銷售團隊霸氣隊名口號(2篇)

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銷售團隊霸氣隊名

團隊名稱:XX(銷售團隊)

團隊口號: 今天的付出,明天的美好

團隊名稱: 麒麟隊 (銷售團隊)

團隊口號: 臨(麟)危受命,舍我其(麒)誰?

團隊名稱:火狼(銷售團隊)

團隊口號: 火舞春秋 狼戰(zhàn)天下

團隊名稱: 天馬行空 (銷售團隊)

團隊口號: 平凡創(chuàng)造奇跡 業(yè)績突破夢想

團隊名稱: 飛躍 (銷售團隊)

團隊口號: 勇往直前,永不止步。

團隊名稱:野狼團(銷售團隊)

團隊口號: 越戰(zhàn)越勇。越挫越強。不放棄,不拋棄

團隊名稱:智聯隊(銷售團隊)

團隊口號: 智慧聯合,所向無敵!

團隊名稱:智聯隊(銷售團隊)

團隊口號: 振奮精神,迎接挑戰(zhàn),開創(chuàng)未來,再創(chuàng)佳績!

團隊名稱:同路人(別墅營銷)

團隊口號:風雨同路,別樹一幟!

團隊名稱:我們 (別墅營銷)

團隊口號:我們攜手,別樹一幟!

團隊名稱: 快樂團隊(公司儲運部 )

團隊口號: 儲樂!儲樂!儲存快樂!!暢運,暢運!暢通大運!

團隊名稱:眾志( 銷售團隊 )

團隊口號:團結一心,其利斷金;眾志成城 飛越顛峰。

團隊名稱:泰山(銷售團隊)

團隊口號:黃河源頭水,泰山頂上松,心中有信念,一定能成功。

團隊名稱:XX(銷售團隊)

團隊口號:你爭我強做業(yè)績,腰包鼓鼓旺XX.

團隊名稱:XX(銷售團隊)

團隊口號: 賺錢靠大家,幸福你我他。

隊名:嘯天團隊

口號:飛躍巔峰,縱橫四海!

隊名:夢幻隊

口號:超越第一,實現夢想!

隊名:龍吟團隊

口號:破天一嘯 展我芳華!

隊名:毛毛蟲

口號:在前進中曲折,在曲折中前進!

隊名:鷹隼隊

口號:鷹隼試翼,風塵吸張!

隊名:敖雄隊

口號:聞戰(zhàn)則喜,有我無敵!

隊名:雄鷹隊

口號:雄鷹展翅 盛世翱翔!

隊名:弘法滄瀾

口號:以法律的智慧,譜寫絢麗的人生!

隊名:集結號

口號:集體行動、團結協作!

隊名:開拓者

口號:開拓進取,面向未來!

隊名:HHO(名字首字母)

口號:20xx什么組合最給力, HHO!

隊名:愛心丙乙甲

口號:關愛你我他 有愛心愛心丙乙甲!

隊名:美特斯邦威,口號:不出尋常單。

隊名:農夫山泉隊,口號:出了有點懸。

隊名:天一口號,天一,天一,天下第一。

隊名:同路人,口號:風雨同路,別樹一幟!

隊名:禿雞隊,口號:消滅鐵公雞。

隊名:我們,口號:我們攜手,別樹一幟!

隊名:兄弟盟!口號:無兄弟,不籃球!

隊名:野狼盟,口號:我能!

隊名:野狼團口號:虎狼之師!唯我獨尊!

隊名:主旋律,口號:我們的比賽,我門主導!

團隊口號: 腳踏實地,打造金牌團隊;

放飛夢想,造就輝煌人生!

團隊名稱:野狼團(銷售團隊)

團隊口號: 召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)則必勝、永不言敗

霸氣勵志的團隊名稱

1、團隊名稱:麒麟隊(銷售團隊)團隊勵志口號:臨(麟)危受命,舍我其(麒)誰?

2、團隊名稱:敖雄隊,口號:聞戰(zhàn)則喜,有我無敵!

3、團隊名稱:超能勇士隊,口號:超越自我,超越夢想。

4、團隊名稱:亮劍隊;口號:竭成服務,拼博創(chuàng)新,開拓進取,通往直前!

5、團隊名稱:XX(銷售團隊)團隊勵志口號:忠誠合作用心樂觀發(fā)奮開拓勇往直前!

6、團隊名稱:鷹隼隊;口號:鷹隼試翼,風塵吸張!

