維了弘揚(yáng)公司精神，展現(xiàn)優(yōu)秀職員風(fēng)采，形成人人爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、人人爭(zhēng)為公司發(fā)展作貢獻(xiàn)的良好氛圍，公司決定開展評(píng)選優(yōu)秀職員活動(dòng)。
一、優(yōu)秀職員評(píng)選范圍：北京華安泰房地產(chǎn)開發(fā)有限公司參與績(jī)效考核的所有員工。
二、優(yōu)秀職員設(shè)置
（一）季度優(yōu)秀職員：
公司將以季度為單位，評(píng)選出季度優(yōu)秀職員。時(shí)間在季度績(jī)效考核結(jié)束后一周內(nèi)完成。
（二）度優(yōu)秀職員：
以度為單位，評(píng)選出度優(yōu)秀職員，時(shí)間在次月中旬左右。
三、優(yōu)秀職員評(píng)選辦法及獎(jiǎng)勵(lì).cn
（一）季度優(yōu)秀職員評(píng)選辦法及獎(jiǎng)勵(lì)：
、評(píng)選辦法：
（）人數(shù)設(shè)置名。
（）根據(jù)季度績(jī)效考核結(jié)果評(píng)選出前三名作為候選人。將候選人名單及主要工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定（由部門直接領(lǐng)導(dǎo)撰寫）公布在公司內(nèi)部網(wǎng)站bbs評(píng)選區(qū)，進(jìn)行全員公開評(píng)選。
（）全體人員對(duì)候選人的進(jìn)行不計(jì)名投票，得票數(shù)最高者當(dāng)選為本季度的優(yōu)秀職員。
、獎(jiǎng)勵(lì)：
（）總辦將該名優(yōu)秀職員照片張貼在光榮欄區(qū)保留三個(gè)月。
（）由總經(jīng)理頒發(fā)的季度標(biāo)兵獎(jiǎng)金,額度為—元或同等金額其他獎(jiǎng)勵(lì)。
（二）度優(yōu)秀職員評(píng)選辦法及獎(jiǎng)勵(lì)：
、評(píng)選辦法：
（）人數(shù)設(shè)置—人。
（）連續(xù)兩個(gè)季度被評(píng)為優(yōu)秀職員，直接作為度優(yōu)秀職員評(píng)選的候選人入圍；或由部門推薦經(jīng)總辦初選合格后可作為候選人入圍。
（）總辦將候選人名單及度述職報(bào)告在公司內(nèi)部網(wǎng)站bbs評(píng)選區(qū)公布，進(jìn)行全員評(píng)選。
（）全體人員對(duì)其進(jìn)行不計(jì)名投票，依據(jù)得票數(shù)選出本度的優(yōu)秀職員。
（二）獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置：
.在公司終總結(jié)大會(huì)上給優(yōu)秀職員頒發(fā)榮譽(yù)證書或獎(jiǎng)杯。
.獲得總經(jīng)理頒發(fā)的度標(biāo)兵獎(jiǎng)金,額度為XX元加國(guó)內(nèi)旅游，或同等金額其他獎(jiǎng)勵(lì)。除此外還將在酬薪或職位方面予以向上調(diào)整，或者可以獲取外部培訓(xùn)機(jī)會(huì)。
四、優(yōu)秀職員的標(biāo)準(zhǔn)
. 在工作作風(fēng)上，艱苦奮斗、勤勤懇懇。為公司利益不計(jì)個(gè)人得失、扎根本職工作、銳意進(jìn)取、為企業(yè)員工樹立良好形象并起帶頭作用者。
. 對(duì)工作流程和方法作系統(tǒng)性的變革，提高工作品質(zhì)和效率。為公司的發(fā)展戰(zhàn)略、各項(xiàng)政策制度等提出創(chuàng)造性意見并被公司采納者。
. 創(chuàng)造性的開展工作，給公司帶來直接的經(jīng)濟(jì)效益，或曾避免了公司蒙受巨大經(jīng)濟(jì)損失者。
. 重視學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)并通過自身學(xué)習(xí)成為業(yè)務(wù)上的標(biāo)兵、技術(shù)上的骨干。
、積極參與公司及社會(huì)上與工作相關(guān)的各類培訓(xùn)，不斷開闊視野并努力提高自身綜合素質(zhì)。在公司培訓(xùn)制度的范圍內(nèi)，月培訓(xùn)積分不低于分。
、候選人得票數(shù)最低達(dá)到全人數(shù)%。
五、本辦法解釋權(quán)歸屬總經(jīng)理辦公室
六、本辦法自～ 月 日起正式執(zhí)行。
總經(jīng)理辦公室
～月日
