度綜治維穩(wěn)年終總結(jié)

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 范文1:局綜治維穩(wěn)年終總結(jié)

今年我局在綜治維穩(wěn)工作中,堅(jiān)持以“創(chuàng)建平安社會(huì)、構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)”為主題,把綜合治理工作作為維護(hù)穩(wěn)定確保一方平安的政治任務(wù)來抓好、抓實(shí)。從組織領(lǐng)導(dǎo)、工作措施、制訂平安創(chuàng)建工作制度、建立各項(xiàng)機(jī)關(guān)內(nèi)務(wù)管理等方面進(jìn)行了積極有效的落實(shí),確保了局機(jī)關(guān)及下屬企業(yè)的穩(wěn)定和各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)

局黨組調(diào)整充實(shí)了綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由局黨組書記、局長任組長,副局長任副組長、各室負(fù)責(zé)人為成員。并結(jié)合今年情況成立了綜治信訪辦公室,落實(shí)1名兼職人員負(fù)責(zé)。局堅(jiān)持每次召開黨員或職工會(huì)議都講維穩(wěn)及安全工作,并隨時(shí)聽取各部門及下屬企業(yè)情況匯報(bào),及時(shí)研究解決維穩(wěn)工作中的實(shí)際問題和具體困難。不定期的召開維穩(wěn)工作形勢分析會(huì),提高工作的針對性和實(shí)效性。

為使綜治工作各項(xiàng)措施真正落到實(shí)處,嚴(yán)格實(shí)行維穩(wěn)目標(biāo)管理責(zé)任制,把維穩(wěn)工作作為考核各部門績效的重要指標(biāo),局黨組與各股(室)及下屬企業(yè)層層簽訂“綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)責(zé)任”,層層分解任務(wù),量化指標(biāo),使維穩(wěn)工作人人頭上有壓力、有目標(biāo)責(zé)任。

二、狠抓工作重點(diǎn)

強(qiáng)化綜治及維穩(wěn)工作的管理。突出重點(diǎn)外來企業(yè)、重點(diǎn)部位和安全薄弱環(huán)節(jié),以責(zé)任機(jī)制,全面推行包聯(lián)責(zé)任制。將安全責(zé)任橫向到邊,縱向到底。采取年度、半年考核相結(jié)合的辦法,逗硬獎(jiǎng)懲。

堅(jiān)持矛盾排查和調(diào)查處理相結(jié)合的工作機(jī)制。堅(jiān)持定期排查調(diào)處制、協(xié)調(diào)會(huì)議制、掛牌督辦制、領(lǐng)導(dǎo)包案制和“零”報(bào)告等工作制度,推動(dòng)工作發(fā)展。局黨組隨時(shí)排查矛盾糾紛,按照“發(fā)現(xiàn)得早,化解得了,控制得住,處置得好”的總體要求,對排查出的矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行解決處理。對信訪和群眾來訪實(shí)行掛牌督辦、限期辦理、辦結(jié)銷號(hào),做到有訪必復(fù),有件必辦,事事有回音,件件有結(jié)果,今年年共接待來訪人員1人次,比去年同期下降,真正實(shí)現(xiàn)了糾紛不出單位,一般矛盾糾紛不上交的工作目標(biāo)。

三、落實(shí)維穩(wěn)制度、加強(qiáng)各項(xiàng)內(nèi)務(wù)管理

一是我局制定了《縣招商局維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》和《縣招商局安全工作應(yīng)急預(yù)案》,從制度上確保維穩(wěn)及安全工作。二是為進(jìn)一步加強(qiáng)對干部職工進(jìn)行綜治及維穩(wěn)教育,增強(qiáng)安全意識(shí),教育管好子女,爭當(dāng)“五好”家庭,愛護(hù)公共財(cái)物,維護(hù)公共利益,嚴(yán)禁賭博等方面作出了具體規(guī)定。三是加強(qiáng)了對各股室人員必須遵守法律法規(guī),切實(shí)維護(hù)好公共財(cái)物及辦公設(shè)備,促使安全運(yùn)行。四是制定了值班制度,規(guī)定節(jié)假日值班人員必須認(rèn)真值班,做好一切記錄,遇事慎重穩(wěn)妥處理,重要事情及時(shí)報(bào)告,堅(jiān)持帶班領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)接處突發(fā)事件,確保一方平安。五是為保證票據(jù)現(xiàn)金的安全,對財(cái)會(huì)人員提取現(xiàn)金實(shí)行定額取款,還對財(cái)經(jīng)制度進(jìn)行了規(guī)范。五是加強(qiáng)了消防和安全工作,每天辦公室專人督促各股(室)滅火斷電關(guān)好門窗,清點(diǎn)帶走貴重財(cái)物。由于管理到位,措施得力,多年來從未發(fā)生過任何責(zé)任事故。