7、團隊名稱:夢之隊,口號:全力以赴,超越夢想。

8、團隊名稱:XX(銷售團隊)團隊勵志口號:大踏步,大發(fā)展;人有多大勁,地有多大產。

9、團隊名稱:XX(銷售團隊)團隊勵志口號:不吃飯不睡覺,打起精神賺鈔票!

10、團隊名稱:XX(銷售團隊)團隊勵志口號:團結一心,其利斷金!

11、團隊名稱:火熱隊勵志口號:加油火熱,火熱加油,手感火熱,熱情火熱!加油火熱,火熱加油,氣氛火熱,比賽火熱!

12、團隊名稱:禿雞隊,勵志口號:消滅鐵公雞。

13、團隊名稱:志高;口號:志存高遠,勇爭第一!

14、團隊名稱:XX(銷售團隊)glen團隊勵志口號:成功決不容易,還要加倍發(fā)奮!

15、團隊名稱:志合;口號:志同道合,攜手并進,共創(chuàng)輝煌!

16、團隊名稱:美扮居;口號:美扮您的居室扮美您的生活!

17、團隊名稱:雄鷹隊;口號:雄鷹雄鷹,搏擊長空;雄鷹雄鷹,永遠精英!

18、團隊名稱:團隊名稱:風之彩,勵志口號:盡展青春炫彩。

19、團隊名稱:超越隊;口號:超越夢想,勇攀高峰!

20、團隊名稱:兄弟盟!勵志口號:無兄弟,不籃球!

21、團隊名稱:龍吟團隊;口號:破天一嘯展我芳華!

22、團隊名稱:超越隊;口號:超越夢想,勇攀高峰!

23、團隊名稱:集結號,口號:群眾行動團結協作!

24、團隊名稱:百事隊,勵志口號:出單無極限。

25、團隊名稱:XX(銷售團隊)團隊勵志口號:永不言退,我們是最好的團隊。十大惡心笑話

26、團隊名稱:主旋律,勵志口號:我們的比賽,我門主導!團隊勵志口號:腳踏實地,打造金牌團隊;

27、團隊名稱:沖鋒隊;口號:沖鋒沖鋒,沖向巔峰!團結一致,鑄就輝煌鑄就輝煌!

28、團隊名稱:飛虎隊(銷售團隊)團隊勵志口號:飛躍高山險阻,顯我虎虎生威。

29、團隊名稱:火狼(銷售團隊)

30、團隊名稱:凌云戰(zhàn)隊口號:壯志在我胸,凌云亮劍鋒!

31、團隊名稱:開拓者,口號:開拓進取,面向未來!

32、團隊名稱:XX(銷售團隊)團隊勵志口號:堅信自我,堅信伙伴。

33、團隊名稱:志強;口號:志強自立,生生不息!

34、團隊名稱:真誠無線,口號:真誠連接你我,無線連通世界。

35、團隊名稱:HHO(名字首字母);口號:什么組合最給力,HHO!

36、團隊名稱:志勝;口號:壯志凌云,勝利在握!

37、團隊名稱:同路人,勵志口號:風雨同路,別樹一幟!

38、團隊名稱:奉獻隊,口號:我們因你而激情;你因我們而完美

39、團隊名稱:開拓者;口號:開拓進取,面向未來!

40、團隊名稱:XX(房地產銷售團隊)

41、團隊名稱:奔馳財團(汽車銷售行業(yè)財務團隊)團隊勵志口號:客戶駕馭奔馳,公司收益奔馳。

42、團隊名稱:超能隊,口號:未來由我創(chuàng),愛拼才會贏。

43、團隊名稱:野狼團(銷售團隊)團隊勵志口號:召之即來來之能戰(zhàn)戰(zhàn)則必勝永不言敗

44、團隊名稱:越眾隊;口號:團結一心,其利斷金;眾志成城,飛越顛峰!

45、團隊名稱:藍夢翔,口號:藍夢翔,有你,有我,最精彩。

46、團隊名稱:柏通,口號:一通,柏通,事事通。

47、團隊名稱:籃球人勵志口號:籃球人加油看起來樸實,但竟顯大氣與霸氣,還捎帶和諧。

48、團隊名稱:毛毛蟲;口號:在前進中曲折,在曲折中前進!

49、團隊名稱:沖鋒隊團隊勵志口號:沖鋒沖鋒,沖向巔峰!

50、團隊名稱:出單隊,勵志口號:我出單!我喜歡!

