張朝陽經(jīng)典語錄勵志愛情和搞笑

思而思學網(wǎng)

張朝陽,搜狐公司董事局主席兼首席執(zhí)行官。與王志東、丁磊被稱為“網(wǎng)絡三劍客”。1996年在MIT媒體實驗室主任尼葛洛龐帝教授和MIT斯隆商學院愛德華·羅伯特教授的風險投資支持下創(chuàng)建了愛特信公司,成為中國第一家以風險投資資金建立的互聯(lián)網(wǎng)公司; 1998年2月25日,愛特信正式推出“搜狐”產(chǎn)品,并將公司名稱更名為“搜狐”。搜狐于2000年7月12日,在美國納斯達克成功掛牌上市。

張朝陽經(jīng)典語錄

1、搜狐微博不景氣的根本原因在于,在具有超一流戰(zhàn)斗力能擔當?shù)膱F隊形成之前,我歇菜了六個月!

2、我特別難以被人了解。我認識的女人肯定比男人多,我更了解女人。

3、搜狐的推出實際是97年一年關于商業(yè)模式探索的成果,把握住了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展最本質(zhì)的脈搏,互聯(lián)網(wǎng)是共享的,從一個地方點擊可以到任何一個地方,全球共享一個平臺。搜狐的推出意味著,你到搜狐不是為了看內(nèi)容,而是從搜狐去各地,去享受網(wǎng)上所有各種各樣的東西。

4、中國當時的媒體極度缺乏、中國的網(wǎng)絡結(jié)構極度不暢通,導致我到了搜狐就呆在這兒,保證我的服務器不會蕩,一旦服務器出現(xiàn)問題,我對服務器幾乎是連踹帶踢的,馬上打電話給蘇民陽臭罵一頓,蘇民陽整天挨我的罵。

5、97年對于搜狐公司來講是非常關鍵的一年,完成了未來門戶商業(yè)模式的商業(yè)計劃,確立了我們要走開放平臺,我們自己不做原創(chuàng)內(nèi)容,我們做分類搜索,商業(yè)模式是靠廣告。

6、那個“世紀并購”實際上是時代華納最大的失敗。時代華納CEO李文從一個企業(yè)明星變成了歷史上最大合并案的策劃者,時代華納的股東損失了很多。

7、當時美國也存在兩個模式——美國東部美國在線的封閉平臺模式和西部硅谷的網(wǎng)景、雅虎開放模式之間的斗爭爭論——最后以開放平臺取勝。

8、決定一個公司成敗的有很多因素,那具體到瀛海威來說,可能它的股權結(jié)構有問題,股權結(jié)構不適合創(chuàng)始人非常自如地做出正確的、長線的策略決定。另外也跟創(chuàng)始人對于互聯(lián)網(wǎng)這項新技術產(chǎn)生的商業(yè)模式的把握和理解能力有關。

9、整個感覺好像《水滸傳》里面描述的各路英雄匯聚,當時蕓蕓眾生,大家都在互聯(lián)網(wǎng)門前徘徊,因為互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還是以信息為中心的、但民營的只有瀛海威等幾個公司。

10、中國互聯(lián)網(wǎng)品牌營銷的鼻祖實際是當時的張樹新,張樹新特別善于掀起媒體的浪潮,我跟她學了不少。那個時候我注冊的是愛特信,融了一些資,尼葛羅龐帝給了我2萬美金,他說要自己到中國看一看,看完之后再根據(jù)情況,考慮是否追加點兒錢,就是說當時的中國已經(jīng)很吸引尼葛羅龐帝了。

11、投資者的擔心是,搜狐還在不斷燒錢,現(xiàn)在又不被別人收購,萬一你什么時候把9000萬美元燒沒了,我們就血本無歸了。

12、門戶本來是一個入口,后來變成居住地,這就是中國門戶的可憐。跟雅虎等等完全不一樣,這個就是*。(經(jīng)典語錄 5728338.com)我打一個比方,人們?nèi)ッ乐扌麓箨懙顷懥伺f金山,或者紐約,本來想探索這個大陸,后來發(fā)現(xiàn)往內(nèi)地走太艱難,干脆在沿海的港口建立一個城市,成了門戶。

