地方稅務局干部考核制度(一)

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地方稅務局干部考核制度
為加強地稅系統(tǒng)干部隊伍建設,激勵地稅干部投身地稅事業(yè)的改革和發(fā)展,圍繞地方稅收的中心任務努力做好本職工作,使干部管理工作進一步科學化、規(guī)范化和制度化,特制定本考核辦法。
一、考核目的
.建立正常的干部工作反饋機制和群眾監(jiān)督機制,以全面、準確地了解干部的工作表現和業(yè)績;
.檢查干部任期目標的執(zhí)行情況,督促干部改進工作,提高自身素質和工作水平;
.激勵干部的工作熱情,為干部的選拔、配備,任免和獎懲提供依據,建立充滿活力的用人機制。
二、考核對象
全某地地稅系統(tǒng)干部
三、考核形式
考核形式分為度考核和任職考核。
.度考核:以初某地局下發(fā)的工作計劃和本單位制定的工作計劃為依據,在終考核落實和完成任務的情況。
.任職考核:以任期工作目標責任書中規(guī)定的各項任務為依據,比較任期初和期終主要工作指標的增長變化,考核任期內完成主要任務的情況。
四、考核內容
干部考核主要包括德、能、勤、績四方面內容。
.德(政治素質):執(zhí)行黨的基本路線方針的自覺性,辦事公道,實事求是,團結協(xié)作,作風民主,廉潔自律。
.能(能力素質):理論水平和政策水平,開拓能力和創(chuàng)新能力,決策能力,組織協(xié)調和實施推動能力。
.勤(工作表現):奉獻精神,工作的主動性和投入情況,工作的鉆研和進取精神。
.績(工作實績):本單位領導核心的團結協(xié)作,地方稅收征管、隊伍建設等方面業(yè)績。
五、考核實施辦法
成立考核工作領導小組,由考核工作領導小組負責組織實施?己顺绦蛉缦拢
、個人述職,根據工作目標責任規(guī)定的任務和工作計劃確定的度指標,結合自己在德、能、勤、績等方面情況在一定范圍內介紹自己履行職責的情況,并填寫干部考核自評表。
、民主測評,組織領導干部和黨內外干部群眾對被評議者在德、能、勤、績等方面進行評議,參加評議人員范圍:局領導、各單位或部門負責人、某地局聘請的行風監(jiān)督員、納稅人代表
.綜合評價,考核領導小組以了解和掌握的一手資料為依據,以制定的指標為標準。結合個別談話和實地考察,由考核領導小組撰寫考核報告,客觀、辯證、準確地得出綜合評價。
.黨組審議,根據干部考核自評表、民主測評情況及綜合評價結果,由某地局黨組討論確定干部的工作業(yè)績等級。
.結果反饋,由人事教育部門將考核結果向被考核者反饋,肯定成績,指出問題。對考核不合格者要進行誡勉談話。
六、考核要求
干部考核是干部管理工作的重要組成部分,是一項政策性極強的工作。在考核中要注意做到:
、堅持走群眾路線,考核工作要充分聽取和廣泛征求群眾的意見。 ,

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