網(wǎng)絡(luò)三劍客丁磊經(jīng)典語錄
1、世界上只有一個比爾。蓋茨--丁磊表態(tài)反對大學(xué)生退學(xué)創(chuàng)業(yè)。
2、企業(yè)最后是被誰打死的,是自己把自己打死的。
3、人生是個積累的過程,你總會有摔倒,即使跌倒了,你也要懂得抓一把沙子在手里。
4、動作可以慢,但戰(zhàn)略一定要準(zhǔn)確,看準(zhǔn)了再跟上去,這樣風(fēng)險比較小,這樣別人犯過的錯誤就不會再犯。
5、互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展,我們會用3--5年創(chuàng)造一家上市公司!不管對于誰,這樣的發(fā)展機(jī)會是未幾的!
6、今年開始,有人改變了移動互聯(lián)網(wǎng)的體驗(yàn),就是蘋果。我們在干嘛呢?我們CPU發(fā)展了這么多年,我們研發(fā)的電腦上的CPU還沒有ARM芯片跑得快。(IT行業(yè)的問題是)我們把山寨別人的產(chǎn)品標(biāo)榜為一種榮譽(yù)。
7、互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的新陳代謝本是常態(tài),但引發(fā)我思考的是:比如蘋果,為什么這些顛覆性的革命性的創(chuàng)新不是來自于傳統(tǒng)的手機(jī)行業(yè)領(lǐng)軍者,也不來自于日本那些最頂尖的 消費(fèi)電子產(chǎn)品制造商,蘋果為什么能夠橫空出世?Google為何會模糊了眼睛,F(xiàn)acebook又如何堅定自己的方向?我也沒有確定的答案,需要我們在未 來一一作出回答。而這些答案來源于我們的實(shí)踐與思考,出自我們不止息的學(xué)習(xí)。
8、養(yǎng)豬賺錢不是我的目的,我就是想創(chuàng)造一種綠色環(huán)保的養(yǎng)豬模式,來改變中國養(yǎng)豬現(xiàn)狀。我沒想過要多長時間來改變中國的養(yǎng)豬模式,只是想能逐步改變目前的這種現(xiàn)狀。
9、我們在三年前就做了調(diào)查,不但是養(yǎng)豬,養(yǎng)雞養(yǎng)鴨等情況都是這樣。中國是豬肉的消費(fèi)大國,但養(yǎng)豬的方式卻是如此落后。關(guān)鍵是沒有資本,沒有技術(shù)在這個領(lǐng)域下功夫,現(xiàn)在資本都喜歡賺快錢,都去搞房地產(chǎn),不愿意養(yǎng)豬了。
10、養(yǎng)的豬也用了很多智慧的技術(shù),把參數(shù)標(biāo)注在芯片上,通過最先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),向用戶傳遞什么是安全領(lǐng)先的養(yǎng)殖技術(shù),什么是品種的培養(yǎng)技術(shù)等。
11、中國的香港臺灣和新加坡等華人比較多的地方,那里的人都很注重禮儀,我有一次在外地的電梯里,一個小姑娘被擠到最里面了,她要提前出來,別人就給她讓了地方,這個小姑娘出去之后,特意轉(zhuǎn)過身來給為她讓地方的人鞠了一躬表示感謝。這就是素質(zhì)。
12、雖然現(xiàn)在大家的閱讀方式在發(fā)生變化,但內(nèi)容還是你們的內(nèi)容,只是以一種互聯(lián)網(wǎng)的方式被看到,內(nèi)容還是你們創(chuàng)作的,你們是信息源。至于傳統(tǒng)媒體賺不賺錢的問題,那是商業(yè)模式的問題。今天的民眾還是愿意為好內(nèi)容付錢的。
13、打開話匣子之后的丁磊,充分地表達(dá)了他的幸福觀---“不以物喜,不以己悲,每天有一點(diǎn)小小的自我滿足,偶爾來點(diǎn)驚喜,這是我理解的幸福,如果硬要我問幸福不?我只能說我在追求幸福的過程當(dāng)中,這是我現(xiàn)在的狀態(tài)”。
14、孔子曾經(jīng)跟他們的門生說過一段這樣的話,他問他的門生,你的人生理想是什么?門生答,每天能在收工后,在河邊跟一群好友喝酒聊天,看落日;第二天還能是這 樣的生活,這就是我的理想?鬃诱f:我的理想也是這樣的。但是長期以來,我們又在受另外一個傳統(tǒng)的觀念影響 ,即我們所受教育總是要求我們要居安思危,從這個角度而言,遠(yuǎn)慮跟幸?偸怯行⿲α,這個如何去平衡,需要大家去思考。
15、做企業(yè)的時候,一些優(yōu)秀的人才對公司非常重要。我認(rèn)為虛心求教和咨詢很重要。同時,我認(rèn)為公司人才儲備很重要。公司人不是越多越好,而是優(yōu)秀的人才越多越好,一個出色的人才能頂好幾個人。
