企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定(一)

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企業(yè)規(guī)章制度管理規(guī)定

一、管理職能

、行政部是公司規(guī)章制度的綜合管理部門,其職責是:

()負責組織有關部門建立健全各種規(guī)章制度。

()負責公司各種規(guī)章制度的分類編號。

()負責主辦或會簽頒發(fā)及廢止有關規(guī)章制度或文件。

()負責協(xié)調(diào)各種規(guī)章制度之間的相互銜接關系,并在內(nèi)容上不斷完善。

()負責編制規(guī)章制度度修編計劃,并組織實施。

()有權代表公司解釋有關規(guī)章制度。

、有關職能部室是公司本專業(yè)規(guī)章制度的歸口管理部門,其主要職責是:

()負責組織實施公司有關規(guī)章制度修編計劃。

()負責審核有關本專業(yè)的規(guī)章制度及會審、會簽其他部門有關規(guī)章制度。

()負責草擬頒發(fā)或廢止有關規(guī)章制度或文件。

()有權監(jiān)督所屬部門及職工對規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

二、管理內(nèi)容與要求

、規(guī)程制度的制定或修編

()現(xiàn)場設備運行、檢修的每項工作,都應有相應的規(guī)程制度,使每個生產(chǎn)工作人員有章可循。新增設備及重大設備的改進等項目,都應在試運前制定相應的規(guī)程或措施,并組織有關人員學習考試,否則不應投入運行。

()規(guī)程制度修訂時,應廣泛搜集和研究有關資料,進行必要的分析和論證,凡是修訂的規(guī)程制度必須符合國家及專業(yè)技術標準的要求,符合生產(chǎn)現(xiàn)場實際。

()所有規(guī)程制度的編寫,應做到“符合實際,指導生產(chǎn)”,達到“有章可循,有據(jù)可查”的目的,應根據(jù)生產(chǎn)的發(fā)展,設備的完善和管理水平的提高,隨時補充修訂。

()編寫或修編的規(guī)程制度要語句簡練,措辭得當,簡明易懂。

()現(xiàn)場規(guī)程制度應在每~月份,根據(jù)一實際執(zhí)行情況,由設備管理部及有關部室組織全面審查一次,并做出必要的修改補充意見,經(jīng)行政部匯總上報由公司分管領導批準后執(zhí)行,每三進行一次復審,視情況分別予以確認,修編或廢止。

()編制或修編規(guī)程制度的依據(jù):

a、電力工業(yè)技術管理法規(guī)、部頒典型規(guī)程及上級有關部門指示、通知等;

b、制造廠家的設備資料;

c、本公司及兄弟單位的先進經(jīng)驗;

d、上級有關事故通報,本公司及外單位的事故教訓;

e、推廣應用的新技術;

f、有關人員對規(guī)程制度的正確意見和建議;

g、規(guī)程制度在執(zhí)行中對發(fā)現(xiàn)問題的解決辦法和措施。

、管理制度的編制或修編

()管理制度(包括規(guī)定、辦法等)在編制或修編前,應廣泛搜集上級有關的法令、法規(guī)、政策、條例等資料,結合本公司實際進行分析研究,做到上級規(guī)定在本公司制度中具體化。

()公司管理制度定期修編工作由行政部負責組織,歸口職能部門負責修編具體工作。

()為適應生產(chǎn)、管理、服務的需要,需要補充和完善的制度,由歸口職能部門負責提出并編制,報行政部備案,以便再版時修編。

()管理制度每月份進行一次審查,每-進行一次復審,分別予以確認、修訂或廢止。對不適應的制度內(nèi)容應及時修改和補充,原已有的制度,在執(zhí)行中若發(fā)現(xiàn)不夠完善或部分條文需作修改時,按修改部分予以頒發(fā),不得將原合理的制度廢止。若需要重新修編原有制度,由歸口職能部門提出,經(jīng)批準后,須將原制度予以廢止,不得同時存在兩個及以上同類型制度,以免造成執(zhí)行困難。

三、規(guī)章制度的審批與頒布

、生產(chǎn)規(guī)程制度的審批與頒布

()各項規(guī)程制度的編寫或修訂應在廣泛征求群眾意見的基礎上,寫出初稿,由編修部門組織技術熟練、書寫表達能力較強的技術人員和部門*員參加,采用集體討論修改,最后個別審閱的辦法進行審核。,

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