班主任工作是學(xué)校工作的重要組成部分,班主任工作的好壞直接影響學(xué)校校風(fēng)的形成和學(xué)校工作的興衰。因此，為進一步調(diào)動班主任的積極性，挖掘班務(wù)工作的創(chuàng)新性，同時體現(xiàn)班主任工作多勞多得、獎勤罰懶的原則，為進一步公平、公正、公開評價班主任工作，為評選優(yōu)秀班主任提供科學(xué)有力依據(jù)，經(jīng)校行政會研究和教師大會討論后，特制定班主任工作考核辦法。
二、考核辦法：
考核實行責(zé)任分工、部門考核、綜合評定的原則，由學(xué)校教導(dǎo)處牽頭負(fù)責(zé)、后勤處、大隊部、衛(wèi)生處、體育處等部門協(xié)同檢查考核，校教導(dǎo)處組織各部門分別對各班班主任工作按照考核表內(nèi)容進行定性和定量考核，統(tǒng)計各班班主任的班務(wù)工作實得分。
三、獎勵計算辦法：
班主任考核實行分項積分考核，分基礎(chǔ)分（分）和嘉獎分（按實際積分）有獎有罰。實際積分在分以上為優(yōu)秀，作為評選優(yōu)秀班主任的基本條件；積分在—分為合格，積分在—分為基本合格；低于分者為不合格，不能參與各類先進、優(yōu)秀評選，并深刻反思工作不足；學(xué)校每學(xué)期將在評為優(yōu)秀的班主任中評選出一名優(yōu)秀班主任進行表彰獎勵，同時對班主任工作進行系統(tǒng)累計考核，對連續(xù)兩學(xué)期評為優(yōu)秀班主任的定位一星級優(yōu)秀班主任，對連續(xù)學(xué)度評為優(yōu)秀班主任的繼續(xù)升級為二星級、三星級------優(yōu)秀班主任，并以此作為向上級推薦優(yōu)秀班主任的重要依據(jù)和晉級、評優(yōu)、聘任的重要指標(biāo)。
班主任在達到合格的基礎(chǔ)上按月領(lǐng)取班主任費，學(xué)期末按照實際得分依據(jù)學(xué)校績效工資考核辦法計算班主任獎金。
四、考核內(nèi)容：
（一）、班級日常管理(分)
、班級建設(shè)：（）
（）、加強學(xué)生思想教育工作，教育學(xué)生尊敬師長，團結(jié)同學(xué)，遵紀(jì)守法，熱愛學(xué)校，努力形成良好班風(fēng)，濃厚學(xué)風(fēng)。
（）、注重班干部培養(yǎng)工作，充分發(fā)會班干部模范帶頭作用，形成積極上進，團結(jié)協(xié)作的團隊。
（）、注重學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和良好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。使每一位學(xué)生力求達到學(xué)會求知、學(xué)會創(chuàng)新、學(xué)會生存、學(xué)會交往、學(xué)會關(guān)愛等。
（）、班主任對學(xué)生要有耐心，細心、愛心、恒心，不歧視、不體罰學(xué)生，發(fā)現(xiàn)一次扣分，扣完為止。
、班隊活動：（）
（）、班級工作計劃總結(jié)齊全，內(nèi)容充實，書寫規(guī)范，結(jié)合班級實際，按時交，內(nèi)容不充實，不按時交者扣-分。
（）、按時上好班、隊會并做好記錄，班、隊會無故不上或上其它課程一次扣分，記錄不全者一次扣分。
、紀(jì)律規(guī)范：（）
包括學(xué)生到校、課間紀(jì)律、集會紀(jì)律、兩操紀(jì)律、靜校紀(jì)律等，由值周教師，大隊輔導(dǎo)員和值日生進行檢查，每周匯總一次，并頒發(fā)紀(jì)律流動紅旗，每獲得一次紅旗加分，學(xué)期末計算班級紀(jì)律得分。具體要求：
（）、學(xué)生遲到、早退一人次扣。分，無故不到一天扣分，每一人次教學(xué)時間隨便出校門扣.分。 ，
