幼兒園日常規(guī)章制度
一、隊(duì)伍管理
1.貫徹黨的教育方針和政策，執(zhí)行上級黨委和教育行政部門的指示和決議。
2.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子，最大限度發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能。
3.根據(jù)崗位聘任制，負(fù)責(zé)聘任、調(diào)配教職員工，全面協(xié)調(diào)人際關(guān)系，調(diào)動工作人員的積極性，有效發(fā)揮各類人員的專長和優(yōu)勢。
4.定期召開園務(wù)會，審議制定全園工作計(jì)劃和總結(jié)，并提出對教職工的基本要求。
5.協(xié)同黨政工團(tuán)有關(guān)部門開展工作。
6.指導(dǎo)審閱各部門工作計(jì)劃，深入各部門檢查工作，指導(dǎo)協(xié)調(diào)，使計(jì)劃能按預(yù)定設(shè)想完成。
7.帶領(lǐng)和組織教職工進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并為他們的學(xué)習(xí)創(chuàng)造必要的條件，不斷提高教師隊(duì)伍的素質(zhì)。
二、教科研管理
1.協(xié)同業(yè)務(wù)園長做好教育教學(xué)的管理、指導(dǎo)工作。
2.及時了解課題研究進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)幫助解決研究中的實(shí)際困難。
3.檢查教職工各項(xiàng)工作制度、常規(guī)的落實(shí)情況。
4.負(fù)責(zé)制訂招生方案并組織招生，查看新入園幼兒情況，協(xié)助班上做好新生接待工作。
5.布置各類人員工作質(zhì)量評價的內(nèi)容及評價標(biāo)準(zhǔn)，并按計(jì)劃開展工作。
6.向家長、社會宣傳幼兒教育重要性及有關(guān)知識，取得幼兒園、家庭、社會教育的一致性。
7.協(xié)同業(yè)務(wù)園長開展教師培訓(xùn)工作。
三、后勤管理
1.協(xié)助后勤園長重點(diǎn)抓好衛(wèi)生保健及膳食管理工作。
2.每月聽取財(cái)務(wù)人員關(guān)于財(cái)務(wù)收支情況的匯報(bào)，負(fù)責(zé)審查幼兒園預(yù)算、決算等各種報(bào)表。
3.監(jiān)督檢查各種制度落實(shí)情況，協(xié)同后勤園長定期對后勤人員進(jìn)行考核。
4.協(xié)同醫(yī)務(wù)室成立安全委員會，監(jiān)督其定期向家長和幼兒進(jìn)行安全知識教育。
5.加強(qiáng)與社會聯(lián)系，獲取新信息，爭取各方面的支持與配合。
四、日常工作
1.每周組織一次政治學(xué)習(xí)(結(jié)合各個時期的形勢、任務(wù))，使教職工了解政治、經(jīng)濟(jì)教育改革形勢、園內(nèi)外大事。
2.做好經(jīng)常性思想工作。
3.接待各省市賓客參觀來訪，接受上級領(lǐng)導(dǎo)檢查園內(nèi)各項(xiàng)工作。
4.每學(xué)期聽課30節(jié)以上，了解老師的教學(xué)水平及幼兒發(fā)展情況。
5.每學(xué)期將園務(wù)工作向社會公開一次。
6.每月檢查、抽查各部門工作完成情況。
7.每學(xué)期末對教師進(jìn)行考核，對主任、班主任、教師進(jìn)行測評。
8.學(xué)年末做好教師聘任工作，公布其結(jié)果及下學(xué)期人事安排。
9.及時將幼兒園管理、教科研新動向匯入幼兒園主頁。
