一條 為了充分發(fā)揮財政職能，支持xxx工業(yè)、農(nóng)業(yè)和各項社會事業(yè)的發(fā)展，調(diào)動全局上下參與招商引資的積極性，建立和完善責權(quán)相統(tǒng)一、激勵與約束相結(jié)合的招商引資責任機制及考核獎懲機制，樹立財政干部全新的功過觀、利益觀、競爭觀和發(fā)展觀，不斷壯大地方財政經(jīng)濟實力，促進孝南經(jīng)濟社會更快更好發(fā)展，特制定本辦法。
二條 本辦法所稱招商引資，是指按照國家允許的產(chǎn)業(yè)目錄，從區(qū)外（包括從上級主管部門）引進的項目、資金和技術(shù)。
二、考核對象
三條 考核獎懲范圍和對象為局內(nèi)各二級單位、各科室；局內(nèi)各二級單位及各科室的主要負責人為一責任人。
三、考核原則
四條堅持強化激勵約束機制，實行物質(zhì)獎勵與精神獎勵相結(jié)合的原則，對招商引資成績突出的科室（單位）和個人給予獎勵，對未完成全招商引資目標的科室（單位）及責任人給予相應(yīng)的處罰，切實做到鼓勵先進，鞭策后進。
四、組織保障
五條成立局招商引資暨項目建設(shè)工作領(lǐng)導小組，對全局招商引資工作實施統(tǒng)籌規(guī)劃、組織指導、協(xié)調(diào)督查。組長：。副組長：。成員：各二級單位、各科室主要負責人。各科室（單位）為招商引資責任主體，對分管領(lǐng)導負責，各分管領(lǐng)導對主要領(lǐng)導負責，主要領(lǐng)導負全責。具體分工為：
xxx：負責上報中央的各類項目申報和專項資金。
xxx：負責涉農(nóng)方面的項目申報和專項資金。責任單位：農(nóng)村財政局、農(nóng)業(yè)科、農(nóng)發(fā)辦、綜合科。
xxx：負責工商企業(yè)的項目申報和專項資金。責任單位：企業(yè)科、商貿(mào)科、經(jīng)建科、金融科。
xxx：負責行政政法、教科文、預算、社保等方面的項目及專項資金。責任單位：行政政法科、教科文科、預算科、社�？�。
其他科室由相關(guān)科室負責人承擔招商引資項目和任務(wù)。
局招商引資活動領(lǐng)導小組每季度定期召開工作例會，聽取各科室上階段招商引資工作匯報，研究解決招商引資工作中存在的問題，部署下階段招商引資工作。
五、考核內(nèi)容
六條招商引資的界定范圍：
一項：中央、省、市投資于我區(qū)的各類支工、支農(nóng)、支商及促進各項社會事業(yè)發(fā)展、改善財政運轉(zhuǎn)及工作條件的�？罴绊椖抠Y金。包括向上級主管部門爭取的政府性投資項目、財政性資金、各種金融機構(gòu)貸款（含利用政府信譽取得的國債轉(zhuǎn)貸資金、國際金融組織貸款、外國政府貸款、政府專項借款）、回收的歷投放資金。
二項：利用其他資源從區(qū)外引進的非政府政策性投入的貨幣資金、實物和項目。
七條 招商引進的貨幣資金及實物，按中、省、市�？钪笜宋募蛟及l(fā)票、銀行單據(jù)等有效證明確定引資額，據(jù)實考核。
六、獎懲標準
八條對六條一項的獎勵標準：
引進和爭取專項資金（項目），以當全市平均水平（不含市直）為考核基數(shù)，完成數(shù)達到基數(shù)額的，按科室人平?元予以獎勵；低于基數(shù)額的，按每低個百分點人平扣減元計獎，下不保底；超過基數(shù)額的，按每超個百分點人平增加元計獎，上不封頂。
向上級主管部門引進的政府性投資用于經(jīng)濟和社會建設(shè)的項目（指單項投資額達萬元以上且實際完成數(shù)必須滿足超過考核基數(shù)個百分點的），除區(qū)委、區(qū)政府按有關(guān)文件規(guī)定予以獎勵外，對有貢獻的單位和個人，局機關(guān)另按每個項目獎勵元到單位、元到個人。此項獎勵與上項實行重復計獎。，
