是公司穩(wěn)定發(fā)展,各項(xiàng)工作取得長(zhǎng)足進(jìn)步的一年,更是公司繼年扭虧為盈后保持持續(xù)盈利良好發(fā)展態(tài)勢(shì)的一年。年公司將完成生鐵85 萬(wàn)噸,轉(zhuǎn)爐鋼120萬(wàn)噸,鋼材96.7萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1.55億元;主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)全面提升和進(jìn)一步優(yōu)化;在這一年里公司黨委緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展這個(gè)中心,以加強(qiáng)黨建工作為重點(diǎn),充分發(fā)揮黨的政治核心作用,以提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo),確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定為基礎(chǔ),以主題教育活動(dòng)的開展和黨員“五高”為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),促進(jìn)各項(xiàng)工作的工作全面開展,經(jīng)過一年的實(shí)踐取得了較好的成績(jī),現(xiàn)將公司黨委年工作具體總結(jié)如下:
一、 扎實(shí)開展提升執(zhí)行力、推進(jìn)精細(xì)化主題教育活動(dòng)。
1、建立健全體黨員、干部和職工的學(xué)習(xí)制度并抓好落實(shí),培養(yǎng)一支健康向上的職工隊(duì)伍。年黨委要求各支部堅(jiān)持開展好“三會(huì)一課”制度,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行為,統(tǒng)一認(rèn)識(shí),管理干部每月進(jìn)行一次政治理論學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)《贏在執(zhí)行》、《細(xì)節(jié)決定成敗》等方面的內(nèi)容,通過學(xué)習(xí)提升執(zhí)行力,推進(jìn)精細(xì)化進(jìn)程;對(duì)廣大職工每個(gè)季度進(jìn)行一次形勢(shì)教育,結(jié)合每個(gè)季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和市場(chǎng)趨勢(shì)對(duì)廣大職工進(jìn)行動(dòng)員和教育,鼓舞職工士氣,達(dá)到千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有指標(biāo)的效果,全年共組織干部理論學(xué)習(xí)14個(gè)場(chǎng)次,形勢(shì)教育4次,公開黨課3次,通過各種學(xué)習(xí)教育,使干部和職工隊(duì)伍整體素質(zhì)又了一個(gè)較好的提高,為培養(yǎng)和造就一支有文化,懂業(yè)務(wù)、操作技能高的優(yōu)秀職工隊(duì)伍奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順行。
2、廣泛開展形勢(shì)教育,學(xué)習(xí)和踐行“八榮八恥”活動(dòng)。年公司黨委廣泛深入地開展形勢(shì)教育活動(dòng),根據(jù)實(shí)際形勢(shì)需要和集團(tuán)公司黨委的部署安排,結(jié)合 “”和“胡錦濤”開展了細(xì)致的學(xué)習(xí),要求黨員干部立足本職崗位通過學(xué)習(xí),開展批評(píng)與自我批評(píng)深刻認(rèn)識(shí)自身的缺點(diǎn)和不足,同時(shí)黨支部結(jié)合形勢(shì)教育和政治理論學(xué)習(xí)引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,積極開展相關(guān)內(nèi)容的宣傳和專題黨課教育,在教育廣大黨員干部的同時(shí)加強(qiáng)對(duì)全體職工的教育,取得了較好的效果。在全公司上下迅速掀起學(xué)習(xí)的熱潮,使“八榮八恥”活動(dòng)深入廣泛的展開,各支部把教育作為支部一項(xiàng)重要工作和長(zhǎng)期任務(wù),在生活區(qū)設(shè)立宣傳標(biāo)語(yǔ)牌,并且在班前會(huì)、黨員大會(huì)、計(jì)劃平衡會(huì)等廣泛進(jìn)行宣傳和教育,使“八榮八恥”成為廣大黨員干部和職工的基本行為準(zhǔn)則,用自己的模范言行為廣大職工群眾作出了表率,引導(dǎo)職工從點(diǎn)滴做起,從身邊做起轉(zhuǎn)化為自覺行動(dòng),通過活動(dòng)的開展提高了廣大職工的思想道德素質(zhì),增強(qiáng)了敬業(yè)愛崗的意識(shí)。
