一件創(chuàng)新產(chǎn)品并不需要每個功能都吸引消費者，只要有一個功能打動人心，就會有消費者使用，從而贏得市場，獲得不斷改善產(chǎn)品的機會。
個人電腦剛出現(xiàn)時，渾身都是缺點：長得不好看，也談不上有什么商業(yè)價值，甚至看不出來能解決什么問題。許多公司都不看好個人電腦的發(fā)展前途。但不久，個人電腦就給用戶帶來沖擊，并迅速風靡全球。個人電腦最終打動了消費者，并在不斷迎合消費者體驗的過程中提高了計算能力和應(yīng)用豐富度，成功顛覆了傳統(tǒng)的大型主機。
要求：全面理解材料，可以選擇?個角度構(gòu)思作文，自定立意，自選文體，自擬題目，不少于800字，不得抄襲。
【試題分析】本材料的關(guān)鍵詞是“創(chuàng)新產(chǎn)品” “只要有……就會……的機會” ，材料肯定“創(chuàng)新”，哪怕創(chuàng)新出的產(chǎn)品缺點遠大于優(yōu)點，但最終也會走向成功。因此寫作時可以談創(chuàng)新與發(fā)展的關(guān)系，側(cè)重有創(chuàng)新就有發(fā)展。
【參考例文】
創(chuàng)新與發(fā)展
二十世紀下半葉，當日本人發(fā)明的物美價廉的石英表處于熱賣中時，瑞士的勞力士公司盲目的跟風生產(chǎn)，結(jié)果上市后嚴重積壓。眼看就要打賠一筆之時，其總裁海尼格的一個創(chuàng)意限量拍賣不僅力挽狂瀾，而且讓勞力士公司大賺一筆。是的，就是他的一個創(chuàng)新方案救公司于水火之中;就是他的創(chuàng)新，才是勞力士公司的品牌更加凸顯。
被公認為最有商業(yè)頭腦的猶太人都不樂意做微利生意，他們認為“做微利生意無異于把韁繩往自己脖子上套�！彼詣诹κ抗鞠胍c日本石英表比價格的商業(yè)競爭行為才以慘敗收尾。那么如何將高利潤生意做成功呢?
沒錯，就是要靠創(chuàng)新，海尼格利用勞力士的品牌優(yōu)勢，突破傳統(tǒng)銷售方式，拋棄了幾百萬塊石英表，只留下十二塊作為“限量收藏版”進行拍賣，自然引人矚目，大獲成功自然在情理之中。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動力。
反觀中國，早已獲得 “世界工廠”的殊榮，代表著我國的生產(chǎn)能力處于全球領(lǐng)先地位。那么，這是否說明我國工商業(yè)已經(jīng)發(fā)展到橫愛的水平了呢?很遺憾，事實不是這樣，并且我們與西方發(fā)達國家的差距還很大。我國的大部分企業(yè)都處在產(chǎn)品附加值“微笑曲線”的最低端??生產(chǎn)，既付出的勞動最多，得到的利潤卻最低。這樣的“世界工廠”之稱要之何用?要想使我國工商業(yè)迅猛發(fā)展，就必須完成“中國制造”到“中國智造”的蛻變。加強自主創(chuàng)新能力，擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，這是我國產(chǎn)業(yè)想要做大做強的必由之路。
創(chuàng)新是社會進步的動力。在科學界，人類從對世界的迷茫到對神靈的崇拜，再到對科學真理的探求，無不充滿著創(chuàng)新的氣息;在制度上，從遠古時期到奴隸制，到封建制，在從封建制到資本主義，到，這一次次的變革充斥著一次次的創(chuàng)新，一次次地推動人類文明的車輪向前滾動;在生產(chǎn)技術(shù)上，從遠古的刀耕火種到鐵犁牛耕，從改良蒸汽機到內(nèi)燃機，從電動機到互聯(lián)網(wǎng)，不斷的創(chuàng)新推動著技術(shù)的不斷發(fā)展和飛越，也推動著人類社會不斷向前發(fā)展。
創(chuàng)新是個體自我完善的動力。當今社會，我們唯有樹立創(chuàng)新意識，不斷創(chuàng)新，不斷完善自我，才能在這競爭無比激烈的社會獲得一席立足之地。
