培訓(xùn)管理者發(fā)展的幾個(gè)階段

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培訓(xùn)管理者除了有專業(yè)知識(shí)的支撐之外,還需要哪些技能呢?那我們的培訓(xùn)管理者們不同的發(fā)展階段,有哪些特征以及獲得的收入呢?你又到達(dá)了那個(gè)級(jí)別?我們來(lái)一起看看吧!

一.做執(zhí)行

主要工作職責(zé):

1.撰寫(xiě)、發(fā)送、跟蹤培訓(xùn)通知以及發(fā)出培訓(xùn)總結(jié)

2.準(zhǔn)確理解上司工作意圖,高效的執(zhí)行工作

3.尋找并發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商

4.選擇及布置培訓(xùn)教室、熟練調(diào)試多媒體設(shè)備、接待老師及學(xué)員、做好現(xiàn)場(chǎng)支持與執(zhí)行

薪資估計(jì)(以一線城市為例):年薪4萬(wàn)-5.5萬(wàn)

二.定需求

主要工作職責(zé):

1.從業(yè)務(wù)中識(shí)別真正的培訓(xùn)需求,基于需求定義準(zhǔn)確的培訓(xùn)內(nèi)容

2.獲得業(yè)務(wù)部門(mén)的高度支持,提供有效的改善意見(jiàn)

3.與供應(yīng)商建立良好的業(yè)務(wù)關(guān)系,獲得優(yōu)質(zhì)師資的優(yōu)先當(dāng)期

薪資估計(jì)(以一線城市為例):年薪6萬(wàn)-9萬(wàn)

三.管項(xiàng)目

主要工作職責(zé):

1.熟悉培訓(xùn)項(xiàng)目的運(yùn)作流程,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃;

2.保證培訓(xùn)項(xiàng)目的各個(gè)節(jié)點(diǎn)有效落地,即時(shí)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目問(wèn)題;

3.準(zhǔn)確評(píng)級(jí)及匯報(bào)項(xiàng)目的階段性成果

薪資估計(jì)(以一線城市為例):年薪10萬(wàn)-15萬(wàn)

四.帶團(tuán)隊(duì)

主要工作職責(zé):

1.能搞帶領(lǐng)與管理好培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)(含公司的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)),建立高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)

2.保證各個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目能夠高水準(zhǔn)的執(zhí)行,并有較好的落地

薪資估計(jì)(以一線城市為例):年薪15萬(wàn)-20萬(wàn)

五.會(huì)講課

主要工作職責(zé):

1.精通教學(xué)設(shè)計(jì)理念,能獨(dú)立開(kāi)發(fā)6小時(shí)以上課程;

2.能夠熟悉不同類型課程的開(kāi)發(fā)要點(diǎn),開(kāi)發(fā)的課程獲得組織認(rèn)可;

3.熟練運(yùn)用跟中課程帶領(lǐng)技巧,循序漸進(jìn)的培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍。

薪資估計(jì)(以一線城市為例):年薪25萬(wàn)-50萬(wàn)

六.建系統(tǒng)

主要工作職責(zé):

1.基于業(yè)務(wù)及戰(zhàn)略設(shè)計(jì)人才發(fā)展體系;

2.在企業(yè)內(nèi)有較強(qiáng)的影響力,組建完善的培訓(xùn)管理團(tuán)隊(duì);

3.為企業(yè)人才發(fā)展獲得持續(xù)的資源支持。

薪資估計(jì)(以一線城市為例):年薪50萬(wàn)以上

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