煤礦區(qū)隊(duì)落實(shí)行為規(guī)范的要求

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煤礦區(qū)隊(duì)落實(shí)行為規(guī)范的要求根據(jù)礦黨政意見,我隊(duì)要重抓細(xì)節(jié)和過程,為了培養(yǎng)區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工的良好行為習(xí)慣,特制定本要求。
一、職工操作行為規(guī)范要求:
、職工進(jìn)入工作地點(diǎn)后,要首先了解現(xiàn)場的情況,認(rèn)真履行交接班制度。
、現(xiàn)場促操作時(shí)要嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)
規(guī)程(措施)、工種操作規(guī)程和煤礦安全規(guī)程。
、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場工人的六項(xiàng)權(quán)利。
、嚴(yán)禁違章作業(yè)、拒絕違章指揮,做好互保聯(lián)保。
二、干部管理規(guī)范:
、在礦黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國家的路線方針政策,上級指示指令,組織好安全生產(chǎn),帶領(lǐng)職工完成上級交給的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
、建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,優(yōu)化勞動組織,明確各級職責(zé),抓好規(guī)章制度的監(jiān)督、考核、落實(shí)工作。
、嚴(yán)格按照規(guī)程和措施組織生產(chǎn),使規(guī)程和措施在現(xiàn)場得以貫徹落實(shí)。
、抓好生產(chǎn)管理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,深人現(xiàn)場,熟練掌握現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況,及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問題。
、認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)“四級”隱患排查制度,組織好現(xiàn)場隱患排查,及時(shí)處理事故隱患和存在的問題。對危及安全生產(chǎn)的重大隱患,本區(qū)隊(duì)無法處理時(shí),及時(shí)向上級匯報(bào),防止重大事故發(fā)生。
、不違章指揮,及時(shí)制止“三違”,對事故隱患按照“四不放過”的原則,認(rèn)真組織分析和處理。
、主持好每周的安全活動,抓好職工的安全教育和培訓(xùn),不斷提高職工隊(duì)伍的安全意識和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。
、準(zhǔn)時(shí)參加礦組織的各種會議,定期向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作。
、服從機(jī)關(guān)科室部門的管理,接受安全生產(chǎn)和各項(xiàng)工作的檢查指揮,協(xié)調(diào)好相關(guān)單位的關(guān)系,搞好安全生產(chǎn)。
、副職在正職的領(lǐng)導(dǎo)下,按照分工抓好分管范圍內(nèi)的工作,并對正職負(fù)責(zé)。

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