為進一步提高職工的綜合素質(zhì)，全面提升企業(yè)的管理水平，保證企業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，公司黨委決定，把創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)作為企業(yè)文化創(chuàng)新、推動企業(yè)創(chuàng)新工程的主旋律，作為企業(yè)制勝未來的根本大計。為保證創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的深入開展，提出如下指導(dǎo)意見。
一、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的重要性和緊迫性 １、學(xué)習(xí)型組織是當(dāng)今最先進的管理方式之一，其核心是不斷學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和超越。學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的前提，創(chuàng)新是企業(yè)綜合競爭能力的核心，超越是企業(yè)發(fā)展的動力，只有不斷地學(xué)習(xí)、創(chuàng)新、超越，才能使企業(yè)充滿生機和活力。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，是以不斷提高企業(yè)綜合競爭力為目標，通過組織全員學(xué)習(xí)和有效激勵，增強職工開拓創(chuàng)新、超越自我的能力，增強企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展活力的一項系統(tǒng)工程。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，是企業(yè)文化建設(shè)的深化和發(fā)展，是推進企業(yè)創(chuàng)新工程的動力源泉。 ２、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是新形勢、新任務(wù)的客觀要求。，的改革發(fā)展已經(jīng)進入了一個關(guān)鍵時期，深化改革、轉(zhuǎn)機換制，優(yōu)化管理，推進戰(zhàn)略性結(jié)構(gòu)調(diào)整，實現(xiàn)經(jīng)濟增長方式的根本轉(zhuǎn)變，多地區(qū)的發(fā)展格局，品種、質(zhì)量由低端競爭轉(zhuǎn)向高端競爭，國際、國內(nèi)兩個市場的嚴峻競爭形勢，干部職工的思想觀念、工作方式，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高隊伍素質(zhì)等新形勢、新任務(wù)，要求我們必須創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。只有創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，不斷提高企業(yè)的學(xué)習(xí)力，才能保持企業(yè)持續(xù)的創(chuàng)新力、增強企業(yè)的綜合競爭力。 ３、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是管理創(chuàng)新發(fā)展的迫切要求。在長期的發(fā)展過程中不斷創(chuàng)新實踐，企業(yè)管理水平逐步提高，為進一步優(yōu)化管理奠定了良好的基礎(chǔ)。但必須清醒地認識到，企業(yè)目前生存環(huán)境的變化越來越快，管理的幅度越來越大，改革發(fā)展的任務(wù)越來越重，只有不斷創(chuàng)新管理，進一步提升企業(yè)管理水平，才能解決改革發(fā)展面臨的新矛盾和新問題，使各方面工作取得新突破。 ４、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀的有效組織形式。科學(xué)發(fā)展觀要求我們堅持以人為本，促進經(jīng)濟、社會和人的全面發(fā)展。學(xué)習(xí)型企業(yè)所倡導(dǎo)的理念和堅持的原則反映了科學(xué)發(fā)展觀的核心內(nèi)容和根本要求。二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的指導(dǎo)思想和目標 指導(dǎo)思想：堅持以鄧小平理論和“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，按照“方向要明、標準要高、基礎(chǔ)要牢、措施要實”的要求，積極學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的理論成果和實踐經(jīng)驗，圍繞建設(shè)２１世紀新的戰(zhàn)略目標和改革創(chuàng)新發(fā)展任務(wù)，解放思想，更新觀念，堅持學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)生活化，將學(xué)習(xí)工作生活融為一體，全面系統(tǒng)地推進企業(yè)創(chuàng)新工程，保證各項工作不斷取得新成績。 目標：全體職工具有同的理想、追求和價值觀。確立“全員學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)理念，使學(xué)習(xí)成為企業(yè)的基本生存狀態(tài)和運行準則，成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的主要推動力。自覺弘揚企業(yè)精神，改善思維模式，形成不斷挑戰(zhàn)自我、戰(zhàn)勝自我、超越自我的思想文化。構(gòu)建終身學(xué)習(xí)體系，建立各類學(xué)習(xí)型組織，健全促進全員學(xué)習(xí)、團隊學(xué)習(xí)、互相促進、同進步、良性循環(huán)的體制機制。進一步提高全體職工的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，壯大優(yōu)秀人才隊伍。三、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的主要內(nèi)容和任務(wù) ，
