對建筑行業(yè)來說,質(zhì)量工作就是一個項目的生命,其他方面做得再好,質(zhì)量不過關(guān)就會出現(xiàn)很大問題,產(chǎn)生很大影響。通過質(zhì)量月活動我們可以發(fā)現(xiàn)很多平時沒有注意到的問題,希望大家都能加以改進,不斷提升。下面是思而學教育網(wǎng)給大家?guī)淼馁|(zhì)量月建筑工作總結(jié),歡迎閱讀。
一、概述
為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標準執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識,努力提高質(zhì)量管理水平,認真貫徹落實公司及集團公司年中工作會議精神,以“質(zhì)量月”活動為契機,昆鐵盛和家苑住宅小區(qū)工程項目部結(jié)合公司及本項目部的實際情況,因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動,切實加強昆鐵盛和家苑樁基施工工程建設(shè)質(zhì)量管理,提升項目工程質(zhì)量總體水平。
一是進一步提高員工的質(zhì)量意識,時刻牢記施工人員和管理人員的質(zhì)量責任;
二是深化我們的質(zhì)量安全文化,確立良好的工作方法,減少質(zhì)量問題,尤其是低級錯誤、重復質(zhì)量問題,防止重大質(zhì)量事故的發(fā)生;
三是通過“質(zhì)量月”活動的有效開展,促進項目部“大干70天”生產(chǎn)目標的完成;
四是借“質(zhì)量月”活動開展的契機,有效地把活動主題貫穿于我們的施工生產(chǎn)之中,技術(shù)不斷創(chuàng)新、管理不斷完善、工程質(zhì)量不斷提高。
二、活動形式
在質(zhì)量月期間進行橫幅標語的懸掛,加強質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作,加強質(zhì)量觀念;
組織項目部、監(jiān)理、業(yè)主對現(xiàn)場施工質(zhì)量進行聯(lián)合檢查,對現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題、質(zhì)量通病等提出,并加強這些問題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中;
組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制方案、預(yù)防措施等
進行討論,預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制。
三、 活動總結(jié)
(一)領(lǐng)導重視,精心策劃,組織落實。
項目領(lǐng)導十分重視“20XX年質(zhì)量月活動”,積極組織安質(zhì)環(huán)保部及其他各部門、施工隊認真開展質(zhì)量月的活動,充分發(fā)揮安質(zhì)環(huán)保部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題,結(jié)合項目的實際情況,有計劃、有措施,扎扎實實地開展了活動。成立項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導小組,認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求,使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進行。
(二)采取多種形式,廣泛宣傳,增強全員質(zhì)量意識。
項目部安質(zhì)環(huán)保部充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式,大力宣傳“20XX年質(zhì)量月”活動,為質(zhì)量月活動開展營造了良好氛圍。進一步增強了廣大干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深入人心,增強職工的質(zhì)量意識和法制意識,施工隊結(jié)合工程實際,加大輿論宣傳力度,領(lǐng)導帶頭,營造全員參與的氣氛。
項目部以完善質(zhì)量管理體系、提高質(zhì)量保證能力的質(zhì)量大檢查工作,針對業(yè)主的每月定期考核檢查內(nèi)容進行認真的對照檢查。通過活動的開展,使昆鐵盛和家苑工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量有了一個很大的提高,達到了可控狀態(tài),通過檢查發(fā)現(xiàn),全員質(zhì)量意識明顯增強,提高了工作的自覺性,質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。
(三)突出重點,開展專項檢查,加強現(xiàn)場管理。
1. 對質(zhì)量管理體系進行系統(tǒng)評價,保持體系運行的有效性。
項目部安質(zhì)環(huán)保部在“質(zhì)量月”活動期間,結(jié)合貫徹公司質(zhì)量月通知的精神、業(yè)主考核檢查的標準及項目質(zhì)量管理體系,緊密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際,制定活動計劃,扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動取得了顯著成效,達到了預(yù)期的目的。
2. 開展質(zhì)量月內(nèi)的施工現(xiàn)場生產(chǎn)大檢查。
通過這些檢查,更能有效的,深入的配合好“質(zhì)量月”活動的開展,對在檢查過程中發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量、安全問題,都一一列為重點,并制定出針對性的整改措施。
3. 開展質(zhì)量教育,提高全員的質(zhì)量意識和法制意識。
項目部管理層也采取了多種形式,開展質(zhì)量培訓工作,強化質(zhì)量教育,收到良好效果。施工隊各工班利用每天班前班后會,組織員工進行質(zhì)量法律、法規(guī)知識的學習,通過學習,增強了員工知法、守法意識,依法維護了企業(yè)、自身利益。
四、后續(xù)質(zhì)量工作展望
“20XX年質(zhì)量月”已經(jīng)結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項目部工程質(zhì)量的一個重點。作為昆鐵盛和家苑項目部的管理工作,質(zhì)量工作任重而道遠,項目部通過此次“質(zhì)量月”活動,雖然在某些方面得到了一些改進,但同時也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。項目部全體職工會繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)昆鐵盛和家苑項目部、中鐵十一局集團建安公司的形象,使工程項目的工程質(zhì)量閃光。
五、活動意義
本次“質(zhì)量月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束,通過本次“質(zhì)量月”活動大大提高了全員的質(zhì)量意識,深刻認識到質(zhì)量就是市場,質(zhì)量就是效益,質(zhì)量是每個人的責任,只有質(zhì)量才能保進度;只有“一次干對、一次干好”才能趕上工期,才能順利完成今年的生產(chǎn)經(jīng)營目標;只有靠全員的持續(xù)努力,才能精益求精,建設(shè)出社會、顧客滿意的工程,才能確保公司的長遠發(fā)展,也才能確保每一位員工的根本利益。