一、落實(shí)政策有機(jī)制
、協(xié)同有關(guān)部門進(jìn)一步完善老干部“兩費(fèi)”保障機(jī)制。
、加強(qiáng)老干部政策調(diào)研，深入基層解決實(shí)際問(wèn)題，排查不穩(wěn)定因素。
、及時(shí)辦理、審批老干部改變待遇的各類報(bào)表及手續(xù)。
、搞好老干部工作檢查，促進(jìn)政策全面落實(shí)。
、開(kāi)展尊老敬老活動(dòng)，表彰各類先進(jìn)典型。
二、管理服務(wù)有舉措
、結(jié)合公司“”黨建工程考核的內(nèi)容，制定本處考核細(xì)則，搞好每月的工作目標(biāo)考核，滿腔熱情為老干部服務(wù)。
、在工作人員中開(kāi)展聯(lián)系、幫助特困老干部活動(dòng)，每人每月家訪、病訪不少于人次，并有反饋記錄。
、在工作人員中開(kāi)展文明禮貌用語(yǔ)活動(dòng)，做到服務(wù)周到、熱情、規(guī)范化。
、舉辦老干部工作人員培訓(xùn)班，進(jìn)行業(yè)務(wù)政策法規(guī)考試。
三、發(fā)揮作用有典型
、籌建“老科協(xié)”、“老藝協(xié)”組織，爭(zhēng)取早日啟動(dòng)，發(fā)揮作用。
、繼續(xù)抓好“關(guān)工委”組織建設(shè)，建立工作網(wǎng)絡(luò)。
、圍繞公司安全生產(chǎn)、黨的建設(shè)、青工管理、干部生產(chǎn)技能培訓(xùn)、為老干部發(fā)揮作用搭建平臺(tái)。
、鼓勵(lì)老同志自我管理、自我服務(wù)，各項(xiàng)活動(dòng)逐步社區(qū)化。
、繼續(xù)抓好青少“中華魂”讀書(shū)活動(dòng)，抓好各類典型的宣傳報(bào)道工作。
四、文體活動(dòng)有創(chuàng)新
、抓好新區(qū)活動(dòng)場(chǎng)所的擴(kuò)建工作，把活動(dòng)室辦成老干部休閑娛樂(lè)、增進(jìn)健康的場(chǎng)所，更新知識(shí)接受的課堂，保持黨員先進(jìn)性、發(fā)揮作用的陣地。努力提高活動(dòng)室的品位，發(fā)揮活動(dòng)室的綜合功能，使之成為新區(qū)的一大亮點(diǎn)。
、各項(xiàng)活動(dòng)要保持原有的優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目，開(kāi)發(fā)新的活動(dòng)項(xiàng)目，增強(qiáng)吸引力和趣味性，使具有不同愛(ài)好的老干部都能參加自己所喜愛(ài)的活動(dòng)，從而普及老健身活動(dòng)，做到天天有活動(dòng)、月月有比賽。
、在新的一里要多開(kāi)展一些文藝項(xiàng)目，如文藝演唱、書(shū)法、美術(shù)、攝影、文藝創(chuàng)作等。
、六月份組織慶祝建黨周老干部書(shū)畫(huà)攝影作品展。
五、黨建工作有新思路
、認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)精神，努力構(gòu)建和諧社區(qū)，建立完善在職領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系老干部制度，老干部處要主動(dòng)作好雙向聯(lián)系的紐帶和橋梁，并做好記錄。
、堅(jiān)持在職領(lǐng)導(dǎo)向老干部通報(bào)工作的制度，要求各單位每季向老干部通報(bào)一次工作，重要文件及時(shí)傳達(dá)，重大問(wèn)題及時(shí)征求意見(jiàn)，聽(tīng)取反映。
、按照公司黨委黨建“”工程的要求，充分發(fā)揮老干部黨支部在穩(wěn)定工作中的積極作用，努力搞好老干部黨的組織建設(shè)和思想建設(shè)，建立保持老干部黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制。
六、信訪穩(wěn)定有力度
、進(jìn)一步加強(qiáng)老干部處信訪工作力度，每月召開(kāi)一次信訪工作例會(huì)，及時(shí)排查不穩(wěn)定因素，互通信息，盡可能把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)。
、調(diào)整充實(shí)信訪工作網(wǎng)絡(luò)，建立信訪工作責(zé)任制，加強(qiáng)信訪案件查辦力度，作好信訪接待記錄。
、堅(jiān)持重大節(jié)日看望、慰問(wèn)制度，建立家訪、病訪責(zé)任制，作好記錄，特別是對(duì)居住外地的老同志要經(jīng)常保持聯(lián)系。
老干部處黨政班子決心在新的一里，在鶴煤集團(tuán)公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全處員工發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，扎扎實(shí)實(shí)做好老干部工作，力爭(zhēng)使各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階，為河南煤化集團(tuán)和鶴煤集團(tuán)公司的改革發(fā)展穩(wěn)定作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
