你們知道有關(guān)于2017全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任1000字征文應(yīng)該要怎么寫呢?下面是思而學(xué)教育網(wǎng)小編為大家搜集整理出來的有關(guān)于2017全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任1000字征文，歡迎閱讀
2017全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任1000字征文【1】
我國在《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》中，從安全生產(chǎn)的總體要求、嚴(yán)格企業(yè)安全管理、建設(shè)堅實的技術(shù)保障體系、實施更加有力的監(jiān)督管理、建設(shè)更加高效的應(yīng)急救援體系、嚴(yán)格行業(yè)安全準(zhǔn)入、加強(qiáng)政策引導(dǎo)、更加注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、實行更加嚴(yán)格的考核和責(zé)任追究等9個方面做出了規(guī)定。這不僅是對企業(yè)主體責(zé)任的進(jìn)一步明確和強(qiáng)調(diào)，也是對抓安全生產(chǎn)工作方向的指明，使我們清楚的認(rèn)識到“安全責(zé)任、重在落實”。
一、要牢固樹立安全發(fā)展理念
安全是企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展永恒的主題，是重中之重的工作。牢固樹立安全發(fā)展理念是科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，與堅持以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的發(fā)展觀是一致的，沒有良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)就無從談起;發(fā)展沒有良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，以犧牲人和自然的和諧為代價，就不能體現(xiàn)以人為本的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大員工的根本利益，搞好安全生產(chǎn)就是對企業(yè)每個員工負(fù)責(zé)，就是維護(hù)最廣大員工的根本利益。公司廣大干部員工要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性，牢固樹立安全發(fā)展理念，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)工作的各項規(guī)定，全面落實安全生產(chǎn)的各項措施，全力抓好安全生產(chǎn)工作，努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)長治久安。
二、層層落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任
古人云：“釘子缺，蹄鐵卸。蹄鐵卸，戰(zhàn)馬蹶。戰(zhàn)馬蹶，戰(zhàn)士絕。戰(zhàn)士絕，戰(zhàn)事折。戰(zhàn)事折，國家滅�！币桓斪涌梢杂绊懙揭粋�國家的存亡。一個局部就會導(dǎo)致整個系統(tǒng)的毀滅。所以說，安全生產(chǎn)上的責(zé)任，容不得任何一點疏忽。在對企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)管的過程中，要以宣傳教育為手段，企業(yè)要制定全面的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，必須對本單位的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，分管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，其他負(fù)責(zé)人對各自分管業(yè)務(wù)范圍的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，做到各有職守、各負(fù)其責(zé)。與此同時，要督促企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度。安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)章制度中的一個重要組成部分，是保證廣大職工生命安全和健康、保證各項生產(chǎn)活動順利進(jìn)行的重要手段。企業(yè)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度涉及方方面面，根據(jù)《通知》的精神要重點督促企業(yè)加強(qiáng)以下制度建設(shè)：安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度、安全生產(chǎn)預(yù)警制度、重大安全隱患通報制度、安全監(jiān)督檢查制度、隱患整改效果評價制度、安全宣傳教育制度、人身意外傷害保險制度、安全生產(chǎn)問責(zé)制度。把責(zé)任分解到人、到崗，各項工作目標(biāo)要細(xì)化、量化、具體化，措施便于操作，便于考核，突出硬性管理，確保責(zé)任范圍內(nèi)無失誤。