此外,我們還在預(yù)防不穩(wěn)定因素、加強(qiáng)安全防范、廉政建設(shè)、法制教育、行車安全、干部職工日常管理等方面制定了一系列措施,保證了各項(xiàng)工作的正常開展。

雖然今年在綜治及維護(hù)穩(wěn)定確保單位安全工作上做了一定的工作,取得了一些成績,但也存在著一些問題,主要表現(xiàn)在:法制宣傳深度和廣度還不夠,對外來企業(yè)職工的法律宣傳和教育意識(shí)還有待進(jìn)一步探討;對外來企業(yè)服務(wù)方式還需探討;對幫扶村社的綜治及維穩(wěn)工作如何開展,需進(jìn)一步探討。

在工作中,我們將在縣委、縣政府及縣級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步抓好工作制度的建立及監(jiān)督和考核,認(rèn)真及時(shí)抓好矛盾糾紛的摸排、調(diào)處工作。認(rèn)真抓好綜治維穩(wěn)工作,為構(gòu)建和諧社會(huì)和機(jī)關(guān),確保一方平安而做出應(yīng)作的貢獻(xiàn)。

綜治維穩(wěn)年終工作總結(jié)(三)

今年以來,我們圍繞縣委縣政府的工作部署,以加強(qiáng)與創(chuàng)新社會(huì)管理工作為重點(diǎn),以維護(hù)穩(wěn)定為已任,以創(chuàng)建平安興國為載體,以治安管理為中心,加大綜治工作力度,堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”方針,積極開展打黑除惡、整治治安環(huán)境、嚴(yán)打追逃、“雷霆3號(hào)”等專項(xiàng)斗爭,狠抓社會(huì)環(huán)境整治,取得了初步成效。據(jù)統(tǒng)計(jì),今年上半年,興國地區(qū)共接處警1385起,同比下降35%,立刑事案件656起,同比下降10.7%,破案175起,刑拘58人,逮捕48人,受理治安案件473起,同比下降45%,行政拘留135人,調(diào)處民事糾紛143起,同比下降48.7%,群眾救助67起,其他警情46起。

我們的主要作法是:

一、抓綜治責(zé)任落實(shí)

1、成立專班加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對綜治信訪和平安創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)調(diào)整綜治領(lǐng)導(dǎo)小組,成立綜信訪平安建設(shè)工作專班,設(shè)立辦事機(jī)構(gòu),確保專人抓好落實(shí),各村(居)、鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)單位都調(diào)整綜治領(lǐng)導(dǎo)小組,82個(gè)縣直正科級單位、46個(gè)副科級單位也都成立了綜合治理與平安建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨政一把手負(fù)總責(zé),一名副職分管,配齊了綜治辦主任,從而使綜治與平安建設(shè)工作層層有領(lǐng)導(dǎo)負(fù)主責(zé),有專班主抓,有具體人辦事。2、簽訂責(zé)任強(qiáng)化管理按照“屬地管理”與“誰主管,誰負(fù)責(zé)”原則,以落實(shí)綜治與平安建設(shè)為抓手,我們與128家縣直和40家鎮(zhèn)直綜治責(zé)任單位及20多家規(guī)模民營單位簽訂了綜治維穩(wěn)工作目標(biāo)管理責(zé)任狀,從思想上、組織上、行動(dòng)上加強(qiáng)了對綜治維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo),把維護(hù)穩(wěn)定的責(zé)任層層落實(shí)到各部門、各單位,分解到領(lǐng)導(dǎo),化解到基層,落實(shí)到個(gè)人。3、鞏固中心提升水平今年,黨委政府高度重視綜治信訪維穩(wěn)工作,進(jìn)一步提升社會(huì)治安綜合治理的工作水平。黨政領(lǐng)導(dǎo)抓綜治、抓信訪、抓維穩(wěn)工作的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),把該工作納入全鎮(zhèn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與年度綜合考核的重要內(nèi)容,整合綜治辦、派出所、司法所、信訪辦、安全辦、民政辦、勞動(dòng)保障辦等資源力量合署辦公,在黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下,由綜治辦牽頭,組織和協(xié)調(diào)各部門,通過“聯(lián)防、聯(lián)調(diào)、聯(lián)動(dòng)”工作機(jī)制,統(tǒng)一開展各項(xiàng)工作,把綜治工作納入全鎮(zhèn)工作的重要內(nèi)容來抓,并加大力度,狠抓綜治工作的深入落實(shí),確保經(jīng)費(fèi)投入,狠抓綜治信訪維穩(wěn)工作。配優(yōu)配全綜治政法干部,綜治辦干部由原來6人增加到8人。整合資源優(yōu)勢,解決了一大批疑難信訪積案與民事矛盾糾紛,真正發(fā)揮了綜治信訪維穩(wěn)工作中心的作用。

