執(zhí)行力和很多方面有關(guān)系，團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)關(guān)系到公司所有基因，從高層的戰(zhàn)略定位到執(zhí)行，至中層的上傳下達(dá)到執(zhí)行，最后還必須有基層的一線員工沖鋒陷陣，整個(gè)企業(yè)的高效執(zhí)行力體系才有可能建立起來(lái)，整個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力才有可能快速提升。
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課程介紹
課程主題：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)
課程時(shí)間：1-3天
課程對(duì)象：企業(yè)中高層、基層骨干、新入職員工及追求卓越執(zhí)行力的職業(yè)人士
課程收益：
通過(guò)培訓(xùn)，使參訓(xùn)人員明白：
深刻明白，提高執(zhí)行力對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義
清楚知道，提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力要從哪幾個(gè)方面入手
領(lǐng)悟到，如何在團(tuán)隊(duì)中創(chuàng)造執(zhí)行的文化，執(zhí)行的氛圍
在體驗(yàn)式訓(xùn)練中學(xué)到，提高執(zhí)行力就是目標(biāo)導(dǎo)向、全力以赴、不折不扣
將參與者打造成為職業(yè)、專業(yè)、敬業(yè)的職業(yè)化的執(zhí)行人才。
課程背景：
為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標(biāo)，卻難以實(shí)現(xiàn)?
為什么團(tuán)隊(duì)目標(biāo)制定之后，團(tuán)隊(duì)成員不能全力以赴、不折不扣地執(zhí)行?
為什么團(tuán)隊(duì)里看起來(lái)比較負(fù)責(zé)任，但總感覺(jué)到不能真正地負(fù)責(zé)任到位?
為什么團(tuán)隊(duì)常出現(xiàn)低效、推諉而導(dǎo)致目標(biāo)計(jì)劃無(wú)法實(shí)現(xiàn)……
無(wú)數(shù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)證明：企業(yè)成功=5%的戰(zhàn)略+95%的執(zhí)行，沒(méi)有執(zhí)行力，一切等于空談。若不解決企業(yè)執(zhí)行問(wèn)題，就無(wú)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力可言---打造團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展必修課程。
以下是初步方案，新員工培訓(xùn)網(wǎng)可依據(jù)企業(yè)實(shí)際需求定制課程方案。
團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)課程大綱
第一部分：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行心態(tài)調(diào)整
一、執(zhí)行心態(tài)體驗(yàn)與回顧
自我定位——執(zhí)行中我是誰(shuí)?
自我檢測(cè)——這些毛病我有嗎?
體驗(yàn)反思——重尋我的失去和獲得
決定改變——下定決心、公開承諾
團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練活動(dòng)——找到幫助你改變的天使
二、責(zé)任心訓(xùn)練
活動(dòng)：報(bào)數(shù)
影響圈與關(guān)注圈，找出你個(gè)人影響圈的事和關(guān)注圈的事
清除障礙責(zé)任的四大病毒
找到100%對(duì)自我負(fù)責(zé)的實(shí)踐落腳點(diǎn)——對(duì)個(gè)人的好處
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練：制定實(shí)踐QBQ責(zé)任四大原則的個(gè)人行動(dòng)計(jì)劃
現(xiàn)場(chǎng)承諾并領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助制定幫扶、檢查、跟蹤計(jì)劃
三、感恩心訓(xùn)練
活動(dòng)：感恩的心
你是誰(shuí)?你為誰(shuí)?
現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)：把功勞分給那個(gè)幫助你的人，現(xiàn)場(chǎng)表達(dá)你的感恩之心
現(xiàn)場(chǎng)制定感恩協(xié)作計(jì)劃
第二部分：團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升訓(xùn)練
一、主動(dòng)力巡練
VS主動(dòng)、積極VS消極，請(qǐng)選擇你自己的人生狀態(tài)
給自己積極地心理暗示
小技巧：踏上積極快樂(lè)的通道
習(xí)慣培育：每天早上三件事
現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)——讓我們快樂(lè)積極起來(lái)
二、行動(dòng)力訓(xùn)練
研討：假如缺乏行動(dòng)
行動(dòng)力三大理念
行動(dòng)力改善工具——行動(dòng)日志、時(shí)間管理坐標(biāo)
現(xiàn)場(chǎng)找出自己缺乏行動(dòng)力的某些工作方面，你有哪些想做而一直拖著沒(méi)去做的事情?
現(xiàn)場(chǎng)作出個(gè)人行動(dòng)力改進(jìn)計(jì)劃
三、服從力訓(xùn)練
活動(dòng)：如果你我都是老大，那會(huì)怎樣?
制度服從理念——破窗效應(yīng)
現(xiàn)場(chǎng)找出自己過(guò)去有哪些錯(cuò)誤的不服從的現(xiàn)象?
現(xiàn)場(chǎng)指定服從力改進(jìn)計(jì)劃
四、客戶力訓(xùn)練
案例研討：到底是誰(shuí)的錯(cuò)?
客戶價(jià)值是執(zhí)行的唯一方向
四大客戶價(jià)值理念
客戶價(jià)值執(zhí)行工具訓(xùn)練
說(shuō)出你的客戶價(jià)值故事?
現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練：找客戶、做結(jié)果
五、結(jié)果力訓(xùn)練
體驗(yàn)活動(dòng)：如此挖井
為什么做結(jié)果
什么是結(jié)果?
結(jié)果定義訓(xùn)練
結(jié)果管理工具訓(xùn)練：周計(jì)劃、日結(jié)果
結(jié)果故事分享會(huì)，結(jié)果力培育計(jì)劃的現(xiàn)場(chǎng)制定
六、堅(jiān)韌力訓(xùn)練
視頻：比爾波特的故事
現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)，找天使、試堅(jiān)韌
給自己找到堅(jiān)持不放棄的內(nèi)在的動(dòng)力
堅(jiān)韌力行動(dòng)改善計(jì)劃的現(xiàn)場(chǎng)制定
七、誠(chéng)信力訓(xùn)練
案例分享：王經(jīng)理的故事
信守承諾三大理念
現(xiàn)場(chǎng)承諾儀式
八、思考力訓(xùn)練
案例：系統(tǒng)思考的力量，小李的故事
員工執(zhí)行應(yīng)該常問(wèn)的十大問(wèn)題
輔助思考的執(zhí)行工具訓(xùn)練