三、強(qiáng)化安全生產(chǎn)綜合治理，持續(xù)開展安全生產(chǎn)專項整治
安全生產(chǎn)工作是一個涉及多部門的系統(tǒng)工程，需要多個部門協(xié)同作戰(zhàn)、綜合治理。要進(jìn)一步明晰部門安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)，落實“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任體系。綜合監(jiān)管部門負(fù)責(zé)對本級政府相關(guān)部門、下級政府安全生產(chǎn)的指導(dǎo)協(xié)調(diào)和監(jiān)督檢查，督促落實安全生產(chǎn)責(zé)任。各級行業(yè)管理部門負(fù)責(zé)行業(yè)安全監(jiān)督管理指導(dǎo)的職責(zé)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平。以安全生產(chǎn)事故為重點開展安全生產(chǎn)專項整治，做到事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者沒受到懲處不放過、群眾沒受到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過。在生產(chǎn)中加強(qiáng)安全管理、強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、遏制事故的發(fā)生，對安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)和主要問題采取有效措施。把安全生產(chǎn)專項整治與日常監(jiān)管結(jié)合起來，經(jīng)常性地組織開展安全生產(chǎn)檢查和日常監(jiān)督，對發(fā)現(xiàn)的問題，盡快整改，該查處該查處的立即查處，該通報的堅決通報。
四、依法組織隱患排查治理
電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全事故隱患排查治理和建檔監(jiān)控制度。要按常規(guī)組織春季、秋季安全大檢查并根據(jù)實際情況組織專項安全檢查，通過安全檢查，了解企業(yè)安全生產(chǎn)情況，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)行為，督促企業(yè)依法依規(guī)開展安全生產(chǎn)活動。對排查出的事故隱患，應(yīng)當(dāng)按照事故等級進(jìn)行登記，建立事故隱患信息檔案，并按照職責(zé)分工實施監(jiān)控，并立即采取措施，予以消除;難以立即消除的，要采取有效的安全防范和監(jiān)控措施，并依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行評估、報告和治理。對安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實不力，安全措施不到位，隱患排查治理不徹底、不深入的單位，將予以通報，情節(jié)嚴(yán)重的將采取必要的行政處罰措施。
五、加強(qiáng)安全文化建設(shè)
通過調(diào)查不難發(fā)現(xiàn)，安全生產(chǎn)事故不斷發(fā)生的主要原因是習(xí)慣性違章和企業(yè)對安全生產(chǎn)的習(xí)慣性漠視，所以安全文化建設(shè)是落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，促進(jìn)安全發(fā)展的關(guān)鍵。
首先，建設(shè)企業(yè)安全文化，需要建立安全長效機(jī)制，規(guī)范作業(yè)完善的規(guī)章制度。要充分發(fā)揮電力企業(yè)安全文化的宣傳作用和導(dǎo)向作用，建立和完善各種操作規(guī)程和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一和規(guī)范職工的行為，包括“兩票”(工作票、操作票)、“三制”(交接班制、設(shè)備巡回檢查制、設(shè)備定期工作制)、“三規(guī)”(現(xiàn)場運行規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、事故處理規(guī)程)，保證每項工作都有章可循，有規(guī)可依，真正實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理和規(guī)范化作業(yè)。
其次，建設(shè)企業(yè)安全文化必須堅持以人為本，把保證安全生產(chǎn)變成自覺行動，才能達(dá)到確保安全生產(chǎn)的目標(biāo)。企業(yè)可以通過學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)來強(qiáng)化員工安全意識，激發(fā)員工安全生產(chǎn)的主動性、自覺性，規(guī)范企業(yè)行為，從而形成人人講安全，時時講遵章，處處有提醒，層層有關(guān)懷的企業(yè)安全文化氛圍。在實際工作中要實行生產(chǎn)人員持證上崗，建立起培訓(xùn)、考核、上崗一體化的機(jī)制，使持證上崗成為生產(chǎn)人員競爭上崗的必備條件之一，促使生產(chǎn)人員努力鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，全面掌握安全技能及安全知識，提高職工隊伍的技能和素質(zhì)。