二、抓嚴(yán)打整治斗爭

一是注重開展嚴(yán)打整治針對興國地區(qū)治安形勢,我們始終堅(jiān)持嚴(yán)打方針不動(dòng)搖,適時(shí)分析新動(dòng)向、新特點(diǎn),及時(shí)采取集中行動(dòng)、專項(xiàng)治理等各種形式,重點(diǎn)打擊嚴(yán)重危害社會(huì)治安的惡勢力犯罪團(tuán)伙和影響群眾安全感的多發(fā)性侵財(cái)犯罪和街頭犯罪,因地制宜開展破大案、挖團(tuán)伙、追外逃等7個(gè)專項(xiàng)行動(dòng),不定期開展掃除“黃賭毒”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象,積極開展綜治專項(xiàng)工作,治安案件發(fā)生率比往年明顯下降,積極有力地開展“雷霆3號(hào)”專項(xiàng)行動(dòng),我們上街派出所各項(xiàng)打處數(shù)據(jù)均排在全市前列,從重從快打擊了七類案件,著重打擊了侵財(cái)案件;端掉賭窩,開展打擊賭博的專項(xiàng)行動(dòng),抓獲涉賭人員45人,行拘16人;嚴(yán)厲打擊毒品犯罪,抓獲吸毒人員86人;打擊群眾反映強(qiáng)烈的“小案件”的違法行為,打掉盜竊團(tuán)伙3個(gè),刑拘7人,破案50余起。二是深入開展學(xué)校周邊治安環(huán)境整治工作我們及時(shí)組織了由綜治辦、派出所、中心學(xué)校等組成的工作組,深入轄區(qū)41所學(xué)校幼兒園進(jìn)行全面安全工作檢查,下達(dá)整改安全隱患通知書41份,整改治安隱患50余處,設(shè)立治安崗?fù),建立護(hù)校隊(duì),加強(qiáng)對學(xué)生宿舍、校園內(nèi)的治安巡邏,維護(hù)校園治安秩序。三是切實(shí)履行鐵路護(hù)路職責(zé)提高護(hù)路工作整體水平我們把3.8公里鐵路沿線各村(居)委會(huì)的鐵路護(hù)路工作納入重要議事日程和綜治目標(biāo)考核之中,成立護(hù)路機(jī)構(gòu),做到領(lǐng)導(dǎo)組織、人員兩落實(shí),明確責(zé)任,做到工作有人抓、有人管。

三、抓矛盾糾紛排查

今年以來,我們綜治辦、派出所、司法所共排查各類民事矛盾糾紛143起,調(diào)處率99%,成功率98%以上,僅鎮(zhèn)信訪辦接待來信來訪18件,辦理16件,還有2件正在辦理中,縣委縣政府交辦的4件全部辦理完畢,市“民情快車”交辦2件已辦完畢,信訪局交辦件全部辦結(jié)。特別是一些大的矛盾糾紛,我們發(fā)現(xiàn)及時(shí),處理得當(dāng),避免了多起大的惡性事件發(fā)生。我們還特別注重化解土地征用、拆遷、企業(yè)改制、環(huán)境污染等難點(diǎn)、熱點(diǎn)和信訪問題,開展矛盾糾紛排查,牢牢把握工作主動(dòng)權(quán),采取組織聽證、部門聯(lián)手、法律援助等方式,加大解決信訪老戶問題的力度,花大力氣受理和辦理一批信訪積案難案,如涉法涉訴方面的張友金、老信訪戶趙英龍、城建和城區(qū)開發(fā)引發(fā)涉案問題的李朝道。

