公司員工積分制度積分細(xì)則實(shí)施方案

思而思學(xué)網(wǎng)

1、分制設(shè)定:A分+B分=個(gè)人總分(參與排名)

A分:物資分

結(jié)果績效 :能從財(cái)務(wù)指標(biāo)反應(yīng)的業(yè)務(wù)指標(biāo),分為兩大類:增加收入的,降低成本的指標(biāo) 。如:收入利潤回款 、QCDS指標(biāo) 。

B分:就是積分,積分制管理的核心

行為績效 :就是為達(dá)成結(jié)果指標(biāo)而制定的過程指標(biāo)、行為指標(biāo),不能直接從財(cái)務(wù)指標(biāo)體現(xiàn)。如:紀(jì)律,5S ,新品開發(fā)達(dá)成率,工作態(tài)度,提案數(shù)量

2、相關(guān)規(guī)定

(一)、適用范圍:在崗員工(季節(jié)性用工除外)

(二)、積分來源:

第一部分:一次性啟動(dòng)積分(B分)

基礎(chǔ)積分3000+個(gè)人工齡(年)50

第二部分:月度固定積分(B分)

①學(xué)歷:

獎(jiǎng)分方式:根據(jù)公司備案的公司員工個(gè)人學(xué)歷證明為準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)分。

獎(jiǎng)分方法:分為研究生、本科、大專、中專(或技校)四個(gè)等級,每月固定獎(jiǎng)100、80、60、40分。

②職稱:

獎(jiǎng)分方式:根據(jù)公司備案的公司員工個(gè)人職稱證明為準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)分。

獎(jiǎng)分方法:分為高級、中級、初級三個(gè)等級,每月固定獎(jiǎng)800,600,400分。

③職務(wù):

獎(jiǎng)分方式:根據(jù)公司認(rèn)可行政職務(wù)(職等)為準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)分。

獎(jiǎng)分方法:根據(jù)職等,每月固定獎(jiǎng)勵(lì):副總1100,總監(jiān)1000,經(jīng)理 (主任)900,副經(jīng)理700,主管(副主任)600,主任科員500,副主任科員400,主辦科員300,三級科員200,二級科員(組長)100,一級科員(線長)50

④(從業(yè))資格證書:

獎(jiǎng)分方式:根據(jù)公司備案的公司員工個(gè)人(從業(yè))資格證書為準(zhǔn)進(jìn)行獎(jiǎng)分。

獎(jiǎng)分方法:一個(gè)外部認(rèn)可證書每月固定獎(jiǎng)200分,可累加。不服從安排無故不從事相關(guān)工作的,取消月度固定積分。

⑤技能:

獎(jiǎng)分方式:在公司員工個(gè)人申報(bào)的基礎(chǔ)上,各部門組織技能等級認(rèn)定,提交《部門員工技能等級確定結(jié)果》,同時(shí)副總/總監(jiān)簽字認(rèn)可。

獎(jiǎng)分方法:分為六個(gè)等級,每月固定獎(jiǎng)1000,800,600,400,200,100,50分。

見習(xí)技術(shù)員一級技術(shù)員二級技術(shù)員三級技術(shù)員四級技術(shù)員五級技術(shù)員六級技術(shù)員
技能一級技能二級技能三級初級技師中級技師高級技師特高級技師
501002004006008001000

⑥特長:

獎(jiǎng)分方式:在公司員工個(gè)人申報(bào)的基礎(chǔ)上,由公司積分制管理委員會(huì)確定進(jìn)行獎(jiǎng)分(超出工作崗位本身后的特長)。

獎(jiǎng)分方法:能給企業(yè)帶來效益的,每項(xiàng)特長認(rèn)可后獎(jiǎng)100分。每年至少參加2次以上特長活動(dòng),公司有相關(guān)活動(dòng)要積極參與,否則次年取消獎(jiǎng)分。

特長包括但不限于:主持,播音,朗誦,舞蹈,唱歌,游泳,繪畫,書法,打字,軟件使用等。

⑦榮譽(yù):