13、在信息源都不充足的時候,所有人都處于信息饑渴狀態(tài),網(wǎng)絡也同樣,在底層建設還沒有完成的時候,我只能先來做底層搭建。

14、當時有聯(lián)想、亞信、搜狐、中華網(wǎng)還有華淵網(wǎng)都去了,當時高盛眼里的中國高科技就是這幾個公司。

15、納斯達克從五千多點的最高點開始下瀉,我記得無論是您、還是王志東、丁磊,聽到別人問股價,第一反應就是“你還在看股價,我早已不看了”,F(xiàn)在再回過頭來看,中國網(wǎng)絡股的股價與運營在納斯達克確實有極大背離——用戶數(shù)持續(xù)增加,收入持續(xù)增加,但是股價持續(xù)下跌。

16、我們也不能叫“虎”,這就太像雅虎了,后來就干脆叫搜狐。這樣,選擇良辰吉日,搜狐終于在98年2月推出來了。

17、如果搜狐網(wǎng)頁出了問題,我當時可是連夜跑到西單的中國電信擺弄服務器,我會連夜睡不著覺、干這件事,因為我是商業(yè)公司,不能出錯,但很多信息中心的網(wǎng)站就不會去管這些事。

18、瀛海威商業(yè)模式的錯誤和對技術的不理解使得他們沒有把握住互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì);ヂ(lián)網(wǎng)的本質(zhì)是開放的、共享的,每個機構只在產(chǎn)業(yè)鏈上做一段。

19、互聯(lián)網(wǎng)就是這樣,成功的基礎是,你一定要理解它。

20、車差不多開到天安門附近的時候,他轉(zhuǎn)過來說,“我欠你一點兒錢。”我說欠什么錢?我以為他要為這次訪華接受的服務給我付錢。但是,尼葛羅龐帝緊接著就說要追加投資。

21、《數(shù)字化生存》的銷量就非;,幾乎人手一冊,人們終于知道了未來世界是數(shù)字世界——論壇上講什么不重要,重要的是尼葛羅龐帝成為數(shù)字化教父。

22、愛特信成立兩個月了,只有三個人,根本沒有力量做這個事。我把尼格洛龐蒂請過來,把他的思想翻譯介紹給聽眾,告訴大家是什么意思。但我們愛特信當時在會場就是小不點,沒人把我們當回事。

23、互聯(lián)網(wǎng)展示的不僅僅是互聯(lián)網(wǎng)的成果,還給各個行業(yè)展示了一個新興產(chǎn)業(yè)如何從零發(fā)展到巨大規(guī)模的歷程——完全靠市場的力量,靠創(chuàng)業(yè)的力量,靠資本的力量,在沒有政府的直接支持下做大。

24、搜狗“美女與野獸登山隊”既是慈善活動、公益活動,又是一次非常有趣的搜狐市場活動。

25、搜狐作為一個知名的企業(yè),可以說是網(wǎng)絡媒體,對社會有一定的感召力,所以我們應該參與一些活動,這些活動能夠讓世界變得更美好,讓社會、讓地球更美好。搜狐一直在做這樣一些事情,比如我們對環(huán)境的保護,我本人、包括搜狐作為一個傳媒對預防艾滋病的宣傳都屬于企業(yè)公民行為。

26、互聯(lián)網(wǎng)讓中國人的集體智商得到大大提高。一個人可以很笨蛋,換了一屋子人整天說、吆喝,最后形成一些共同的共識,這個共識的水平怎么樣,就是這個屋子里的人的集體智商的體現(xiàn)。

27、中國的電子商務系統(tǒng)、支付系統(tǒng)基礎比較薄弱,整體比美國落后很多。中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展特征就是巨大的信息量和微小的現(xiàn)金流,我們的互聯(lián)網(wǎng)就是娛樂、就是好玩,這個特征搞得我們做互聯(lián)網(wǎng)的人也必須要玩、要鬧;我要是在美國做互聯(lián)網(wǎng),絕對不會這么做。

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