一是抓隊(duì)伍建設(shè),搞好組織落實(shí)鎮(zhèn)里成立了司法調(diào)解中心,鎮(zhèn)長柯志成任主任,汪祖建、蔡暖心、柯傳峰任副主任,由政法辦、綜治辦、信訪辦、司法所、派出所、勞動(dòng)保障辦、民政辦等單位負(fù)責(zé)人組成。各村(居)相應(yīng)成立了治調(diào)專班,配齊配優(yōu)治調(diào)主任和治調(diào)專班,全鎮(zhèn)配齊41名綜治信息員、110名兼職治安員、120多名中心戶長和200多名義務(wù)調(diào)解員。

二是抓臺(tái)帳建設(shè),搞好建檔立制鎮(zhèn)、村(居)都實(shí)行糾紛受理登記制度,做到登記清楚,調(diào)處有時(shí)間,有責(zé)任,有結(jié)果,事事有人管,件件有落實(shí),小事不出組,大事不出村,難事不出鎮(zhèn)。

三是抓矛盾調(diào)處,搞好隱患排查我們采取變上訪為下訪,變被動(dòng)為主動(dòng),變強(qiáng)制為引導(dǎo)等辦法,在充分發(fā)揮基層調(diào)解員作用的同時(shí),“兩辦”干部主動(dòng)配合派出所民警深入基層,幫助村組做好調(diào)解工作,把矛盾化解在基層,把糾紛調(diào)處在萌芽狀態(tài),力求做到處理矛盾不過夜,不上交,村組矛盾自己調(diào),鄰村矛盾相互調(diào),縣直部門與村(居)矛盾配合調(diào)。

四、抓防控網(wǎng)格管理

一是構(gòu)建小區(qū)防控網(wǎng)絡(luò)每個(gè)規(guī)范小區(qū)及單位集中居住小區(qū)必須安裝視頻探頭及自動(dòng)報(bào)警裝置,并組建一支不少于5人的巡防隊(duì)。規(guī)范小區(qū)的巡防隊(duì)員由物業(yè)管理部門聘請保安組成,單位集中居住小區(qū)巡防隊(duì)員由單位安排職工或聘請人員組成。二是構(gòu)建單位內(nèi)部防控網(wǎng)絡(luò)所有單位都必須落實(shí)門衛(wèi)制度,健全內(nèi)保組織,建立不少于5人的巡防隊(duì)伍,并全部安裝視頻探頭及自動(dòng)報(bào)警裝置,接入縣公安局指揮中心平臺(tái)。三是構(gòu)建社區(qū)防控網(wǎng)絡(luò)散住居民區(qū)原則上以社區(qū)(村)為單位建立網(wǎng)格化巡控區(qū),將興國城區(qū)劃分為15個(gè)網(wǎng)格化巡防區(qū),并組建一支由32名公安民警及100名協(xié)警的專業(yè)巡防力量和110名的群防群治力量,負(fù)責(zé)晝夜巡控。各小區(qū)、單位內(nèi)部巡防隊(duì)要配合巡防隊(duì)伍開展巡邏工作。五、抓社會(huì)管理創(chuàng)新一是突出做好社區(qū)矯正幫扶教育轉(zhuǎn)化工作充分發(fā)揮基地作用,促進(jìn)矯正對象融入社會(huì),加強(qiáng)日常管理工作,預(yù)防和減少矯正對象重新犯罪。注重審(訴)前調(diào)查環(huán)節(jié),把好“入口關(guān)”,確保經(jīng)評估進(jìn)入社區(qū)矯正的對象不發(fā)生再犯新罪現(xiàn)象。對新進(jìn)入社區(qū)服刑的對象要把好“入矯關(guān)”,加強(qiáng)監(jiān)管,加強(qiáng)對矯正對象的危險(xiǎn)控制和行為監(jiān)管力度。二是突出抓好流動(dòng)人口和特殊人群的管理,更新管理理念,轉(zhuǎn)變管理方式,創(chuàng)新管理措施,把管理與服務(wù)緊密結(jié)合起來,扎實(shí)做好流動(dòng)人口、刑釋解教人員、閑散青少年、易肇事肇禍精神病人、艾滋病人等特殊人群的服務(wù)和管理,加強(qiáng)預(yù)防青少年違法犯罪、婦女兒童維權(quán)、農(nóng)村消費(fèi)維權(quán)、食品安全等專項(xiàng)工作,研究制定長效機(jī)制,創(chuàng)新社會(huì)管理辦法,有效破解重點(diǎn)人群管理服務(wù)中的難題。三是突出抓好社會(huì)公共安全管理,我們把安全生產(chǎn)、食品藥品、危險(xiǎn)化學(xué)品及學(xué)校周邊治安,娛樂作業(yè)等重要部位,行業(yè)的管理當(dāng)作社會(huì)管理的重中之重,嚴(yán)防重特大安全事故發(fā)生。四是突出抓好宣傳教育引導(dǎo)工作,注重加強(qiáng)對土地征用、房屋拆遷、交通安全、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)等社會(huì)熱點(diǎn)問題輿論引導(dǎo)和政策措施的宣傳,加強(qiáng)的宣傳。今年,我們開展了一些卓有成效的工作。但也存在一些不可忽視的問題:主要是平安創(chuàng)建活動(dòng)開展得不夠平衡,社會(huì)治安形勢不容樂觀,刑事發(fā)案勢頭未減,“兩搶一盜”等侵財(cái)案件所占比例大,外來流動(dòng)人口管理力度有待加強(qiáng),技防監(jiān)控投入還不夠大,群防群治力量薄弱等諸多問題,這些問題的存在,將有待于我們在今后的工作中逐步加以解決。

