公司綜合治理委員會會議制度(一)

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公司綜合治理委員會會議制度


一條 總 則
公司社會治安綜合治理委員會是,公司社會治安綜合治理的基本組織形式。為了更好地貫徹社會治安綜合治理工作,提高公司綜合治理工作的運(yùn)行質(zhì)量和效率,保證公司綜合治理工作的科學(xué)化、規(guī)范化,根據(jù)管理局綜治辦的有關(guān)規(guī)定,特制定本制度。
二條 會議原則
公司綜合治理委員會要堅(jiān)持以穩(wěn)定大局為基本原則,堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)一起抓,做到抓公司整體穩(wěn)定的原則,堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是的原則。堅(jiān)持穩(wěn)定是一切經(jīng)營生產(chǎn)活動的基本保障原則,堅(jiān)持會議決定的原則。
三條 會議內(nèi)容
公司綜合治理委員會會議、主要議定涉及全公司在度經(jīng)營生產(chǎn)活動過程中,職工隊(duì)伍穩(wěn)定、普法調(diào)解、社會治安綜合治理等重大問題。主要內(nèi)容有:
、研究貫徹執(zhí)行中央、上級指示精神的實(shí)施意見,部署和總結(jié)周期性綜治重點(diǎn)防控工作。
、審議通過公司綜合治理委員會度工作的方針、目標(biāo)和報(bào)告。
、研究公司綜合治理工作中的重大問題,對一個(gè)周期性綜合治理等作出部署,討論決定相關(guān)的總結(jié)表彰、獎(jiǎng)勵(lì)等事宜。
、研究公司綜合治理委員會調(diào)整及變動。
、研究公司社會治安綜合治理工作中的重大問題,就社會治安綜合治理工作中的重大事項(xiàng)作出決定或決議。
、對公司各單位、部門提出的治安保衛(wèi)、人武、普法、調(diào)解、戶籍、消防方面重大問題,作出決策或指導(dǎo)意見。
四條 會議準(zhǔn)備
、提交綜治委會議議題,會前必須做好充分準(zhǔn)備,責(zé)任部門有提交上會研究的事項(xiàng),應(yīng)寫出簡明扼要的匯報(bào)稿,會前兩天必須做好充分準(zhǔn)備。
、綜治委員會辦公室,提前兩天將會議稿報(bào)送、公司綜治委主任,副主任審查閱批。
、會議主持人和與會人員都應(yīng)分別做好有關(guān)準(zhǔn)備工作,包括擬好的會議議程,匯報(bào)提綱、發(fā)言要點(diǎn)、工作規(guī)劃草案。
、公司綜治委員會辦公室、負(fù)責(zé)對上會的報(bào)告、議題進(jìn)行匯總,并將初步安排意見報(bào)公司綜治委主任、副主任審查定后,例入綜治委會議議程。會議議題、報(bào)告、專題一般應(yīng)提前通知主要部門負(fù)責(zé)人,凡準(zhǔn)許印發(fā)的材料,應(yīng)根據(jù)需要和可能,盡量會前印發(fā)給綜治成員。
、綜治委辦公室,提前落實(shí)會場,安排好座次,準(zhǔn)備好會議所需的各種材料,通知與會人等。
五條 會議組織
、公司綜治委會議由公司綜治委副主任召集并主持,公司綜治委成員出席。
、公司綜治委會議必須有三分之二以上的綜治委成員到會方能舉行。綜治委成員無特殊情況不準(zhǔn)請假;綜治委成員參加其他會議,活動如與綜治會時(shí)間有沖突,應(yīng)服從綜治委會議(或派具體工作負(fù)責(zé)人參加)。
、公司綜治委會議應(yīng)嚴(yán)格按照議程和程序,逐項(xiàng)進(jìn)行。不得臨時(shí)改變。
、公司綜治委會議作出的決議、決定以及相關(guān)內(nèi)容,在一定時(shí)間內(nèi)屬于保密范疇的,與會人員要嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律。,

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