獎(jiǎng)分方式:評選組織單位或員工個(gè)人申報(bào),由公司積分制管理委員會(huì)確定進(jìn)行獎(jiǎng)分。

獎(jiǎng)分方法:在公司內(nèi)或社會(huì)舉辦的正式活動(dòng)中取得名次或榮譽(yù)的,認(rèn)可后每項(xiàng)每月固定獎(jiǎng)100分--300分,可累加。

3、平時(shí)積分(B分)

(一)通則

1.責(zé)任心強(qiáng)、任勞任怨,竭盡所能完成工作任務(wù)獎(jiǎng)50分,反之扣20分。

2.服從工作安排、積極、勤勉、誠懇,能自動(dòng)自發(fā)地工作,起表率作用、工作精神面貌樂觀、進(jìn)取心強(qiáng),符合一項(xiàng)獎(jiǎng)50分,反之扣20分。

3.遵守職業(yè)道德與操守,注重個(gè)人形象、言行、舉止,維護(hù)公司形象獎(jiǎng)50分,反之扣20分。

4、本公司員工為公司找人才,挖人才,根據(jù)人才優(yōu)秀與否的情況,獎(jiǎng)1000分-200分(副總/總監(jiān)級、經(jīng)理/主任級、主管級、員級四個(gè)等級)。

5、適時(shí)消滅意外事件或重大事故,使公司免遭嚴(yán)重?fù)p害者;對于舞弊或有危害公司權(quán)益的事情,能事先揭發(fā)、制止者獎(jiǎng)2000分。

6、領(lǐng)導(dǎo)干部積極主動(dòng)培養(yǎng)下屬,為下屬設(shè)定職業(yè)生涯規(guī)劃,并使其得到進(jìn)步者,獎(jiǎng)100~300分。

7、員工在完成分內(nèi)工作任務(wù)后,能幫助其他員工完成工作任務(wù)的,獎(jiǎng)50分。涉及借調(diào)人員時(shí),借出單位支持工作未增加人手的,單位成員每人獎(jiǎng)10分,另外借調(diào)過來的工作人員每人可獎(jiǎng)積分50分。

8、員工帶病堅(jiān)持工作,發(fā)現(xiàn)一次獎(jiǎng)30分。

9、每天能認(rèn)真打掃衛(wèi)生,隨時(shí)保持辦公環(huán)境及辦公桌面,獎(jiǎng)10分,反之發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

10、上班時(shí)間上網(wǎng)聊天、看電影、聽音樂、打游戲、下載、瀏覽、安裝與工作無關(guān)的內(nèi)容,利用公司網(wǎng)絡(luò)群發(fā)與工作無關(guān)郵件的,扣20分,重復(fù)發(fā)生加倍扣分;主動(dòng)做思想工作的,獎(jiǎng)20分。

11、工作時(shí)間嚴(yán)守工作崗位,專心工作、不串崗、不閑聊的獎(jiǎng)20分,反之發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

12、其他違反本公司各規(guī)章制度,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況扣20分至2000分,但流程制度執(zhí)行的好,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況獎(jiǎng)20分至2000分。

13、積分系統(tǒng)錄入人員,每正確錄入一條獎(jiǎng)1分,錯(cuò)誤一條扣5分!斗e分獎(jiǎng)扣單》、《任務(wù)通知單》填票人完成一張獎(jiǎng)3分,不通過不得分。

14、不服從領(lǐng)導(dǎo)的指揮調(diào)遣,利用工作時(shí)間,擅自在外兼職者、泄漏公司機(jī)密,捏造謠言或釀成意外災(zāi)害,致使公司蒙受重大損失者,發(fā)現(xiàn)一次扣2000分。

15、養(yǎng)成好的衛(wèi)生習(xí)慣,不隨地吐痰,不在室內(nèi)抽煙,不丟紙屑、果皮、煙頭,雜物,不亂涂、亂畫,發(fā)現(xiàn)一次扣20分。

