喬布斯經(jīng)典語(yǔ)錄勵(lì)志愛(ài)情和搞笑

思而思學(xué)網(wǎng)

10月5日,史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)溘然長(zhǎng)逝。在他的領(lǐng)導(dǎo)下,他一手創(chuàng)立的這家公司已成為了全球最大的科技公司。我們不會(huì)忘記他的革命性影響,他改變了人們與技術(shù)互動(dòng)的方式;我們也折服于他精湛的銷(xiāo)售技巧,他總能把復(fù)雜的思想深入淺出地講得曉暢明白。

下面是思而學(xué)教育網(wǎng)為大家總結(jié)的喬布斯經(jīng)典語(yǔ)錄,以饗讀者。

一、關(guān)于技術(shù)Technology

▲我很難過(guò),但這就是真相。當(dāng)你有了孩子,你看待事物的角度就會(huì)發(fā)生變化。我們呱呱墜地來(lái)到人間,經(jīng)歷短暫的一生,然后無(wú)可避免地衰老死去。這是千古不變的規(guī)律。

▲這些技術(shù)讓生活更輕松,能讓我們聯(lián)系到我們以前聯(lián)系不到的人。例如,假設(shè)你有一個(gè)孩子具有先天性缺陷。你就能通過(guò)這些技術(shù)與其他的父母和醫(yī)療團(tuán)隊(duì)取得聯(lián)系,獲得最新的醫(yī)學(xué)資訊和最新研制的藥品。在這些方面,技術(shù)能夠深刻地影響我們的生活。我一點(diǎn)沒(méi)有小瞧它們。

但是,我們不能以一種偏激的態(tài)度來(lái)看待這些技術(shù),認(rèn)為技術(shù)能夠改變一切。如果這樣想的話,就很危險(xiǎn)。因?yàn)榧夹g(shù)不一定要改變世界才能顯示出它的重要性。”

▲無(wú)論是現(xiàn)在還是將來(lái),技術(shù)都能夠讓全世界的人獲得更加緊密的聯(lián)系。任何事物都有它的弊端,都會(huì)帶來(lái)意想不到的后果。我見(jiàn)過(guò)的最有害的技術(shù)是電視機(jī),但是,從好的方面來(lái)說(shuō),電視又是最了不起的發(fā)明。

二、關(guān)于設(shè)計(jì)Design

▲我們預(yù)計(jì),蘋(píng)果Mac電腦銷(xiāo)量將無(wú)窮大。但是,我們并不是為別人來(lái)生產(chǎn),我們?yōu)樽约荷a(chǎn)。我們就是判定它是好是壞的一群人。我們沒(méi)有走出去進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查。我們只是想盡我們所能地生產(chǎn)我們認(rèn)為最好的產(chǎn)品。

▲如果你是一個(gè)木匠,準(zhǔn)備打造一個(gè)衣柜,你不會(huì)用質(zhì)量較差的膠合木板來(lái)做這個(gè)衣柜的背面,盡管它對(duì)著墻壁,沒(méi)有人會(huì)看到它。但是,你自己心里是清楚的。因此,你會(huì)用漂亮的木板來(lái)做這個(gè)衣柜的背面。哪怕只是為了讓你自己睡得安心,你也要把質(zhì)量和美觀貫穿始終。

▲要把某個(gè)東西設(shè)計(jì)得很好,你就必須熟悉它,真正了解它到底是什么。你需要持續(xù)投入很大的熱情才能真正徹底地明白它,你需要反復(fù)地咀嚼回味,而不只是囫圇吞棗。但是,大多數(shù)人不愿意花時(shí)間這樣做。

▲這就是我的秘訣——專注和簡(jiǎn)單。簡(jiǎn)單比復(fù)雜更難,你必須努力讓你的想法變得清晰明了,讓它變得簡(jiǎn)單。但是,到最后,你會(huì)發(fā)現(xiàn)它值得你去做。因?yàn)橐坏┠阕龅搅撕?jiǎn)單,你就能搬動(dòng)大山。

