二條總經(jīng)理按照管理制度對公司進行管理。股東、公司員工、聯(lián)盟伙伴必須遵守國家法律法規(guī)和本公司的基本管理制度。
二章公司管理機構(gòu)的設置
三條公司常設管理機構(gòu)是董事會和經(jīng)營管理部門。公司董事會每定期按時召開，上、下半各召開一次會議，研究制定由公司管理機構(gòu)提出的度工作計劃、總結(jié)。監(jiān)督和審查工作進度，解決公司重大發(fā)展問題。董事因故不能參加董事會時，應說明情況，履行請假手續(xù)。
四條公司董事應帶頭遵守公司章程，執(zhí)行董事會決議，如有失職和違法違紀行為，按國家和公司有關(guān)規(guī)定處理。
五條由董事會確定的公司總經(jīng)理及副總經(jīng)理應嚴格履行股東大會和董事會賦予的神圣職責，如工作失職或違法違紀，由董事會按有關(guān)規(guī)定處理。
三章公司經(jīng)營管理機構(gòu)
六條公司設立經(jīng)營管理機構(gòu)，經(jīng)營管理機構(gòu)設總經(jīng)理一人，公司實行總經(jīng)理負責制，總經(jīng)理由董事長提名，董事會通過，由董事會聘任（或解聘），任期三。公司根據(jù)情況設立辦公室、財務部、技術(shù)部、市場部、增值業(yè)務部、公關(guān)系部等。
總經(jīng)理對董事會負責，行使下列職權(quán)：
、主持公司的日常經(jīng)營管理工作，組織實施股東大會或者董事會決議；
、組織實施公司度經(jīng)營計劃和投資方案；
、擬定公司內(nèi)部管理機構(gòu)設置方案；
、擬定公司的基本管理制度；
、提請聘任或者解聘公司副總經(jīng)理；聘任或者解聘除應由董事長提名，董事會通過聘任或者解聘以外的負責管理人員；
、公司章程和股東大會授予的其他職權(quán)。
四章公司工作人員工作守則
七條工作人員要牢固樹立為股東和聯(lián)盟伙伴服務的觀念，全心全意為股東、加盟伙伴服務，不給股東和聯(lián)盟伙伴增麻煩、添負擔。
八條公司工作人員到股東、聯(lián)盟伙伴處不準搞吃、拿、卡、要，如有違犯，股東、聯(lián)盟伙伴有權(quán)拒絕并可舉報到公司，對違紀工作人員，公司將給予紀律處分。
九條公司工作人員要努力學習，提高自己的工作水平和工作能力，嚴格按公司章程、制度辦事。講究工作方法，保守公司秘密，不該講的話不講，不該做的事不做，維護全體股東及聯(lián)盟伙伴利益，提高工作效率，為公司節(jié)約開支。
十條公司工作人員因公到股東或聯(lián)盟伙伴處，費用由公司支付，如應股東或聯(lián)盟伙伴邀請前往，則費用由邀請者負責。
十一條工作人員因公需應酬，要報告總經(jīng)理批準。否則，不予報銷。
五章公司開支管理
十二條公司管理人員應本著開源節(jié)流、量入為出的原則，為公司及股東著想，努力增加收入，降低費用，節(jié)約開支。
、公司董事開會，每人每天費用元，其中餐費元/人·天，住宿元/人·天，來往乘火車，乘坐比火車標準高的交通工具，需經(jīng)董事長批準。
、公司因公邀請股東來公司研究工作的，由公司負責其食宿與交通費用，食宿標準與董事開會相同。
、股東本人要求來公司辦事的，其本人及隨行人員費用自理。
、公司來客戶要嚴格控制招待費用，超出公司規(guī)定的，誰支出誰個人負責，公司不予報銷。
、公司工作人員出差，實行費用包干，超出部分自負。
六章公司網(wǎng)站后臺管理權(quán)限
十三條各地、市、縣代理網(wǎng)站后臺的開啟，由市場部提請書面報告，經(jīng)總經(jīng)理批準后，方可開啟。，