3、大力弘揚(yáng)“鐵山精神”,結(jié)合實(shí)際,探索工作新路子。“鐵山精神”是酒鋼企業(yè)文化的精髓,也是支撐酒鋼改革發(fā)展取得輝煌成就的法寶。從建設(shè)到現(xiàn)在的5年里在“鐵山精神”的支撐下,創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡,特別是年我們面臨04年嚴(yán)重虧損的局面,一舉實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈,并保持了持續(xù)盈利的良好發(fā)展態(tài)勢(shì),這無(wú)不是在“鐵山精神”的鼓舞下,全體干部職工努力拼搏的結(jié)果。年我們面臨嚴(yán)竣的市場(chǎng)壓力,充分發(fā)揮的區(qū)位優(yōu)勢(shì),資源優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),緊貼市場(chǎng)抓商機(jī),克服重重困難,通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低生產(chǎn)成本,在挖潛增效上很下功夫,在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中做細(xì)、做精,貼近市場(chǎng),適應(yīng)市場(chǎng)變化,將日常工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié),每一件小事,都能融入到實(shí)現(xiàn)公司的總體發(fā)展目標(biāo)和階段性任務(wù)中,實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化,也以實(shí)際行動(dòng)賦予了鐵山精神以新的時(shí)代內(nèi)涵,為的發(fā)展創(chuàng)出了一條新路子。在年9月份集團(tuán)公司離休老干部先后兩批到公司進(jìn)行調(diào)研,經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)走訪、工序參觀和座談交流對(duì)公司的總體發(fā)展趨勢(shì)充滿信心,認(rèn)為集團(tuán)公司在山西建廠采取“東進(jìn)戰(zhàn)略”的決策是非常正確的。
二、強(qiáng)化管理考核,全面夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作。
1、結(jié)合實(shí)際,積極發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍,提升黨的基層組織戰(zhàn)斗力。目前,公司所屬10個(gè)黨支部、黨員188名,但黨員分布不均衡。在日常生產(chǎn)工作中,我們積極引導(dǎo)和培養(yǎng)教育,積極宣傳黨的路線、方針及其先進(jìn)性,不斷提升廣大職工的思想道德覺悟,鼓勵(lì)職工自動(dòng)自發(fā)的做好各自的工作,著重在一線的干部、職工中發(fā)展黨員并將表現(xiàn)突出的同志進(jìn)行重點(diǎn)的培養(yǎng),吸納成績(jī)突出、符合條件的同志入黨,年又有近50余名同志向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書;公司黨委也積極聯(lián)系酒鋼黨校的老師來到對(duì)入黨積極分子進(jìn)行入黨前的培訓(xùn),使他們?cè)僖淮谓邮芰讼到y(tǒng)的黨的基礎(chǔ)知識(shí)教育;目前年培養(yǎng)的 17 名積極分子都已發(fā)展為預(yù)備黨員,今年預(yù)計(jì)還有24名思想進(jìn)步、工作努力的同志也將加入黨組織,極大的充實(shí)了公司的黨員隊(duì)伍。
2、認(rèn)真組織,精心籌備,順利召開了公司第一次黨代大會(huì)。公司按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署,于年4月17日—18日召開了中共酒鋼集團(tuán)翼城鋼鐵公司第一次代表大會(huì)。會(huì)上選舉產(chǎn)生了公司第一屆黨的委員會(huì)和紀(jì)律檢查委員會(huì),大會(huì)的順利召開極大的鼓舞了廣大黨員,為進(jìn)一步加強(qiáng)基層黨支部建設(shè),夯實(shí)黨建基礎(chǔ)工作,使公司各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3、細(xì)化黨委目標(biāo)管理考核細(xì)則,嚴(yán)格管理考核制度。在抓黨的建設(shè)、促發(fā)展能力方面,公司黨委以年全公司的基礎(chǔ)管理年為契機(jī),進(jìn)一步細(xì)化黨支部目標(biāo)管理、 人才招聘,上聘才網(wǎng)http://5728338.com/