科技服務(wù)工作的管理及創(chuàng)收分配辦法為進(jìn)一步發(fā)揮學(xué)校人才、技術(shù)優(yōu)勢,提高全院教職員工參與科技服務(wù)活動(dòng)的積極性。促進(jìn)我院科技服務(wù)工作的發(fā)展,改善學(xué)院的辦學(xué)、科研條件,更好地為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù),特制定如下管理與創(chuàng)收分配辦法。一、 管理辦法:⒈科技服務(wù)的主要內(nèi)容為:橫向科技技術(shù)開發(fā),技術(shù)轉(zhuǎn)讓,技術(shù)咨詢,技術(shù)服務(wù)(含非學(xué)歷證書的技術(shù)培訓(xùn))等符合上級主管部門規(guī)定的可從事的科技服務(wù)活動(dòng)。⒉學(xué)院所有科技服務(wù)合同一律到學(xué)院科技工作主管部門登記立項(xiàng)、編號,財(cái)務(wù)部門據(jù)此編號進(jìn)行建帳,實(shí)行統(tǒng)一歸口管理(見附件)。⒊各種科技服務(wù)項(xiàng)目均應(yīng)簽訂有關(guān)合同,該合同院內(nèi)保留三份,任務(wù)接受部門(包括系、信息中心、處室等),科技主管部門、財(cái)務(wù)部門各執(zhí)一份。⒋科技工作主管部門負(fù)責(zé)檢查項(xiàng)目的完成進(jìn)度和合同執(zhí)行情況,協(xié)助解決項(xiàng)目進(jìn)程中的有關(guān)問題。.項(xiàng)目的完成以院財(cái)務(wù)部門結(jié)算工作結(jié)束為準(zhǔn),項(xiàng)目完成后才可進(jìn)行創(chuàng)收分配。此前只能預(yù)支必要的項(xiàng)目支出。二、創(chuàng)收分配方法:⒈創(chuàng)收金額的核定:科技服務(wù)的創(chuàng)收金額(毛收入)=項(xiàng)目合同金額-項(xiàng)目專用設(shè)備購置費(fèi)和主材購置費(fèi)-學(xué)院資源占用顯性成本-以合同形式出現(xiàn)的外單位協(xié)作費(fèi)和鑒定費(fèi)-稅金⒉創(chuàng)收金額的分配:⑴非培訓(xùn)類科技服務(wù):創(chuàng)收金額扣除%的中介費(fèi)和%的管理費(fèi)(交學(xué)院),余下部分學(xué)院與部門按:分成(即學(xué)院提成%,部門留%)。⑵技術(shù)培訓(xùn)類:創(chuàng)收金額扣除%的中介費(fèi),%的管理費(fèi),余下部分學(xué)院與部門按:分成。⒊各部門在所得費(fèi)用中包干使用。部門應(yīng)留出包干費(fèi)中的%作為部門科技發(fā)展基金,該基金使用權(quán)歸各部門。⒋上述創(chuàng)收金中轉(zhuǎn)入校基金部分的數(shù)額,%轉(zhuǎn)作獎(jiǎng)勵(lì)福利基金,%作校發(fā)展基金,%作科技主管部門開發(fā)基金。.科技主管部門開發(fā)基金的用途與管理:⑴用作科技主管部門日常辦公費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)及其它必需的開支。⑵用作對外業(yè)務(wù)往來活動(dòng)費(fèi)。⑶上述費(fèi)用開支每由科技主管部門提出預(yù)算,經(jīng)分管院長審批后,報(bào)院財(cái)務(wù)部門備案,由科技主管部門掌握使用。.創(chuàng)收分配的支付程序:先由承接項(xiàng)目負(fù)責(zé)人(或部門)經(jīng)科技主管部門核定分配比例,再由院財(cái)務(wù)部門進(jìn)行結(jié)算,然后再到科技主管部門核準(zhǔn)、清項(xiàng),經(jīng)主管院長批準(zhǔn)后由財(cái)務(wù)部門支付清帳。三、本院各部門及所有專職教師或工作人員從事的科技服務(wù)項(xiàng)目必須按上述有關(guān)規(guī)定歸口管理,對于未歸口管理的項(xiàng)目,學(xué)校將不承認(rèn)項(xiàng)目成果的一切待遇。為了推動(dòng)我?萍挤⻊(wù)工作的順利起步,經(jīng)院長辦公會(huì)議研究決定,凡~月日前在本?萍贾鞴懿块T登記立項(xiàng)的所有科技服務(wù)項(xiàng)目,實(shí)行“學(xué)校免提成”的優(yōu)惠政策(顯性成本除外)。本辦法自發(fā)文之日起執(zhí)行。 二○○五月十六日 主題詞:科技服務(wù) 管理 創(chuàng)收 分配辦法主 送:各系、各部門xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院辦公室 ~月日印發(fā)附件:xx學(xué)院科技服務(wù)項(xiàng)目登記表 項(xiàng)目名稱 項(xiàng)目編號 項(xiàng)目所屬部門 部門負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 項(xiàng)目類型□非培訓(xùn)類□培訓(xùn)類項(xiàng)目合同主題
下一