公司部門主管的考核與獎懲制度(一)

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公司部門主管的考核與獎懲制度

目的 為規(guī)范部門主管的考核、獎懲提供準則,充分開發(fā)并利用人力資源,士門主管能夠嚴于律已,起模范帶頭作用,以進一步提高公司的管理水平及質量水平,維護體系運行為最終目的。
適用范圍 適用于本公司內部組長級及組長級以上的所有部門主管。
職責 . 總經(jīng)理負責所有部門主管的最終考核評議及獎懲決定。 . 各部門主管的日?己思蔼剳凸ぷ饔缮霞壷鞴茇撠煟瑘罂偨(jīng)理審批通過后予以執(zhí)行,并通知人事部門存檔。 . 企質辦負責監(jiān)督對部門主管考核及獎懲的執(zhí)行情況。必要時,可根據(jù)實際情況直接向總經(jīng)理提出獎懲意見,對所有部門主管進行獎勵或處罰。 . 企質辦的日常工作由各部門監(jiān)督,并由總經(jīng)理負責考核。
管理要求 . 考核制度 ..管理水平的考核 a.部門主管要根據(jù)本部門的實際運作情況,不斷完善管理規(guī)章制度,并對本部門所制定的管理細則及規(guī)章制度負有監(jiān)督其確認實施的主要責任,以支持體系的運作,提高內部管理。 b.積極維護并推進體系運作,教育部門內的員工認真按文件要求工作,有義務處理好屬于部門內部的所有事務,有責任承擔本部文秘范文-http://5728338.com門違背體系運作要求的連帶責任,對部門內的員工負有管理、培訓、考核、獎懲的職責,并有具體運作制度及記錄。 c.做事公正、胸懷寬闊、賞必信、罰必果,有責任做好崗位職責上所要求的所有事務。 ..質量控制工作的考核 a.所有部門主管都應以提高質量水平為管理的最終目的,任何影響產(chǎn)品質量水平的行為,都是不允許的。 b.嚴格要求部門內的員工認真按照工藝文件和有關標準執(zhí)行,控制好質量,有義務處理好本部門內部發(fā)生的質量問題,不得推卸責任。 c.發(fā)現(xiàn)質量問題,有義務查明其原因并進行分析,屬相關部門的,應善意反饋給相關部門,如不能協(xié)商解決,要及時報交企質辦處理。 d.任何部門主管都要善于聽取或接收相關部門的意見或建議,遇事敢于承擔責任,處理問題講究實效。 ..成本控制工作的考核 a.任何部門主管都有責任為降低公司成本出策獻力,任何浪費及不合理使用,或是不嚴謹?shù)膱髲U行為,都是不允許的。 b.對于部門內部員工,主管有監(jiān)督及處罰的權力,同時對造成損失的確認事實,負有連帶責任。 ..敬業(yè)及協(xié)作精神的考核 a.作為起碼的職業(yè)道德,任何部門主管,不僅要有從事部門工作的專業(yè)知識和技術水平,還要有良好的敬業(yè)精神。 b.屬于部門主管份內的工作,不允許有推、拖、拉的現(xiàn)象。 c.協(xié)作精神是管理人員必備的管理技能之一,與相關部門的協(xié)調屬于部門內部的事務,任何部門主管都有責任做好與相關部門的協(xié)調工作,為公司的總體發(fā)展擔負責任。 d.部門之間處理問題時,對事不對人、工作務實。 ..生產(chǎn)進度考核
a.生產(chǎn)是企業(yè)的生存之本,進度是企業(yè)的發(fā)展之源,生產(chǎn)滿足客戶要求的產(chǎn)品是企業(yè)賴以生存的必要條件之一,而生產(chǎn)進度是企業(yè)信譽和效益的保證,任何部門主管都應該將直接或間接服務于為滿足客戶要求的生產(chǎn)及進度,作為其工作的重心之一。 ,

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