六、加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)
在安全生產(chǎn)領(lǐng)域，應(yīng)急救援管理是安全生產(chǎn)工作的最后一道防線至關(guān)重要，搞好事故應(yīng)急救援，能有效地防止事故災(zāi)害擴(kuò)大，最低限度地減少財產(chǎn)損失。電力企業(yè)應(yīng)建立應(yīng)急救援隊伍，配置應(yīng)急裝備，儲備應(yīng)急物資。定期組織員工突發(fā)事件應(yīng)急處置培訓(xùn)和進(jìn)行應(yīng)急技能競賽，提高應(yīng)急處置能力;通過建立應(yīng)急管理制度，進(jìn)一步優(yōu)化應(yīng)急處置流程，提高協(xié)同應(yīng)對能力。企業(yè)應(yīng)編制應(yīng)急演練計劃組織開展應(yīng)急演練活動，通過活動檢驗并完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急機(jī)制，整合現(xiàn)有應(yīng)急資源，建成一個統(tǒng)一協(xié)調(diào)、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)高效、資源共享、保障有力的安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系，最大程度地發(fā)揮和完善應(yīng)急救援的作用，筑牢安全生產(chǎn)最后一道防線。
總之，電力企業(yè)落實主體責(zé)任，是電力企業(yè)自身持續(xù)、安全穩(wěn)定發(fā)展的客觀需要，也是新形勢下企業(yè)內(nèi)、外部環(huán)境變化的客觀要求。電力安全經(jīng)濟(jì)建設(shè)方興未艾，任重道遠(yuǎn)，還需要在實踐中不斷摸索、改革、創(chuàng)新。
2017全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任1000字征文【2】
安全文化作為安全生產(chǎn)五要素之根本，對安全生產(chǎn)發(fā)揮引領(lǐng)和保障作用;加強(qiáng)安全文化建設(shè)，推進(jìn)了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實到位，促進(jìn)了安全發(fā)展。
以“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”為主旨的安全文化，是先進(jìn)文化的有機(jī)組成部分，是建設(shè)的重要內(nèi)容。作為煤礦企業(yè)要實現(xiàn)長治久安，安全發(fā)展，必須堅持“以人為本”安全目標(biāo)，大力弘揚安全文化，著力推進(jìn)安全理念創(chuàng)新，普及安全知識，提升安全素質(zhì)，完善安全制度，落實安全責(zé)任，規(guī)范安全行為，努力構(gòu)建安全文化建設(shè)體系，為促進(jìn)企業(yè)安全健康發(fā)展，建設(shè)和諧社會提供精神動力和思想保證。
一、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，創(chuàng)新安全先進(jìn)理念
安全文化是安全生產(chǎn)在意識形態(tài)領(lǐng)域和人們思想觀念上的綜合反映。安全文化建設(shè)是以提高全員安全素質(zhì)為目標(biāo)，組織開展一系列宣傳教育活動，旨在牢固樹立安全第一的安全理念，遵章守法的管理理念，安全操作的工作理念，提高企業(yè)及全體員工的安全意識，提高廣大職工群眾自我安全保護(hù)技能。
(一)解決好安全理念問題。
思想是行動的先導(dǎo)，要建設(shè)富有特色的安全文化，解決好安全理念問題至關(guān)重要。各級安全管理者要把安全放在“高于一切、重于一切、影響一切”的位置，要突出“以我為中心”的安全教育，注重引導(dǎo)，培植廣大職工對安全與健康的自愿、自需、自求意識，克服呆板生硬、自上而下的“填鴨式”教育。要積極提倡“以人為本、文化先導(dǎo)”管理理念，把“安全第一”作為煤礦安全生產(chǎn)的首要價值取向，牢固樹立“安全第一，生產(chǎn)第二”的全新安全理念，并將其細(xì)化量化為各個崗位精細(xì)化管理的崗位標(biāo)準(zhǔn)，把“安全第一”的思想變?yōu)楝F(xiàn)場實際操作的規(guī)范、守則，堅決做到不安全不生產(chǎn)，先安全后生產(chǎn)。在任何形勢、任何時候、任何情況、任何條件下都不能動搖，都必須遵守這一準(zhǔn)則，切實把安全責(zé)任和工作措施落實到每一個單位、每一個專業(yè)、每一個環(huán)節(jié)、每一個人，牢牢把握安全工作的主動權(quán)，真正使先進(jìn)的安全理念為廣大職工群眾所接受，并轉(zhuǎn)化為安全生產(chǎn)的動力。
(二)發(fā)揮好理念先導(dǎo)作用。