16、員工做好人好事、拾金不昧,被公司知曉者;給災(zāi)區(qū)捐款、獻(xiàn)愛心等,符合一項(xiàng)獎(jiǎng)100分。

17、員工之間發(fā)現(xiàn)吵架、罵人、打架等不良行為者,發(fā)現(xiàn)一次扣2000分。

18、員工積極參加公司組織的培訓(xùn)、活動(dòng),凡參加的員工,每次都可得到50分的積分獎(jiǎng)分,同時(shí)坐到第一排和第二排的員工額外得到20分的。積極參加的、培訓(xùn)合格的、得到名次的、組織參與的還有額外加分(加分范圍在20分-200分)。

19、個(gè)人月度績效得分10納入B積分統(tǒng)計(jì)。

20、獎(jiǎng)扣分標(biāo)準(zhǔn)均為上限,未計(jì)入以上范圍者,可根據(jù)情況而定,獎(jiǎng)扣分應(yīng)合理。

(二)早會(huì)出勤積分獎(jiǎng)扣分規(guī)定

公司對員工上班時(shí)間進(jìn)行嚴(yán)格管理,對員工遲到實(shí)行扣分。早上上班前開的班前會(huì)及部門早會(huì),工作要在早會(huì)上安排,前期的積分考核情況要在早會(huì)上公布,要求員工按時(shí)參加。

1、早會(huì)最后出來站隊(duì)的兩人扣5分/人;

2、早會(huì)未到實(shí)行加倍扣分,上不封頂,未到一次扣50分,第二次扣100分,第三次扣200分。。。。。。

3、未穿工作服的扣50分;

4、早會(huì)請假半小時(shí)扣10分,請假一小時(shí)扣20分(因公外出,因病治療住院除外);

5、未打考勤一次扣20分;

6、代打考勤一次扣500分,再次翻倍;舉報(bào)獎(jiǎng)1000分。

7、查崗無原因不在崗扣500分;

8、各部門上班前三名獎(jiǎng)勵(lì)20分/人。

(三)質(zhì)量管理規(guī)定積分制度

按照管理規(guī)定獎(jiǎng)罰,同等積分。

獎(jiǎng)勵(lì)按2倍原則積分。重復(fù)發(fā)生不良,按翻倍原則扣分。

(四)合理化提案積分制度

1、員工提出合理化提案,5分/條,被認(rèn)可,提出者獎(jiǎng)10分/條。引導(dǎo)者獎(jiǎng)10分/條。合理化提案實(shí)施(提交改善報(bào)告為準(zhǔn)),實(shí)施者再獎(jiǎng)20分/條。評獎(jiǎng)按獎(jiǎng)勵(lì)金額2倍積分。

2、主動(dòng)在會(huì)上(車間早會(huì)、部門周例會(huì))發(fā)表合理化提案,發(fā)表者獎(jiǎng)20分/條。

3、員工提出合理化提案,部門領(lǐng)導(dǎo)2個(gè)工作日未回復(fù),部門領(lǐng)導(dǎo)扣20分/條。

4、自提自改、自提本部門改的提案(兩周內(nèi)未完成改善),實(shí)施人扣10分/條;同時(shí)部門領(lǐng)導(dǎo)(監(jiān)督不力)扣10分/條。

5、月度個(gè)人提出合理化提案條數(shù)超過5條被認(rèn)可的,獎(jiǎng)100分。

6、月度合理化提案數(shù)量指標(biāo)完成的單位,單位主管以上(含主管)獎(jiǎng)100分/月,反之扣50分/月;車間(組長以上管理人員)、部門一般管理人員獎(jiǎng)50分/月,反之扣20分/月。完成改善的,加倍獎(jiǎng)扣。

7、合理化提案月度、年度總結(jié)會(huì):報(bào)名、參加、策劃活動(dòng)、組織、節(jié)目演出都可根據(jù)情況得到50分-500分的獎(jiǎng)分。

4、標(biāo)準(zhǔn)及任務(wù)

1、管理人員的獎(jiǎng)分、扣分權(quán)限(上限)