范文2:村綜治維穩(wěn)年終總結(jié)

、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),精心部署

建立維穩(wěn)防范長效機(jī)制,我們根據(jù)工作實(shí)際結(jié)合本村地域分散特點(diǎn),在支村兩委的高度重視下,成立了以支委閔玉新為組長,協(xié)會(huì)會(huì)長為副組長的創(chuàng)建平安領(lǐng)導(dǎo)小組,由村支副書記吳順清同志主管,層層落實(shí)的工作責(zé)任制,村級與各小組簽訂責(zé)任書,小組與家庭簽訂平安家庭承諾書,為提高基層治安防范工作,我們把打擊整治和日常管理有機(jī)地結(jié)合起來,建立起平安村居創(chuàng)建長效機(jī)制,不斷完善和創(chuàng)新工作方法,村級每年投放用于協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)都在6000元以上,協(xié)會(huì)的陣地建設(shè)現(xiàn)有房間四間,面積120余平方米,占用了村部的大半江山,現(xiàn)在辦公桌椅、會(huì)議活動(dòng)場所音響、電視、電腦、數(shù)碼相機(jī)及其他辦公設(shè)備一應(yīng)俱全。支村兩委的高度重視,為綜治維穩(wěn)工作創(chuàng)造了良好寬松的工作環(huán)境和基礎(chǔ)保障。

二、排查矛盾化解糾紛,切實(shí)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定

平安和諧的社會(huì)環(huán)境是廣大群眾的熱切期盼,“唐家園村是我家,平安穩(wěn)定靠大家”是全村人民的共同心愿,讓每位村民都把平安創(chuàng)建工作融洽進(jìn)自己的生產(chǎn),學(xué)習(xí)生活之中,時(shí)時(shí)說維穩(wěn),處處創(chuàng)平安,使村民愉快的生產(chǎn)、生活,是我們協(xié)會(huì)的工作目標(biāo)。

1、堅(jiān)持召開穩(wěn)定形勢分析會(huì)。除鎮(zhèn)維穩(wěn)協(xié)會(huì)綜治辦召開的例會(huì)外,支村兩委黨政會(huì)議研究維穩(wěn)工作的會(huì)議每年都不少于6次,村級綜治維穩(wěn)理事會(huì)議全年不少于8次,針對特護(hù)期間,重大活動(dòng)等全面分析我村矛盾糾紛引發(fā),如寒暑假期間,很多未成年人泡網(wǎng)吧現(xiàn)象嚴(yán)重,家長來村訴苦,小孩在網(wǎng)吧晝夜未歸,給社會(huì)穩(wěn)定帶來了影響,村及時(shí)召開會(huì)議,由閔玉新、陳雪梅、李小陽等同志不定期對網(wǎng)吧進(jìn)行檢查,協(xié)會(huì)并在村組織學(xué)生乒乓球比賽、書畫比賽和到五保、特困戶、殘疾人家庭開展送溫暖等義工活動(dòng),農(nóng)村書屋已有4000余冊圖書,每天全天候向他們開放。這樣既教育了他們遠(yuǎn)離網(wǎng)吧,又豐富了他們的寒暑假生活,受到了家長的贊揚(yáng)。

