主要方法涵蓋講授、討論、案例、模擬角色、對抗辯論、專題討論、參觀學(xué)習(xí)、現(xiàn)場學(xué)習(xí)、職務(wù)輪換、繼續(xù)教育等多個層面。近年來，這種培訓(xùn)在國內(nèi)被迅速推廣，許多求職者也試圖通過KAS培訓(xùn)增加謀職談薪的砝碼。
團隊精神培訓(xùn)：員工整體協(xié)作對企業(yè)的發(fā)展起重要作用。因此，團隊合作逐漸成為企業(yè)文化的重要組成部分，市場對這方面專業(yè)培訓(xùn)的需求也水漲船高。
薪酬設(shè)計培訓(xùn)：市場經(jīng)濟要求企業(yè)實行市場化薪酬制度，薪酬已成為員工能力差異的一種重要表現(xiàn)。但目前國內(nèi)大部分企業(yè)及個人均缺乏薪酬設(shè)計的能力，此類培訓(xùn)正好滿足了這方面需求。
時間管理培訓(xùn)：此類課程傳授的不僅是工作時間的管理方法，而且還包括生活時間的管理方法。由于時間管理是提高工作效率的關(guān)鍵，因此不論是公司還是個人都很歡迎此類培訓(xùn)。
立體培訓(xùn)：由人力資源顧問公司擔(dān)綱，因為它兼及顧問和培訓(xùn)，在顧問中培訓(xùn)，在培訓(xùn)中顧問，故稱為立體培訓(xùn)。它代表了培訓(xùn)專業(yè)化的發(fā)展方向，對培訓(xùn)公司也提出了更高的要求。