心態(tài)安全是安全生產(chǎn)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，最能體現(xiàn)安全意識。無論是管理者還是普通員工，只有心態(tài)安全才能行為安全，才能保證安全制度落實到實處。以安全價值觀的安全理念是心態(tài)安全文化建設(shè)的靈魂。追求健康是人人有之的基本需求，可是為什么在一些單位“三違”現(xiàn)象屢禁不止?最根本的問題就是觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念。比如，一些企業(yè)盲目追求效益，迫使或誘發(fā)職工拼設(shè)備、拼體力、違章冒險蠻干;又如，上級組織安全大檢查是幫助下級查出隱患，預(yù)防事故，這本是好事，可有的單位往往百般應(yīng)付，為恐查出什么問題，查出問題便想方設(shè)法大事化小，小事化了;再如，“我要安全”本來應(yīng)是職工本能的內(nèi)在需求，可現(xiàn)在卻變成了管理者強(qiáng)迫被管理者必須完成的一項硬性指標(biāo)。因此，如果上述錯誤觀念不破除，正確的安全理念不樹立，那么，安全生產(chǎn)建設(shè)就永遠(yuǎn)是一句空話。
二、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，建立安全管理機(jī)制
沒有規(guī)矩不成方圓。加強(qiáng)制度建設(shè)，是企業(yè)落實安全生產(chǎn)各項工作的重頭戲，要通過安全基本制度建設(shè)，體現(xiàn)安全基本理念，承接國家安全生產(chǎn)法規(guī)要求，明確企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章，實現(xiàn)安全生產(chǎn)管理進(jìn)程，形成企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系支撐。
(一)堅持以先進(jìn)的安全制度為保障。
堅持“以人為本”的安全管理理念，并不是說什么安全操作都是由職工自己作主，各級管理人員可以放任不管，相反必須通過建立健全先進(jìn)的安全制度約束職工的不規(guī)范行為，通過完善激勵機(jī)制調(diào)動廣大職工的安全主動性，使職工真正樹立“安全為了自己”的安全觀念，在安全意識上實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、“我能安全”的轉(zhuǎn)變;在實際操作上實現(xiàn)由他律向自律的轉(zhuǎn)變。為此，煤礦企業(yè)各級管理者要定期對各種安全技術(shù)措施，安全作業(yè)規(guī)程進(jìn)行有針對性的修改完善，健全行之有效的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，致使各個作業(yè)地點都有安全標(biāo)準(zhǔn)，各個崗位都有作業(yè)規(guī)范和安全責(zé)任人，各項工程都有符合規(guī)程規(guī)定的驗收標(biāo)準(zhǔn)，各級安全主體都有直接責(zé)任和連帶責(zé)任，確保各項安全制度和管理規(guī)定得到有效的落實。
(二)堅持執(zhí)行安全制度常態(tài)化。
安全制度是企業(yè)根據(jù)國家的法律法規(guī)和條例制訂的規(guī)章，是企業(yè)職工必須共同遵守的規(guī)范和準(zhǔn)則。它有助于企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)實現(xiàn)科學(xué)管理，消除工作中混亂現(xiàn)象，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的有序性和有效性。所以制度不僅要細(xì)化、要實在、要管用，更要經(jīng)常性地組織大家去學(xué)習(xí)，去領(lǐng)會和吃透精神，從而自覺地去貫徹執(zhí)行制度。安全制度還要嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)肅、嚴(yán)厲，對違反安全制度者，要視情節(jié)輕重給予批評教育或相應(yīng)的處理，使大家從思想上認(rèn)識到違背安全制度對集體對個人的危害性，從而保證安全制度的長期貫徹執(zhí)行，充分發(fā)揮規(guī)章制度在安全生產(chǎn)與經(jīng)營管理中的保證作用。
三、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，全面提升安全素質(zhì)
安全工作搞好了職工是最大的受益者，一定要把安全文化建設(shè)落實到區(qū)隊、班組、人頭，讓職工人人參與，打一場安全生產(chǎn)的人民戰(zhàn)爭。
(一)把安全文化建設(shè)的主體落實到廣大職工群眾身上。
一要注重親情教育。通過走出去，定期深入職工群眾中，以安全文化聯(lián)誼活動，幫助職工了解按章作業(yè)對家庭、父母、妻兒的好處，以及違章作業(yè)給自己親人帶來的后果。組織簽訂《夫妻安全公約》，以妻子親情的力量支持丈夫工作，做到夫妻同心保安全。通過以開展入井前“念一念安全理念，看一看全家福照片”的安全教育活動，以情感教育觸動職工，提醒每一位職工：安全就是對父母最大的孝敬，對妻子最大的關(guān)愛，對子女最大的責(zé)任。