2、堅(jiān)持矛盾糾紛排查機(jī)制,促進(jìn)社會(huì)和諧。村協(xié)會(huì)矛盾糾紛排查和化解,每年都有詳細(xì)的記載。做到了小糾紛不出組,大矛盾不出村,做到矛盾抓在萌芽前,防范做到激化前,教育走在化解前,如外資企業(yè)景泰煙花公司,在辭退60歲以上員工時(shí),辭退待遇上發(fā)生糾紛,造成員工與廠方發(fā)生圍堵廠門事件,書記李杰、副書記吳順清。支委閔玉新、協(xié)會(huì)會(huì)長陳應(yīng)梅都在第一時(shí)間內(nèi)趕到現(xiàn)場,逐戶走訪,苦口婆心做好工作,精心調(diào)處,終于取得了諒解,做到了息事息訪。事后,廠方買來了音響設(shè)備,送到了協(xié)會(huì),表示感謝。我們采取靈活多樣的調(diào)解方法,動(dòng)之以情,以情感人,曉之以理,以理服人,喻之以法,以法警人,解開一個(gè)個(gè)七纏八繞的疙瘩,化解了許多水火難容的矛盾。XX年共調(diào)處糾紛11起,比去年較少9起,矛盾糾紛下降40%,有效的化解了矛盾糾紛和各種隱患,構(gòu)建了基層穩(wěn)定的第一道防線,贏得了一片安寧。

三、重點(diǎn)防范,專項(xiàng)整治

1、認(rèn)真做好企業(yè)安全生產(chǎn)防范工作,是綜治維穩(wěn)在境內(nèi)工作的一項(xiàng)重大使命。我村15家廠站都是危爆企業(yè),平均0.82平方公里就有一個(gè),存在著很大的安全隱患。我們主動(dòng)配合鎮(zhèn)綜治辦、安監(jiān)站每年召開企業(yè)安全員工作會(huì)議和企業(yè)員工安全技術(shù)培訓(xùn),嚴(yán)防死守。XX年就舉辦培訓(xùn)班6次,XX年已舉辦3次,參加培訓(xùn)員工1213人,使員工思想上提高安全意識(shí),安全技術(shù)操作規(guī)程應(yīng)知應(yīng)會(huì),發(fā)證上崗,這樣就大大減少了因違章生產(chǎn)而帶來的隱患。XX年到現(xiàn)在15家企業(yè)生產(chǎn)安全事故率為0。給村民生產(chǎn)生活生命帶來了幸福與安康。

擴(kuò)展閱讀:

年終總結(jié)正文一般分為如下三部分表述:

1、情況回顧

這是總結(jié)的開頭部分,叫前言或小引,用來交代總結(jié)的緣由,或?qū)偨Y(jié)的內(nèi)容、范圍、目的作限定,對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。這部分文字篇幅不宜過長,只作概括說明,不展開分析、評議。

2、經(jīng)驗(yàn)體會(huì)

這部分是總結(jié)的主體,在第一部分概述情況之后展開分述。有的用小標(biāo)題分別闡明成績與問題、做法與體會(huì)或者成績與缺點(diǎn)。如果不是這樣,就無法讓人抓住要領(lǐng)。專題性的總結(jié),也可以提煉出幾條經(jīng)驗(yàn),以起到醒目、明了。

運(yùn)用這種方法要注意各部分之間的關(guān)系。各部分既有相對的獨(dú)立性,又有密切的內(nèi)在聯(lián)系,使之形成合力,共同說明基本經(jīng)驗(yàn)。

3、今后打算

這是總結(jié)的結(jié)尾部分。它是在上一部分總結(jié)出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)之后,根據(jù)已經(jīng)取得的成績和新形勢、新任務(wù)的要求,提出今后的設(shè)法、打算,成為新一年制訂計(jì)劃的依據(jù)。內(nèi)容包括應(yīng)如何發(fā)揚(yáng)成績,克服存在問題及明確今后的努力方向。也可以展望未來,得出新的奮斗目標(biāo)。

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