店長：一起以店內業(yè)績問目標，主持店內除財務外的運營及管理。
管理店秘及銷售經理的日常工作計劃安排，制定月，周制定的工作目標，并督促檢查使之完成目標。
負責經紀人銷售經理的定期培訓工作，新經濟人的培訓考核工作。
做好磋商談判及異議處理工作。
安排帶看單（月次）回訪及房友（周次）的檢查工作。
兼做業(yè)務。（不參與考核）
每天組織召開店里經理會，匯總階段性工作總結（店長 店秘 銷售經理 店秘參加）同一天召開全體人員會。
輔助其他經紀人完成困難的業(yè)務。
完成經理交代的其他任務。
招募。
銷售經理：帶領管理組成員完成小組制定的工作目標。
負責組內全面業(yè)務運營。
制定各組員工作計劃，督促考核，業(yè)績目標。了解每位經紀人的工作狀況，單子進展，工作量。
回訪；招募。
協助店長處理公司其他工作。
店秘：負責店里內勤及協助店長做好管理服務工作。
各項數據的考核匯總，出納，物品購置，工資傭金預算，銷控工作。
合同簽署的服務工作，衛(wèi)生監(jiān)督檢查，招募。
日報表。
完成店里交給的其他任務。
兼做業(yè)務（不參與考核） 專題：于丹論語心得全集政治學習心得體會關于新的作文關于春節(jié)的作文人民的好兒女觀后感師德師風學習心得體會