二要注重友情教育。利用黨員聯(lián)保、干部包保、骨干幫教等形式，開展“一帶一”重點輔導(dǎo)，“一對一”經(jīng)常談心，“一幫一”友情幫教等活動，把安全薄弱的高危人員，作為友情幫教的重點對象加以控制，及時掌握他們的思想狀況，身體狀況，家庭狀況，心理狀況。通過友情幫教使職工人人做安全事、個個當(dāng)安全人。
三要注重真情教育。堅持嚴(yán)管干部，善待職工，將嚴(yán)與愛、情與法的道理融入安全管理當(dāng)中。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶著感情抓安全，要深入到區(qū)隊、班組、崗位、現(xiàn)場，幫助基層解決安全生產(chǎn)中的實際問題。
(二)把安全文化建設(shè)關(guān)鍵落實到帶班區(qū)隊長和班組長身上。
帶班區(qū)隊長和班組長是生產(chǎn)現(xiàn)場的安全第一責(zé)任人，自身素質(zhì)的高低直接影響到區(qū)隊及班組的安全管理，這就要求區(qū)隊長和班組長必須有高度的事業(yè)心和責(zé)任感，要帶頭嚴(yán)格執(zhí)行安全工作的各項規(guī)章制度，只有這樣才能被全體員工所尊重、信任，真正成為安全文化建設(shè)的兵頭將尾。
通過開展跟班區(qū)隊長和班組長安全培訓(xùn)班，提高他們技能素質(zhì);舉辦安全文化研討，轉(zhuǎn)變跟班區(qū)隊長和班組長的安全理念;開展評比“安全生產(chǎn)管理能手、十佳安全班組長”活動，增強(qiáng)他們的責(zé)任心和榮譽感;開展創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組活動，積極促進(jìn)廣大安全生產(chǎn)管理者成為企業(yè)安全文化建設(shè)的組織者、參與者和推動者。
四、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，落實“黨管安全”責(zé)任
認(rèn)真落實“黨管安全”的責(zé)任，充分發(fā)揮黨的思想政治工作的優(yōu)勢，黨政工團(tuán)齊抓共管，為企業(yè)安全文化建設(shè)提供有力的思想保證。
(一)建立黨委安全工作專題會議制度。
一要認(rèn)真檢查黨的安全生產(chǎn)方針政策和指示精神在企業(yè)安全生產(chǎn)中的貫徹落實情況。二要認(rèn)真分析安全生產(chǎn)中存在的深層次問題，提出意見和建議，有的放矢制定改進(jìn)的措施。三要認(rèn)真總結(jié)推廣基層單位安全文化建設(shè)的經(jīng)驗，推動安全文化建設(shè)的深入開展。
(二)堅持黨管安全的責(zé)任，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部安全思想教育。
首先，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，堅持干部帶班制，一心撲在安全上。其次，深入開展安全督導(dǎo)檢查，全面規(guī)范和嚴(yán)格約束安全生產(chǎn)作業(yè)行為。黨政領(lǐng)導(dǎo)要親自帶頭檢查安全生產(chǎn)規(guī)章制度及工作部署的執(zhí)行情況，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項工作措施的落實。
(三)發(fā)揮黨的思想政治工作的優(yōu)勢，抓好安全教育。
要通過礦、區(qū)隊、班組、家庭多方聯(lián)動，對那些有不良安全行為的人員、習(xí)慣性違章人員、被處罰的“三違”過關(guān)人員，被處理的事故單位，要主動靠上去做細(xì)致的思想政治工作，通過安全訪問、安全談心，安全事故分析，強(qiáng)化“三違”人員的思想教育。
(四)黨政工團(tuán)齊抓共管，筑牢安全防線。
要繼續(xù)做好黨員聯(lián)保，夫妻共�；顒�;要建立好黨員示范崗、青年安全監(jiān)督崗;開展職工、青工安全理念知識競賽、安全群監(jiān)員、安全青監(jiān)崗員競賽活動，踐行“安全生產(chǎn)，青年當(dāng)先。”
五、加強(qiáng)安全文化建設(shè)，創(chuàng)造安全區(qū)域環(huán)境
加強(qiáng)安全文化建設(shè)是全面落實科學(xué)發(fā)展觀和和諧社會的本質(zhì)要求。安全文化建設(shè)要與企業(yè)精神文化建設(shè)，思想道德建設(shè)，思想政治工作緊密結(jié)合。企業(yè)安全文化建設(shè)要納入精神文明建設(shè)規(guī)劃之中，與思想道德教育、日常的思想政治工作相輔相成，共同發(fā)展。
要繼續(xù)以“安全生產(chǎn)月”、“安全文化周”、“安全文藝晚會”、“安康杯”競賽等為載體，集中開展企業(yè)安全文化活動。要不斷創(chuàng)新活動內(nèi)容、活動形式、活動手段，以群眾喜聞樂見的形式，吸引廣大職工群眾積極參與，擴(kuò)大活動影響力，覆蓋面，提高活動的宣傳教育效果，使安全理念，安全知識逐步深入人心。
要加強(qiáng)對群眾性安全文化活動的指導(dǎo)，有效推進(jìn)安全文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)區(qū)隊、進(jìn)班組。通過建設(shè)安全文化宣傳板報，安全文化畫廊、安全文化廣場、開設(shè)安全文化課，評選安全示范班組，安全示范家庭等工作，充分調(diào)動和依靠基層群眾的力量，真正把安全知識普及到基層、安全責(zé)任落實到基層，最終實現(xiàn)企業(yè)的和諧發(fā)展、安全發(fā)展。