副總級 單次獎(jiǎng)、扣分權(quán)限100分

總監(jiān)級 單次獎(jiǎng)、扣分權(quán)限80分

經(jīng)理(主任)級 單次獎(jiǎng)、扣分權(quán)限50分

副經(jīng)理級 單次獎(jiǎng)、扣分權(quán)限30分

主管(副主任)級 單次獎(jiǎng)、扣分權(quán)限20分

組長(線長)級 單次獎(jiǎng)、扣分權(quán)限10分

2、管理人員的獎(jiǎng)分、扣分任務(wù)

①周期獎(jiǎng)、扣分任務(wù)(下限)

經(jīng)理(主任)級 每周獎(jiǎng)分任務(wù)200分,扣分任務(wù)20分

副經(jīng)理級 每周獎(jiǎng)分任務(wù)100分,扣分任務(wù)10分

主管(副主任)級 每周獎(jiǎng)分任務(wù)50分,扣分任務(wù)5分

組長(線長)級 每周獎(jiǎng)分任務(wù)20分,扣分任務(wù)3分

②獎(jiǎng)分、扣分人次任務(wù)(下限)

經(jīng)理(主任)級 每周獎(jiǎng)分6人次,扣分3人次

副經(jīng)理級 每周獎(jiǎng)分5人次,扣分2人次

主管(副主任)級 每周獎(jiǎng)分4人次,扣分2人次

組長(線長)級 每周獎(jiǎng)分3人次,扣分1人次

③月度獎(jiǎng)扣比例任務(wù)

每月實(shí)際完成總獎(jiǎng)分?jǐn)?shù):總扣分的比例不低于10:1

④、對管理人員獎(jiǎng)分、扣分任務(wù)結(jié)果的考核辦法

管理人員未完成的獎(jiǎng)扣任務(wù)差額,從自己積分帳戶中扣除

3、規(guī)章制度與管理人員個(gè)人權(quán)限的運(yùn)用原則

①、有制度的,按制度同等積分。獎(jiǎng)勵(lì)加倍積分,處罰重復(fù)翻倍原則。

②、沒有制度的,按照應(yīng)知應(yīng)會(huì),公序良俗,鼓勵(lì)正能量,提高積極性,體現(xiàn)管理者意愿為原則,在權(quán)限內(nèi)實(shí)行獎(jiǎng)扣分。

4、積分排行序列

序列1:XX車間

序列2、XX車間

序列3、XX車間

序列4、XX部、XX部、XX部

序列5:XX部、XX部、XX辦

序列6:XX部、XX部、XX部

序列7: 中干以上管理層

5、積分制管理實(shí)際操作流程

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1、積分制管理委員會(huì):

組長:

副組長:

成員:

2、組建執(zhí)行部:

管理部 :負(fù)責(zé)任務(wù)的發(fā)布、督促、驗(yàn)收,任務(wù)手續(xù)完備審核;《任務(wù)通知單》編制、獎(jiǎng)扣單開箱收集、積分錄入、公布

3、任務(wù)性事件(會(huì)議安排、任務(wù)等)均在積分微信群中或郵件、OA發(fā)起并抄送執(zhí)行部專人。執(zhí)行部編制《任務(wù)通知單》,通過郵件、OA或微信,發(fā)送任務(wù)執(zhí)行人和驗(yàn)收人員,同時(shí)抄送任務(wù)下達(dá)人(有異議4小時(shí)內(nèi)必須提出),執(zhí)行部按時(shí)限督促驗(yàn)收。任務(wù)完成后執(zhí)行人填寫《積分獎(jiǎng)扣單》,經(jīng)審核人員簽字確認(rèn),投放獎(jiǎng)扣箱,執(zhí)行專員定期收集。

4、管理人員發(fā)現(xiàn)及員工上報(bào)的,直接填寫《積分獎(jiǎng)扣單》,經(jīng)審核簽字,投放獎(jiǎng)扣箱,執(zhí)行專員定期收集,錄入軟件系統(tǒng),排行結(jié)果一周一公布。

5、《積分獎(jiǎng)扣單》及《獎(jiǎng)票》,必須按照事件描述清晰,無含糊表達(dá),一個(gè)事件一張《獎(jiǎng)票》或《積分獎(jiǎng)扣單》,獎(jiǎng)票可參與當(dāng)年任意月份的抽獎(jiǎng)活動(dòng)。