▲創(chuàng)新就是把各種事物整合到一起。當(dāng)你問(wèn)有創(chuàng)意的人是如何創(chuàng)新的,他們可能會(huì)感到一絲負(fù)罪感,因?yàn)樗麄兏揪蜎](méi)有創(chuàng)造什么。他們只是看到了一些聯(lián)系。

三、關(guān)于產(chǎn)品Products

▲我想,我從來(lái)沒(méi)有如此賣(mài)力地做過(guò)什么事情,但是研制Macintosh蘋(píng)果機(jī)是我一生中最難忘的經(jīng)歷。幾乎每一個(gè)參與這個(gè)過(guò)程的人都會(huì)這么說(shuō)。到最后,我們都不想放手。因?yàn)槲覀兏杏X(jué)一旦它從我們的手中溜走,它就再也不屬于我們了。

▲我們把屏幕上的按鍵設(shè)計(jì)得如此完美,就是為了讓你情不自禁地點(diǎn)擊它們。

▲它(iTunes音樂(lè)商店)將成為音樂(lè)行業(yè)發(fā)展歷程中的一個(gè)重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。它就是標(biāo)志性的東西。我一點(diǎn)也沒(méi)有夸大其詞。

▲每隔一段時(shí)間,就會(huì)有一款革命性的產(chǎn)品橫空出世,改變一切。如果你在工作中能夠用到一款這樣的產(chǎn)品,你就是非常幸運(yùn)的。蘋(píng)果已向全球推出幾款這樣的產(chǎn)品,因此蘋(píng)果也是非常幸運(yùn)的。

▲創(chuàng)意來(lái)自于我們對(duì)1000種東西說(shuō)不,從而確保我們不會(huì)誤入歧途或陷入太多瑣碎的事務(wù)。我們總是在思考我們能夠進(jìn)入的新市場(chǎng),但是只有學(xué)會(huì)拒絕你才能集中精力關(guān)注真正重要的事情。

四、 關(guān)于企業(yè)Apple

▲成為墳?zāi)怪凶钣绣X(qián)的人,對(duì)我來(lái)說(shuō)毫無(wú)意義;晚上上床睡覺(jué)前能夠說(shuō)聲我們已漂亮地干完活兒,這對(duì)于我來(lái)說(shuō)妙不可言。”

▲創(chuàng)新與擁有多少研發(fā)資金無(wú)關(guān),當(dāng)蘋(píng)果還在研制Mac電腦的時(shí)候,IBM已投入了百倍于我們的資金用于研發(fā)。這不是錢(qián)的問(wèn)題。它取決于你擁有的人才,你的領(lǐng)導(dǎo)方式以及你有多懂行。

▲治療蘋(píng)果的良方不是削減成本,而是不斷地推陳出新,走出當(dāng)前的困境。

▲互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱的問(wèn)題不是有太多人開(kāi)始創(chuàng)辦公司,而是有太多人不能堅(jiān)持到底。這一點(diǎn)似乎可以理解。因?yàn)樵趧?chuàng)業(yè)過(guò)程中有很多時(shí)候充滿了絕望和苦惱,尤其當(dāng)你在解雇員工、取消計(jì)劃和應(yīng)付艱難局面的時(shí)候。但是,這正是你展現(xiàn)你自己是誰(shuí),你的價(jià)值是什么的時(shí)候。

▲系統(tǒng)就是沒(méi)有系統(tǒng)。這并不是說(shuō)我們沒(méi)有工作流程。蘋(píng)果是一家非常規(guī)范的公司,我們擁有偉大的工作流程。但是,這不是問(wèn)題的全部。工作流程只是為了讓你的工作效率更高。

▲創(chuàng)新來(lái)自于人們走廊上的交流,或午夜的電話,或意識(shí)到自己思維方式的漏洞。創(chuàng)新來(lái)自于某個(gè)人臨時(shí)召集的六人會(huì)議,他認(rèn)為自己明白了世界上最酷最新的事物,而且想知道其他人如何看待。

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