51、團隊名稱:信天游,口號:信天游,通神州。

52、團隊名稱:美特斯邦威,勵志口號:不出尋常單。glen

53、團隊名稱:飛躍,勵志口號:勇往直前,永不止步。

54、團隊名稱:龍吟團隊,口號:破天一嘯展我芳華!

55、團隊名稱:夢幻隊;口號:超越第一,實現夢想!

56、團隊名稱:雄鷹隊

57、團隊名稱:新秀團隊(銷售團隊)團隊勵志口號:新秀團隊!永遠引航時代最前端!

58、團隊名稱:敖雄隊;口號:聞戰(zhàn)則喜,有我無敵!

59、團隊名稱:超越隊團隊勵志口號:超越夢想,勇攀高峰!

60、團隊名稱:弘法滄瀾;口號:以法律的智慧,譜寫絢麗的人生!

61、團隊名稱:弘法滄瀾,口號:以法律的智慧,譜寫絢麗的人生!

62、團隊名稱:野狼盟,勵志口號:我能!

63、勵志口號:雄鷹雄鷹,搏擊長空;雄鷹雄鷹,永遠精英!!!

64、團隊名稱:農夫山泉隊,勵志口號:出了有點懸。

65、團隊名稱:給力,勵志口號;給力,給力,勇往直前!給力,給力,沖破無限!

66、團隊勵志口號:團結拼搏,勇爭第一,我能!

67、橫刀立馬,勇創(chuàng)新高,我行!

68、團隊名稱:XX(比賽團隊)

69、團隊名稱:集結號;口號:群眾行動團結協作!

70、團隊名稱:雄鷹隊;口號:雄鷹展翅盛世翱翔!

71、團隊名稱:贏蕭隊;口號:贏蕭,贏蕭。贏得蕭灑,業(yè)績猛超!

72、放飛夢想,造就輝煌人生!

73、團隊名稱:NIKE隊,勵志口號:Just出it!

74、團隊名稱:天一勵志口號,天一,天一,天下第一。

75、團隊名稱:志遠;口號:任重道遠,志在必得!

76、團隊名稱:愛心丙乙甲;口號:關愛你我他有愛心愛心丙乙甲!

77、團隊名稱:野狼團勵志口號:虎狼之師!唯我獨尊!

78、團隊名稱:蟑螂隊;口號能夠是:風口浪尖,我們爭先!

79、團隊名稱:嘯天團隊;口號:飛躍巔峰,縱橫四海!

80、團隊名稱:XX(銷售團隊)團隊勵志口號:團結一致,再創(chuàng)佳績!

81、團隊名稱:XX(銷售團隊)團隊勵志口號:這天的付出,明天的完美

82、團隊名稱:我們,勵志口號:我們攜手,別樹一幟!

83、團隊名稱:團隊名稱:九陽精英隊;口號:挑戰(zhàn)每一天,精彩無極限!

擴展:

一、企業(yè)行為特征分析

1.銷售萬能化:銷售第一

最熱門的招聘崗位是“銷售”人員,地位最高的是銷售部門,收入最高的是銷售老總,企業(yè)談論的最多的依然是銷售工作。總之,銷售在中小企業(yè)的經營中成為的一把萬能的利器。成也銷售,敗也銷售。沒有多少中小企業(yè)不把精力放在銷售上,銷售問題解決了,企業(yè)的問題就解決了。銷售是萬能的良藥,銷售工作成為中小企業(yè)的首要工作,銷售再銷售還是銷售,它儼然成為企業(yè)經營成敗的關鍵。中小企業(yè)對銷售的作用的過度關注,致使企業(yè)整天圍著銷售在轉,企業(yè)的核心工作在于銷售,銷售在公司的地位第一。從而鋪就了銷售人員的地位第一,忽視的公司的基本營運管理。

著名營銷專家張一飛說過:好的企業(yè)好的產品就從不缺乏好的銷售。其實,再好的利器,落在功夫一般的人身上是發(fā)掘不了利器的潛力的,功夫越是高深的人越不缺利器。銷售固然重要,它是企業(yè)利潤的直接實現,它帶來的收入,帶回的資金。但銷售只是營銷的冰上一角,而營銷也只是企業(yè)經營的一部分而已。銷售不可能是萬能藥、也不是救命草,同樣不是罪魁禍首。