16、我覺得“創(chuàng)新”是個很危險的事情,我這個公司到今天,我很害怕創(chuàng)新。我覺得創(chuàng)新的風(fēng)險非常大,尤其對于新公司來說,一不小心創(chuàng)新就把一家公司搞死了。創(chuàng)新 的風(fēng)險為什么大?首先創(chuàng)新需要很多錢,其次創(chuàng)新的東西需要用戶有一個逐步接受的過程,還有創(chuàng)新要克服很多技術(shù)難關(guān)。
17、“信心”很重要。 2001年的時候,我剛開始做游戲的時候,所有的媒體所有的同行都說我瘋了。那時候的報紙我還留著,都是一片責(zé)罵聲。員工也不相信。但我有信心。結(jié)果呢, 當(dāng)時說我們壞話的兒女,他們現(xiàn)在都眼饞我們了。所以我送一句話給大家:"有信心不一定會成功,但沒有信心一定不會成功。
18、做夢都沒想到我有 朝一日會掌握一家贏利超過2億5千萬人民幣的公司,我也是一路跌跌撞撞,邊打邊學(xué)的走過來的。我最后要送給同學(xué)們兩句話,是句英語的:stay hungry保持饑餓的狀態(tài),stay fulish保持充實(shí),保持求知狀態(tài),因?yàn)橹挥羞@樣,你在人生的路上才能不停地進(jìn)步。
19、“現(xiàn)在為網(wǎng)易股價上揚(yáng)而找出許多理由,給我排什么中國第幾富第幾富,將來有一天網(wǎng)易股價掉下來,又找出一堆理由,又說我從第幾富掉到第幾富。這不無聊嗎?”丁磊對于“首富”一詞迅速作出略顯反感的反應(yīng)。
20、動作可以慢,但戰(zhàn)略一定要正確,看準(zhǔn)了再跟上去,這樣風(fēng)險比較小,這樣別人犯過的錯誤就不會再犯。
21、我跟我們同事說,我們做網(wǎng)頁這個東西沒有多少技術(shù)含量,我們每次泛起點(diǎn)有創(chuàng)意的東西,我們的競爭對手新浪搜狐他們老抄我們,而且抄的速度很快。我說我們一定要做一個東西出來,技術(shù)含量很高,這幫人抄不了。所以我們決定做游戲,做網(wǎng)絡(luò)游戲。
22、實(shí)在網(wǎng)絡(luò)游戲這個東西,我在1996年的時候就打過主意,那時候主要是文字MUD.到了2000年,索尼和EA已經(jīng)開發(fā)出了圖形的網(wǎng)絡(luò)游戲,我就找索尼和EA,要做代辦代理把他們的產(chǎn)品引進(jìn)到中國。但是索尼和EA公司很高傲地說,不和中國公司合作,說中國都是盜版,不考慮中國市場,他們就直接把我趕出來。
23、做企業(yè)的時候,一些優(yōu)秀的人才對公司非常重要。我以為虛心求教和咨詢很重要。同時,我以為公司人才貯備很重要。公司人不是越多越好,而是優(yōu)秀的人才越多越好,一個精彩的人才能頂好幾個人。
24、做夢都沒想到我有朝一日會把握一家贏利超過2億5千萬人民幣的公司,我也是一路跌跌撞撞,邊打邊學(xué)的走過來的。
25、我最后要送給同學(xué)們兩句話,是句英語的:stayhungry求知若渴,stayfoolish虛心若愚,保持求知狀態(tài),由于只有這樣,你在人生的路上才能不停地提高。
26、“決心信念”很重要。2001年的時候,我剛開始做游戲的時候,所有的媒體所有的同行都說我瘋了。那時候的報紙我還留著,都是一片責(zé)罵聲。員工也不相信。但我有決心信念。結(jié)果呢,當(dāng)時說我們壞話的兒女,他們現(xiàn)在都眼饞我們了。所以我送一句話給大家:"有決心信念不一定會成功,但沒有決心信念一定不會成功。
27、我覺得“立異”是個很危險的事情,我這個公司到今天,我很害怕立異。我覺得立異的風(fēng)險非常大,尤其對于新公司來說,一不小心立異就把一家公司搞死了。立異的風(fēng)險為什么大?首先立異需要良多錢,其次立異的東西需要用戶有一個逐步接受的過程,還有立異要克服良多技術(shù)難關(guān)。
28、“現(xiàn)在為網(wǎng)易股價上揚(yáng)而找出很多理由,給我排什么中國第幾富第幾富,將來有一天網(wǎng)易股價掉下來,又找出一堆理由,又說我從第幾富掉到第幾富。這不無聊嗎?”丁磊對于“首富”一詞迅速作出略顯反感的反應(yīng)。
29、職場之道,也有也沒有。一個公司接受你,是接受了一種共事的程度,而不是你的專業(yè)高度,千萬別以為老板提拔你是因你的能力,可能恰恰是你不太冒尖,能形成或打破一種均衡,利于公司的穩(wěn)健和控制。
30、想創(chuàng)業(yè),你必須知道哪些人的錢最好賺。只有搞清楚了哪些人的錢最好賺,才能真正瞄準(zhǔn)市場需求,抓住主要消費(fèi)群體,又快又好地創(chuàng)業(yè)賺錢。