中小企業(yè)的培訓(xùn)實(shí)用才是硬道理

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培訓(xùn)就是上大課,講理論嗎?

當(dāng)然不是。

但是我們不得不面對(duì)的現(xiàn)實(shí)是,目前有很多機(jī)構(gòu)的所謂“培訓(xùn)”,要么課程教材通用、千篇一律;要么內(nèi)容教條、形而上學(xué);要么培訓(xùn)方式過于呆板、陳舊,缺乏創(chuàng)新;要么培訓(xùn)的形式太過于單調(diào),缺乏生動(dòng)性;要么培訓(xùn)就是在會(huì)議室里訓(xùn)人或者是教條般地講死理論,沒有真正實(shí)戰(zhàn)的案例;要么一些所謂的“大師”在裝腔作勢、上竄下跳、擠眉弄眼,就像在“說相聲”、“講評(píng)書”、“演小品”,差不多趕上馮鞏、趙本山他們了,如同開聯(lián)歡會(huì);要么帶有顏色葷素段子頻頻拋出,引得講臺(tái)下一片歡聲笑語,茶余飯后的談資相當(dāng)充足,更有甚者,從來沒有創(chuàng)過業(yè)或者開一家小超市的,竟會(huì)向人傳授成為億萬富翁的秘訣,二十來歲的年紀(jì)沒有正兒八經(jīng)做過營銷,竟來講授如何讓產(chǎn)品一年之內(nèi)提升銷售100倍的訣竅,真不知是唬弄還是忽悠。

無怪乎許多的企業(yè)發(fā)出如此感嘆與困惑:“我們培訓(xùn)活動(dòng)開展的不少,培訓(xùn)講師聘請的也不少,培訓(xùn)費(fèi)用投入的更不菲,為什么培訓(xùn)的效果總是不行呢!?”

這里就需要提醒眾多的中小企業(yè),培訓(xùn)不是隨隨便便都可以做的,企業(yè)尋找培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也不是隨隨便便報(bào)個(gè)課程,找個(gè)老師就可以的。培訓(xùn)成為企業(yè)人才搖籃原動(dòng)力的前提,是它的實(shí)操性!體現(xiàn)在這個(gè)培訓(xùn)能不能消化及轉(zhuǎn)化;企業(yè)團(tuán)隊(duì)能不能接受并能在以后的工作中間運(yùn)用到什么程度等。

現(xiàn)實(shí)是真正優(yōu)秀的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)蒙受不白之冤,而歪門邪道的所謂培訓(xùn)大行其道。許多搞培訓(xùn)的人員和機(jī)構(gòu),沒有經(jīng)過市場實(shí)戰(zhàn)的大風(fēng)大浪考驗(yàn)、根本沒有在一線體會(huì)過市場的殘酷,也有的人就如人們俗稱“穿上兩天白大褂就冒充老軍醫(yī)”式在地?cái)偵暇氝^幾日,就說自己實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)是多么多么豐富,稱自己是“實(shí)戰(zhàn)派”,自己是從市場一線而來,是自己的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)總結(jié),結(jié)果搞得整個(gè)培訓(xùn)市場烏煙瘴氣。

著名品牌營銷專家、藍(lán)哥智洋國際行銷顧問機(jī)構(gòu)CEO于斐先生認(rèn)為,一個(gè)好的培訓(xùn)要從能夠解決企業(yè)的實(shí)際問題出發(fā),因?yàn)樵俑叩睦碚、再漂亮的方案、再完美的培?xùn),如果企業(yè)沒有辦法去實(shí)施、運(yùn)用,那么就不是具有實(shí)操性的培訓(xùn)。許多培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和人員根本做不到透徹、全面了解企業(yè)的情況,也沒有經(jīng)過深入的市場調(diào)查,他們所做的培訓(xùn)也是無法為企業(yè)量身定做的,更妄談實(shí)戰(zhàn)、實(shí)操了。

著名品牌營銷專家于斐先生一直所倡導(dǎo)的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),是從實(shí)效、實(shí)用出發(fā),根據(jù)當(dāng)下的市場環(huán)境和企業(yè)的實(shí)際問題,有針對(duì)性的對(duì)學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn),使學(xué)員對(duì)企業(yè)的大背景、出現(xiàn)某個(gè)問題時(shí)的小背景,再到思維過程、競爭環(huán)境、以及解決之道提煉辦法沿著一條清晰的思路去發(fā)現(xiàn)和獲取過程中的知識(shí),進(jìn)一步從理論和具體案例上發(fā)散開來,對(duì)學(xué)員進(jìn)行“舉一反三”的引導(dǎo)。

還有無論是面對(duì)中層還是高層學(xué)員,授課及演講風(fēng)格都是輕松、活潑和略帶幽默的,這樣不僅避免了照本宣科式的沉悶教學(xué),也更容易讓學(xué)員們理解和應(yīng)用。也只有通過這種方式,才能讓培訓(xùn)產(chǎn)生出實(shí)際效果,創(chuàng)造實(shí)績。須知,離開課堂后,幾乎所有的人都在不斷的“動(dòng)”中生存,企業(yè)環(huán)境、市場環(huán)境,哪一天不是在變化呢?枯燥的靜坐、靜聽,只會(huì)使得大家非常痛苦和乏味,早昏昏欲睡中結(jié)束所謂的培訓(xùn)而已。

實(shí)際上,企業(yè)運(yùn)營過程中會(huì)遇到各種各樣的問題,企業(yè)運(yùn)營同樣也會(huì)遇到類似的問題。而一味的學(xué)習(xí)、照搬外國知名企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)未必就適合自己,畢竟我們是在中國,中國有自己的國情,中國人有自己的消費(fèi)習(xí)慣,籠統(tǒng)的、教科書式的培訓(xùn)顯然適應(yīng)不了瞬息萬變的市場了,只有找準(zhǔn)問題癥結(jié)、一針見血的提出解決方案才是值得企業(yè)信賴的。

著名品牌營銷專家于斐先生所推行的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn),不僅可以在方向上替你把關(guān),讓你找好方向、定好方向,不至于走錯(cuò)路,更可以幫助你找對(duì)方式、準(zhǔn)找方法,到底通過何種方式、方法,可以盡快的打開市場,盡快的解決危機(jī),充分體現(xiàn)以較少的資金盤活盡可能多的資源,做到事半功倍,所有這些都是可以在培訓(xùn)的過程中得到解決的。

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