一章 總則
一條：為理清工作思路，規(guī)范工作行為，促進系學(xué)生會部門的制度建設(shè)，特制定本規(guī)章。
二條：航空制造工程學(xué)院學(xué)習部是在院黨總支和院團委指導(dǎo)下的學(xué)生會的一個分支機構(gòu)。主要負責同學(xué)們?nèi)粘W(xué)習（包括專業(yè)理論知識的學(xué)習，個人興趣愛好的拓展，眼界與視野的擴大及其它能力的培養(yǎng)等）方面的工作，并積極配合其他部門的工作。
三條：部門的宗旨是全心全意為全院同學(xué)服務(wù)，營造良好的多元的學(xué)習氛圍。
四條：部門職責
（一）成為老師聯(lián)系學(xué)生的橋梁和紐帶，及時準確反饋同學(xué)們的要求、意見和建議，幫助他們解決學(xué)習上的實際問題。
（二）舉辦專業(yè)學(xué)術(shù)、四六級、考研、求職、管理等方面的講座，幫助同學(xué)們及時了解各種信息。
（三）開展知識競賽、征文比賽、演講比賽等一系列健康有益、豐富多采的課外活動，豐富校園生活，提高專業(yè)素質(zhì)。
（四）對學(xué)習成績進行制度化管理，及時匯總整理成績信息，及時統(tǒng)計公布各種比例。
（五）積極完成上級交給的其他任務(wù)，配合其他部門的工作，加強與其它院系的合作，擴大我系的影響力。
五條：部門章程
（一）本部門設(shè)部長一名，副部長四名，干事若干名，并由各班學(xué)習委員擔任部門成員，每屆任期一。
（二）本部門例會原則上每月一次，視其具體情況可增減例會的次數(shù)，開會是原則上要求本人親自到場，因故不能到會者應(yīng)事先請假，且開會不準遲到。
（三）本部門的各項工作務(wù)必做到考慮周密，具體扎實，不僅要有學(xué)期工作計劃，更要有月工作計劃和總結(jié)，并且分清日常工作和重點工作。
（四）本部門組織各種活動務(wù)必做到事先有策劃，事中有條理，事后有總結(jié)，做好活動的宣傳，做好材料的收集，做好資料的上傳。
（五）本部門實行分工合作，責任到人的工作原則，合理有效的安排工作。
二章 學(xué)習部成員考核制度
六條：為了規(guī)范對學(xué)習部成員的考評，提高學(xué)習部的工作效率，特制定如下考核制度。
（一）原則上每月召開學(xué)習部例會，參加例會人員包括各班學(xué)習委員、學(xué)習部部長及副部長，學(xué)習部干事，例會應(yīng)由本人參加。
（二）如果通知開會一定要按時到會，遲到分鐘視為遲到。如確實有事，需要提前書面請假，且會后應(yīng)向有關(guān)人員了解會議內(nèi)容，保證信息暢通。
（三）開會時，與會人員要做好會議記錄，并積極發(fā)言，盡量多提一些對學(xué)習部工作開展有利的建議或意見。
（四）各班學(xué)習委員應(yīng)在每學(xué)期初填寫本班同學(xué)成績匯總表、掛科情況表等表格資料；統(tǒng)計英語四、六級通過率等并上交學(xué)習部。
（五）例會后，學(xué)習委員應(yīng)及時向本班同學(xué)通知相關(guān)事項，確保信息溝通。
（六）干事要積極認真有效地完成部長、副部長交于的工作和任務(wù)，并加強與部門成員的溝通。
（七）副部長要協(xié)助部長盡量把本部門工作開展好，搞好本部門的每項活動。
（八）部長要組織好本部門各項工作，主持好部門例會，作到會前準備，會后總結(jié)。舉辦講座、競賽等活動時要安排好各項事宜，以確保活動質(zhì)量，同時，部長應(yīng)按時向常委匯報本部門工作開展情況。
（九）本制度約束部門內(nèi)所有成員。
三章 班級考評制度
七條：為了規(guī)范對班級的考評標準，便于學(xué)習部日常事物管理，提高學(xué)習部的整體工作效率，提高班級同學(xué)的熱情，營造一個高效、協(xié)作、競爭、充滿活力的氛圍，更好地為同學(xué)服務(wù)，特制定本考評制度，各班應(yīng)積極配合并切實地貫徹執(zhí)行。，
