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一、高考考前準備工作
(一)、2018年我市高考報名人數(shù)、考點考場設置情況
2018年我市普通高考報名人數(shù)為49963人,報名人數(shù)比上年增加4690人;其中參加全國統(tǒng)考43983人(占廣西統(tǒng)考人數(shù)323603人的13.59%),比上年增加3424人。全市共設6個考區(qū)24個考點, 1475個考場(其中超過100個考場的考點是北流高中130個,博白高中118個,玉林高中100個)。
各縣(市)都設置了備用考點,考點也設置有備用考場。玉林市區(qū)的備用考點為玉林高中附屬中學。各備用考點,也嚴格按要求組建了工作機構,配足了備用監(jiān)考人員,并對相關人員進行了培訓。全市各考點監(jiān)考員等涉考工作人員已全部落實到位,崗位編排正在進行之中。下面將考前準備匯報如下:
(二)成立了考區(qū)領導機構
為了做好國家教育考試保密管理工作,我市成立了考區(qū)工作委員會,成員如下:
主 任:呂劍楓 市人民政府副市長
副主任:寧春泉 市政府經濟發(fā)展研究中心主任
蔣以超 市教育局黨組書記、局長
成 員:張偉霞 市紀委駐教育局紀檢組長
張洪振 市教育局副局長
黃創(chuàng)軍 市教育局副局長
梁興波 市教育局副局長
吳洪強 市保密局副局長
陳立安 市公安局副局長
張 力 市招生考試院院長
謝仕坤 市招生考試院書記、副院長
考區(qū)工作委員會下設辦公室,辦公室下設宣傳組、考務組、保密組、監(jiān)察組、系統(tǒng)管理組、視頻監(jiān)考組、后勤組、考試值班組、考點組等9個工作機構并明確了各工作機構的工作職責。
(三)各項工作正有條不紊進行
1.在5月8日參加完2018年全國全區(qū)普通高?荚囌猩踩ぷ麟娨曤娫挄h后,我市接著召開全市高考安全工作視頻會議,會上,呂市長在講話中強調了三個“認識到位”:一是要認識到做好高考安全工作是責無旁貸的重要政治任務;二是要認識到做好高考安全工作是維護社會穩(wěn)定的重要內容;三是要認識到做好高考安全工作是提高人民群眾滿意度的重要舉措。筑牢“三個防線”:一是試卷安全防線,二是校園安全防線,三是輿論安全防線。抓好“兩個落實”:一是責任落實到位,二是行動落實到位。
副市長呂劍楓要求動員全市力量,充分協(xié)調好各相關職能部門,共同為高考保駕護航,確保我市今年高考工作平安順利。
要全面排查,消除安全隱患。各級各相關部門要組織專門力量,在考前對涉及高考、中考安全保密的各項制度、各個環(huán)節(jié)進行一次拉網式的大排查,重點檢查試卷保密室建設及試卷保管環(huán)節(jié)安全保密工作,發(fā)現(xiàn)問題要及時整改,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
要加強教育,嚴肅考風考紀。一方面,要強化考生誠信考試教育,簽訂誠信參考承諾書,并將誠信教育和警示教育落到實處。另一方面,各級各有關單位要加強考務工作人員的選聘、教育、培訓和管理,把教師誠信監(jiān)考作為治理教育考試環(huán)境和師德師風建設的一項系統(tǒng)工程來抓。對高考、中考的考點學校,要把考風好壞作為評價學校辦學水平的重要內容。
要加強管理,為考試安全保駕護航。目前,我市共建有1個市級巡查指揮中心,5個縣級巡查指揮平臺,25個考點監(jiān)控平臺及1400多個標準化考場。在考試前,各縣(市)要做好設備調試和人員培訓工作,各考點學校要落實專業(yè)技術人員保障其設備的正常運行,并接入網絡帶寬。因標準化考點系統(tǒng)不能正常運行影響招生考試工作的,要倒查責任,嚴肅追究相關單位和有關人員責任。
要加大投入,保障考試經費落實到位。各級政府及教育行政主管部門要高度重視,特別是在財政政策上傾斜,把招生考試工作當作改善民生的工程來抓,各級財政部門要保障招生考試經費的使用,招生考試專項經費應用于招生考試設施、設備建設,以及人員培訓和考試的組織管理等方面,任何部門和單位不能挪用和克扣招生考試經費,要切實做到招生考試經費?顚S,確保招生考試工作安全有序進行。
要強化責任,部門聯(lián)動,齊心協(xié)力抓好招生考試工作
目前,我們市縣兩級級政府均成立有由多部門組成的招生考試工作委員會這個負責領導協(xié)調招生考試工作的組織機構,并明確各自的工作職責。按照招生考試工作責任制規(guī)定,各縣市區(qū)政府一把手是本地招生考試工作的第一責任人,分管領導是直接責任人,招考委成員單位主要負責人是相關工作的主要責任人。
各縣(市)招生考試工作協(xié)調會正在分別召開,各部門職責已明確,正按時間節(jié)點一步步落實。
2.普通高考工作方案的制定情況。包括高考安全工作措施、考務工作時間、考點及人員安排、突發(fā)事件應急預案的細化與完善等。
3.各、市縣試卷保密室的制度執(zhí)行情況、硬件建設情況和隊伍管理情況。