銷(xiāo)售公司企業(yè)文化標(biāo)語(yǔ)口號(hào)30條

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1、機(jī)迂和努力是缺一不可的。機(jī)迂一定要抓住,而努力之后才可能有機(jī)迂。

2、堅(jiān)持每天提高1%,70天工作水平就可以提升一倍。

3、企業(yè)說(shuō)到底就是人,管理說(shuō)到底就是借力。

4、要給用戶(hù)意想不到的驚喜。

5、事前反復(fù)研究,慎之又慎;一旦做出決策,必須堅(jiān)決執(zhí)行,不容含糊。

6、在新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,什么是克敵制勝的法寶?第一是質(zhì)量,第二是質(zhì)量,第三還是質(zhì)量。

7、市場(chǎng)比作一塊蛋糕。我們不過(guò)分地在現(xiàn)有市場(chǎng)搶占份額,而是去另創(chuàng)造一個(gè)市場(chǎng),即另做一個(gè)蛋糕??另做一個(gè)蛋糕獨(dú)享。

8、與狼共舞,必須自己成為狼,而且變成“超級(jí)狼”。

9、作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),你可以不知道下屬的短處,卻不能不知道下屬的長(zhǎng)處。

10、世界上最無(wú)價(jià)的東西是人心,要贏得別人的心,只有拿自己的心去交換。

11、企業(yè)家只有兩只眼睛不行,必須要有笫三只眼睛。要用一只眼睛盯住內(nèi)部管理,最大限度地調(diào)動(dòng)員工積極性;另一只眼睛盯住市場(chǎng)變化,策劃創(chuàng)新行為;第三只眼睛用來(lái)盯住國(guó)家宏觀(guān)調(diào)控政策,以便抓住機(jī)遇,超前發(fā)展。

12、有缺陷的產(chǎn)品等于廢品。

13、我們不是“居安思!,而是“居危思進(jìn)”。

14、每一個(gè)人都是責(zé)、權(quán)、利的中心,“人人是經(jīng)理,人人是老板”把每個(gè)人的潛能釋放出來(lái)。

15、我能在冬天的嚴(yán)酷環(huán)境中生存下來(lái),可能我會(huì)在春天是最漂亮的。

16、永遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢,永遠(yuǎn)如履薄冰。

17、賣(mài)信譽(yù),而不是賣(mài)產(chǎn)品。

18、能者上,庸者下,平者讓。誰(shuí)砸企業(yè)的牌子,企業(yè)就砸誰(shuí)的飯碗。

19、人人是人才,賽馬不相馬,給每一個(gè)愿意干事的人才以發(fā)揮才干的舞臺(tái)。

20、打價(jià)值戰(zhàn),而不打價(jià)格戰(zhàn)。

21、否定自我,創(chuàng)造市場(chǎng)。即趕在別人之前否定自己。

22、領(lǐng)導(dǎo)者需要完成的重要工作之一就是預(yù)測(cè)變化,規(guī)劃未來(lái)。而要做到這一點(diǎn),領(lǐng)導(dǎo)者必須具有洞察力和趨勢(shì)分析能力。

23、市場(chǎng)永遠(yuǎn)不變的法則,就是永遠(yuǎn)在變!白円祝灰,筒易”《易經(jīng)》上這樣說(shuō)。

24、生產(chǎn)一代,研制一代,構(gòu)思一代。

25、有記者問(wèn):“你在企業(yè)中應(yīng)當(dāng)是什么角色?”張瑞敏答:“第一,應(yīng)是設(shè)計(jì)師;第二,應(yīng)是牧師!

26、盤(pán)活企業(yè),首先盤(pán)活人。如果每個(gè)人的潛能發(fā)揮出來(lái),每個(gè)人都是一個(gè)太平洋,都是一座喜馬拉雅山,要多大有多大,要多深有多深,要多高有多高。

27、所有成功的企業(yè)必須有非常強(qiáng)烈的企業(yè)文化,用這個(gè)企業(yè)文化把所有人凝聚在一起。上百年的企業(yè),不知道有多少東西都變化了,惟獨(dú)它的企業(yè)精神百年不變,這非常能夠說(shuō)明問(wèn)題。所以企業(yè)文化就是企業(yè)精神,企業(yè)精神就是企業(yè)靈魂,而這個(gè)靈魂如果是永遠(yuǎn)不衰、永遠(yuǎn)常青的,企業(yè)就永遠(yuǎn)存在。

28、“日事日畢,日清日高”的OEC管理模式,其含義是全方位地對(duì)每個(gè)人、每一天所做的每件事進(jìn)行控制和清理,做到“日清日畢,日清日高”,每天的工作每天完成,而且每天的工作質(zhì)量都有一點(diǎn)兒(1%)的提高。(日事日畢,解決基礎(chǔ)管理問(wèn)題;日清日高,解決速度問(wèn)題)。

29、只有淡季的思想,沒(méi)有淡季的市場(chǎng)。

30、抓反復(fù)、反復(fù)抓,抓重點(diǎn)、抓提高。

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