①《任務(wù)通知單》格式

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②《積分獎(jiǎng)扣單》格式

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③《獎(jiǎng)票》格式

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6、員工的積分可享受的待遇方案

1、積分與各種榮譽(yù)掛鉤

2、積分與員工漲工資掛鉤

3、積分與員工外出學(xué)習(xí)掛鉤

4、積分與員工旅游掛鉤

5、積分與員工購汽車掛鉤

6、積分與員工理財(cái)保險(xiǎn)掛鉤

7、積分與員工入股資格掛鉤

8、積分與員工購住房掛鉤

9、員工出現(xiàn)零積分和負(fù)分,成為自動(dòng)離職的對象

10、出臺(tái)的各項(xiàng)福利待遇均可與積分掛鉤分配

11、……

7、實(shí)施指導(dǎo)細(xì)則

1、所有員工的福利待遇兌現(xiàn)都統(tǒng)一按照積分制管理實(shí)施細(xì)則進(jìn)行,公司總經(jīng)理對公司所有員工享有獎(jiǎng)扣分權(quán)利,但本人不參與積分。副總、總監(jiān)對自己所轄部門的員工按權(quán)限實(shí)施獎(jiǎng)扣分,但不考核周期和人次,獎(jiǎng)扣分原則按10:1。副總、總監(jiān)級的月度得分與所負(fù)責(zé)部門經(jīng)理的平均積分掛鉤,按10倍計(jì)入積分。

2、如遇情況重大、獎(jiǎng)扣分值需超出權(quán)限的,可向公司積分制管理委員會(huì)提出申請,但不能超出上一級的獎(jiǎng)扣分值。

3、《獎(jiǎng)扣分通知單》必須由兩人以上簽字,且至少一人為部門以上(含)領(lǐng)導(dǎo)者,方可生效。

4、扣分預(yù)熱:給大家緩沖,第一次提醒、警告但不扣分;第二次開始扣分。

5、公司員工的積分初步將實(shí)行一周一匯總、一周一排名、一周一公示(待運(yùn)行成熟后,按月匯總、排名、公示)。具體公示渠道為OA和積分軟件平臺(tái)等。精信辦每月舉辦“積分”會(huì)議公示積分排名,涉及待遇兌現(xiàn)時(shí)進(jìn)行待遇兌現(xiàn)等。

6、任務(wù)性事件,明確責(zé)任部門的,部門責(zé)任人獎(jiǎng)50積分,按階段完成的,每階段獎(jiǎng)100分,未完成的扣50分,累計(jì)未完成的翻倍扣分。

7、員工調(diào)動(dòng),本人積分按新單位套算;員工離職的,積分自動(dòng)清零。

8、本實(shí)施細(xì)則解釋權(quán)歸管理部。

9、本實(shí)施細(xì)則從發(fā)布之日起執(zhí)行,原( 號(hào)文)自本文發(fā)布之日起廢止。

附件:

201x年度積分獎(jiǎng)勵(lì)方案

1、自x月份起每月合理化發(fā)布會(huì)抽獎(jiǎng):積分+獎(jiǎng)品+獎(jiǎng)金

2、201x年春節(jié)獎(jiǎng)金及福利發(fā)放辦法:一等比例20%,二等比例70%,三等比例10%,按綜合積分排名。

(一).汽車美容店員工積分制度積分細(xì)則(通用兩篇)

篇一為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上準(zhǔn)則,建立高素質(zhì)、高水平的團(tuán)隊(duì)服務(wù)于每一位客戶公司制定了以下嚴(yán)格的積分管理制度,望各位員工自覺遵守!一、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實(shí)本分的精神。尊重上級、不得越級打小報(bào)告、有何正確的建議或想法書寫文字報(bào)告交于上級部門,公司將做出合理的回復(fù)!二、服從分配服從管理、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密;三、上班不得遲到、早退、礦工;上崗時(shí)不得嬉笑打鬧、賭博喝酒...查看更多

(二).企業(yè)員工積分制度積分細(xì)則方案(精選二篇)

