鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育質(zhì)量管理目標責任書(一)

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)教育質(zhì)量管理目標責任書 今是大聘任的最后一,為進一步落實教體局“以質(zhì)量論英雄”的精神,牢固樹立質(zhì)量意識和競爭意識,我鎮(zhèn)各中小學要自上而下地掀起一個“人人講質(zhì)量,人人求質(zhì)量,人人抓質(zhì)量”的“質(zhì)量”活動。各校校長為教學質(zhì)量一責任人,各校要按照市教體局和鎮(zhèn)教研中心的要求,層層簽訂《教學質(zhì)量目標責任書》,明確責任,嚴格獎懲,并把本學的質(zhì)量考核結(jié)果,作為明新一輪大聘任的一個重要依據(jù),真正做到“能者上、平者讓、庸者下”,隨著我鎮(zhèn)小學生員的逐下降,初中兩后的學生數(shù)也將大幅度下降,那時,將不可避免的出現(xiàn)教師相對過剩,因此,從現(xiàn)在起,人人要樹立危機意識,在競爭中求生存,在競爭中求發(fā)展,要在不同的崗位上為我鎮(zhèn)教育質(zhì)量的進一步提高,作出最大的貢獻。

現(xiàn)根據(jù)我鎮(zhèn)教育水平的發(fā)展狀況,與各中小學簽訂教育質(zhì)量管理目標責任書如下:

一、 教學常規(guī)管理(%)

、學校全面貫徹黨的教育方針,依法治校、依法執(zhí)教,積極實施素質(zhì)教育,促進學生全面和諧發(fā)展,辦學有特色。按規(guī)定開足、開全課程。

、有完善的教學常規(guī)管理制度,具體的檢查考評記錄和結(jié)合學校實際的教學計劃。

、重視課堂教學管理,有教師備課、講課、批改作業(yè)、輔導、評價的基本要求并落實好,相關材料存檔。

、 導要深入教學一線,了解課堂教學的實際情況,經(jīng)常聽課、評課、兼課。

、抓單元檢測過關,夯實基礎,查漏補缺。

、學校應狠抓以校為本的教研活動,大力開展說、上、評活動,人人參與,記錄真實。

、教師要不斷鉆研業(yè)務,開展研究,同伴互動;有教學反思、教育故事,有教研活動記錄和教師發(fā)展檔案。

、“普九”檔案規(guī)范、齊全。

、深入開展教育科研活動,積極申報研究課題和撰寫論文,成績顯著。

、積極參加上級組織的各種競賽,開展校內(nèi)學科競賽活動,措施到位,輔導得力,效果突出。

、結(jié)合過程性評價并以統(tǒng)考、抽考的綜合分對學校進行評價

、有實驗室工作的管理制度、實驗操作和安全規(guī)則,電教和體育器材管理制度并逐一落實。

、支持教師進修提高,有符合學校實際的教師培訓、進修計劃,并能得到實施。

、教師要遵守職業(yè)道德規(guī)范,提高師德修養(yǎng),尊重學生人格,舉止文明得體,密切家校聯(lián)系,為人師表,講究誠信,不體罰或變相體罰學生。

、學校有完善的控輟措施,小學沒有輟學現(xiàn)象,初中輟學率控制在%以內(nèi),有詳實的學生流動記錄。

、有切實可行的提高教學質(zhì)量的措施和制度,培優(yōu)差計劃注重實效,落實到位。

、積極參加上級組織的各種競賽和校內(nèi)競賽,初中每期至少組織三科校內(nèi)競賽,小學每期至少組織一科競賽。

、學校嚴格學籍管理,有完善的入學、轉(zhuǎn)學、休學和借讀制度。

、有學生請假、銷假制度,發(fā)現(xiàn)學生未到校及時與學生激聯(lián)系。

、重視學生的發(fā)展和綜合評價,學生成長記錄袋充實多樣,每期要有兩次德育評估和一次綜合素質(zhì)評價,對學生的評價要重視過程、實行多元化。

二、 教學質(zhì)量管理(%)

、小學一、二、三、四級我們采用人平、及格率、優(yōu)秀率、低分率來評價教學效果,一學考試評比四次,每次把考試結(jié)果(分級按語、數(shù)、英綜合計分記算)排列全鎮(zhèn)—名,并把每次結(jié)果全鎮(zhèn)校長會上通報,每四次考試所排名次相加的和除以作為整個學的教學效果。五、六級除按四率綜合評價計算外,還要完成分配的優(yōu)秀生(每級全鎮(zhèn)前名)指標。各小學六級完成指標如下:小學人,人,莊人,莊人,人,人,人,人。(按每校人數(shù)的.%計算)。各小學五級完成指標如下:小學人,人,莊人,莊人,人,人,人,人。(按每校人數(shù)的.%計算)。小學—級各學科不準有低分生(分以下)。

在初中中招考試中升入重點高中人數(shù)不低于下列目標: 中(過擴招線)人,中人,中人。升入、中、高中目標為:中(過擴招線)人,中 人,中人。升入市屬其它高中目標為:中人,中 人,中人。,

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