2.精英萬能化:精英第一

“有了好的銷售精英,就有好的銷售業(yè)績”。這是中小企業(yè)信奉的原則。中小企業(yè)都愿意大花氣力去挖取銷售精英。銷售精英帶來銷售額的增長,帶來競爭情報,帶來……同業(yè)挖角戰(zhàn)爭不斷,銷售精英身價地位直線上升。銷售精英的重要性不言而喻,尤其是中小企業(yè)而言。而往往越是好的企業(yè)越不缺乏好的銷售人員,成為了銷售精英的產地。那些天天要挖角的企業(yè)往往沒有成就多少精英。究其原因就在于銷售(營銷)管理體系和運行機制。

企業(yè)挖角更重視的是銷售精英,往往忽視了銷售(營銷)體系培育,高價的銷售精英再帶來短暫的經濟效益后(這些效益更多的來自于手頭的信息),多數出現“水土”不服,構建體系是需要更高能力和投入的,乘著身價未跌,另尋重塑輝煌的機會是首選之策。這造就一些短期銷售精英的系列傳奇,自然這也是可持續(xù)發(fā)展的一種模式。

3.經營功利化:業(yè)績第一

企業(yè)的目標就是利潤,這毫無疑問是正確的。中小企業(yè)為了生存和發(fā)展,追求利潤,獎勵業(yè)績是理所當然的,F在企業(yè)地位最高的人是誰?企業(yè)收入最多的是誰?……我想很多中小企業(yè)的回答都是業(yè)績第一的銷售人員。原因我想大家都很明白!銷售代表一切,業(yè)績最有說話權。這是企業(yè)精英典型功利心態(tài),精英帶來業(yè)績,業(yè)績帶來收入,收入帶來利潤。這塑就了銷售人員的高地位和特權。廣東某著名家電企業(yè),某銷售人員控制了公司國際業(yè)務的60%(業(yè)務優(yōu)勢由多種原因造成),結果大家可想而知了:國際市場部的管理失調(不過在公司地位很高),該業(yè)務員就是特權的代名詞。這樣的企業(yè)如何走向制度化、如何管理?

在業(yè)績第一的潮流中,企業(yè)對銷售的關注往往集中業(yè)績,忽視對銷售體系的構建,尤其是一些市場情況較好的中小企業(yè),活在銷售的勝利中。對于銷售人員的培養(yǎng)就是找熟手(挖角),評價指標就是業(yè)績(銷售額和回款指標),其他的信息資源流入了銷售人員自己的口袋里面。

4.經營短期化:套現第一

銷售及其精英們之所以備受關注,因為他們直接影響到的銷售現狀也即企業(yè)經營現狀。銷售(營銷)的建立和完善需要投入和時間(成本)。利潤第一,不,應該是套現第一。這是企業(yè)行為特征的根本所在:經營短期化。企業(yè)的套現行為對企業(yè)銷售造成:銷售支持不足、銷售工作資源不夠、銷售管理體制不全、銷售量不合理、激勵不穩(wěn)定。激烈不穩(wěn)定是銷售人員缺失的最大影響因素,除業(yè)務激勵外,業(yè)務任務的基本保障及福利待遇在很多企業(yè)得不到保障,更有甚者連銷售激勵都無法保障。同時當企業(yè)利潤空間收縮的時候,銷售費用和銷售提成將成為新的“利潤空間”。

經營短期化??套現第一,帶來的另外一個影響就是銷售人員的低成本運作,其一是挖角,一本萬利的思想。其二,低成本的銷售運作,廉價的銷售新人,資歷不限,培訓沒有,低的基本工資,考核很少會考慮銷售人員帶回的信息價值。這是個劃算的模式,銷售人員的業(yè)績好,大家都好,業(yè)績不好,就當作宣傳了,大不了換新人了。

人才全能型:全才是寶

銷售人員的缺失的另外一個原因就是銷售的要求高,專業(yè)性強。眾多中小企業(yè)的銷售人員提供的是一條龍服務。售前的洽談、資訊,售中的合同簽訂、安裝調試等,售后的跟蹤服務,這樣企業(yè)可以省去很多投入,結果呢?客戶資源是銷售人員個人的而不是公司的。國內某公司,銷售人員尤其是成功的銷售人員都是全才,銷售技巧不用說了,專業(yè)知識是必備(自行摸索),國外商家的接洽和接待也可以,合同肯定自己簽了,現在該公司的主要競爭對手基本上都是原公司銷售人員。

銷售人員的全才可以節(jié)約公司的成本,往往增加了企業(yè)對銷售的控制,尤其是相關信息的控制,使企業(yè)在銷售管理中進一步陷入被動,增加了企業(yè)的后續(xù)管理的成本,兩個成本的大小讀者自己衡量了!

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