為了規(guī)范辦公室人員的工作行為,全面、準(zhǔn)確、真實(shí)地反映各崗位人員的工作優(yōu)劣情況，實(shí)現(xiàn)考核結(jié)果與個(gè)人月工資收入、終獎(jiǎng)相掛鉤，進(jìn)一步促進(jìn)工作效率的提高和辦公室整體工作水平的提升，結(jié)合及辦公室工作實(shí)際制定本考核制度。
一、辦公室各崗位工作人員實(shí)行月百分制考核的辦法。
二、考核由部門內(nèi)評(píng)價(jià)和部門經(jīng)理考評(píng)兩部分組成，作為兌現(xiàn)當(dāng)月績效工資的依據(jù)。
三、考核滿分為分,由部門經(jīng)理根據(jù)各崗位人員當(dāng)月工作表現(xiàn)，對(duì)照本部門考核細(xì)則，采取滿分扣減的辦法予以考核�？己诉^程采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的辦法進(jìn)行。
四、考核過程中須對(duì)相應(yīng)加、減分事項(xiàng)進(jìn)行記錄，于每月末向部門員工公開考核結(jié)果。
五、月考核按考核得分每分相當(dāng)于元兌現(xiàn)當(dāng)月考績工資,每一季度月均考核得分將與本人工資掛鉤(具體辦法按照《結(jié)構(gòu)工資制方案》執(zhí)行)。
六、考核工作由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，比照質(zhì)檢部門抽檢結(jié)果執(zhí)行。