篇一一、目的為提高員工工作的主動(dòng)性和積極性;提高對優(yōu)秀員工高質(zhì)量服務(wù)工作的認(rèn)同度;促進(jìn)員工思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高;增強(qiáng)員工的自覺服務(wù)意識(shí);以利于開展良性競爭;提升部門整體服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)廠規(guī)以及員工日常服務(wù)行為規(guī)范,特制定本公司員工積分激勵(lì)方案。二、范圍適用于廣州市北澤閥門有限公司全體員工三、職責(zé)部門各崗位進(jìn)行相應(yīng)的加減分操作,行政部實(shí)行監(jiān)督修正權(quán)。四、實(shí)施細(xì)則采用積分制,面向各部門崗位,針對崗位的工...查看更多

(三).2020年上海積分落戶制度細(xì)則有哪些集錦

上海市現(xiàn)已實(shí)施積分落戶制度,積分滿120分可落戶上海。本文將為您介紹上海積分落戶制度細(xì)則,包括具體的加分、扣分標(biāo)準(zhǔn),適用對象等。上海積分落戶制度:適用對象在上海市工作、居住,持有《上海市居住證》(以下簡稱《居住證》),并參加上海市職工社會(huì)保... 想要了解更多關(guān)于2018年上海積分落戶制度細(xì)則有哪些的知識(shí),跟著小編一起看看吧。上海積分落戶制度:適用對象在上海市工作、居住,持有《上海市居住證》(以下...查看更多

(四).2020年上海積分落戶制度細(xì)則精選

上海市現(xiàn)已實(shí)施積分落戶制度,積分滿120分可落戶上海,小編將為您介紹2018年最新上海積分落戶制度細(xì)則,包括具體的加分、扣分標(biāo)準(zhǔn),適用對象等。上海積分落戶適用對象在上海市工作、居住,持有《上海市居住證》(以下簡稱《居住證》),并參加上海市職工社會(huì)保險(xiǎn)的境內(nèi)來滬人員,適用本辦法。上海積分落戶基礎(chǔ)指標(biāo)及分值參考基礎(chǔ)指標(biāo)包含年齡、教育背景、專業(yè)技術(shù)職稱和技能等級、在上海市工作及繳納職工社會(huì)保險(xiǎn)年限等指標(biāo)...查看更多

(五).關(guān)于廊坊積分落戶制度【薦讀】

對廊坊落戶有特殊規(guī)定,廊坊或?qū)?shí)施積分落戶制度。 摘要如下:居住證持有人符合居住地政府規(guī)定的落戶條件的,可以根據(jù)本人意愿,在居住地辦理常住戶口登記。居住地政府應(yīng)根據(jù)下列規(guī)定確定落戶條件:(一)在縣級市市區(qū)、縣政府駐地鎮(zhèn)和其他建制鎮(zhèn)有合法穩(wěn)定住所的人員,本人及其共同居住生活的配偶、子女、夫妻雙方父母,可申請辦理當(dāng)?shù)爻W艨谌思捌涔餐幼∩畹呐渑、子女、夫妻雙方父母,可申請辦理當(dāng)?shù)爻W艨凇J锥贾?..查看更多

(六).關(guān)于西南新市民積分入戶制度

受理?xiàng)l件1. 在法定工作年齡內(nèi);2. 在三水區(qū)工作或居住的非本市戶籍人員,且在三水市已辦理居住證滿半年以上(含半年)《廣東省居住證》,居住證在有效期內(nèi);3. 提出申請的上一自然月在三水區(qū)繳納了社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)且申請期間保持參保狀態(tài);4. 符合三水區(qū)積分制服務(wù)管理范圍且積分累計(jì)達(dá)到30分以上(含30分)。受理地址西南街道行政服務(wù)中心:西南街河口車仔路18號(hào)申請...查看更多

