隨著國內(nèi)培訓課件資源的有效整合，互聯(lián)網(wǎng)能為企業(yè)提供自助式培訓解決方案，而企業(yè)所要做的就是根據(jù)這種新的培訓方式建立相應的培訓制度，以提升培訓效果，下面是筆者自身的一點經(jīng)驗總結(jié)。
1、自助式培訓解決方案
在定制培訓解決方案時，人力資源部可以根據(jù)培訓計劃，針對每一方面的培訓主題預先挑選若干課件，并邀請各部門的專業(yè)人士參與評定課件質(zhì)量，這樣不僅可以提高培訓內(nèi)容的準確度，同時也能提高內(nèi)部滿意度。
2、內(nèi)部講師制度
由于培訓內(nèi)容已經(jīng)由課件承擔，所以內(nèi)部講師的主要職責主要是為員工解疑答惑，推動內(nèi)部討論，以提高培訓的效果。內(nèi)部講師可以由各部門的負責人或者對該主題有深刻體會的員工兼任。
3、靈活的培訓方式
鑒于在線培訓沒有時間和空間的限制，因此既可以集中培訓，也可以由員工根據(jù)自己的工作情況安排培訓時間。只要定期進行相應的培訓評估，就可以保證培訓正常進行和效果。
4、內(nèi)部交流平臺
培訓的目的不在于知識的傳遞，而是知識的應用和創(chuàng)新。根據(jù)培訓主題建立的內(nèi)部興趣小組可以在此交流體會、提問答疑，而內(nèi)部講師作為負責人則要收集整理相關(guān)人員的反饋，并在此基礎(chǔ)上組織集中培訓和討論。