(七).2020年入戶入學(xué)積分制度【薦讀】

流動(dòng)人員積分制管理計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)由三部分組成,即基礎(chǔ)分、附加分、扣減分,其中基礎(chǔ)分指標(biāo)包括個(gè)人素質(zhì)、參保情況和居住情況三項(xiàng)內(nèi)容,附加分指標(biāo)包括個(gè)人基本情況、人才崗位、專利創(chuàng)新、表彰獎(jiǎng)勵(lì)、社會(huì)貢獻(xiàn)、納稅情況、兒童隨行卡辦理、社會(huì)教育、基礎(chǔ)教育等九項(xiàng)內(nèi)容,扣減分指標(biāo)包括違反計(jì)劃生育政策和違法犯罪兩項(xiàng)內(nèi)容。入學(xué)(住公租房)總積分=基礎(chǔ)分+附加分。入戶總積分=基礎(chǔ)分+附加分+扣減分。積分指標(biāo)及分值如下: ...查看更多

(八).2020年黑實(shí)行外積分落戶制度公積金貸款首付降至2成

海口近日出臺(tái)《?谑胸瀼芈鋵(shí)省政府關(guān)于房地產(chǎn)市場調(diào)控的實(shí)施意見》(以下簡稱《意見》),結(jié)合實(shí)際促進(jìn)本地房地產(chǎn)市場健康穩(wěn)定發(fā)展,調(diào)節(jié)供需關(guān)系、落實(shí)棚改貨幣化安置、加快房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展!兑庖姟诽岢觯岣吲飸魠^(qū)改造貨幣化安置比例,積極引導(dǎo)棚戶區(qū)改造居民購買商品房用做安置房,打通存量商品房和棚戶區(qū)改造安置房的通道。棚改項(xiàng)目貨幣直接補(bǔ)償?shù)拿娣e原則上不低于該項(xiàng)目被征收房屋總面積的50%;棚戶區(qū)居民選...查看更多

(九).2020年北京積分落戶制度新政策條例全文

北京積分落戶制度新政策條例全文 北京10月起施行居住證制度非京籍有證可參與積分落戶在京居住6個(gè)月以上且符合在京有合法穩(wěn)定就業(yè)、合法穩(wěn)定住所、連續(xù)就讀條件之一的非京籍市民,可以申請領(lǐng)取居住證。昨日,《居住證暫行條例》正式發(fā)布,自今年10月1日起施行,這意味著“暫住證”將升級為“居住證”,持有居住證的市民除了可享受提取住房公積金等好處外,符合條件的,還可以參與積分落戶。來京人員享受公共服務(wù)將...查看更多

(十).2020年北京居住證制度下半年擬實(shí)施 積分落戶盡快實(shí)施

居住證制度今年下半年擬實(shí)施積分落戶辦法也將盡快實(shí)施 市政協(xié)將加大人口和城鄉(xiāng)結(jié)合部問題協(xié)商監(jiān)督今天上午,市政協(xié)主席吉林和市領(lǐng)導(dǎo)李書磊、李偉、姜志剛、茍仲文、張工、戴均良、張延昆等到市政協(xié)小組會(huì)上與市政協(xié)委員交流討論。市政協(xié)委員、中共北京市委政法委副書記、首都綜治辦主任、市流管辦主任、市維穩(wěn)辦主任(兼)閆滿成說,居住證制度將在今年下半年實(shí)施,積分落戶辦法也在積極制定,在居住證制度實(shí)施后也將盡...查看更多

3、經(jīng)營層、核心管理層含后備干部春節(jié)獎(jiǎng)金與積分掛鉤。

4、經(jīng)營層、核心管理層含后備干部年終績效與積分掛鉤。

5、201x年度漲薪辦法與積分掛鉤。

6、201x年x月北京一周游(也可根據(jù)大家建議):1x年x月份止累計(jì)積分各部門第一名,管理層前五名。

7、經(jīng)公司認(rèn)可的關(guān)鍵人才,201x年開始公司將設(shè)立人才庫基金,每年1萬。每年底可獲得10%以上的紅利。自確定為關(guān)鍵人才起,工作5年以上離職,可提取20%,10年以上離職,可提取50%,至退休的,可全部提取。關(guān)鍵人才采取動(dòng)態(tài)管理,每年確認(rèn)一次。若違規(guī)違紀(jì)或發(fā)生嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任的,即可取消。不再享受任何關(guān)鍵人才待遇。

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