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安居客:重新"發(fā)明"房地產(chǎn)營銷

房地產(chǎn)營銷從經(jīng)驗(yàn)時代走向數(shù)據(jù)時代、理性時代、科學(xué)時代甚至智能、自動化營銷時代,這種轉(zhuǎn)變的開始,假以時日,將重新定義“房地產(chǎn)營銷”!

一、地產(chǎn)營銷“雙邊之痛”

1消費(fèi)者:并不滿足當(dāng)下的房子

客觀地說,中國購房者真得挺可憐??即他們幾乎用盡大半生積蓄與收入,購買的卻是一套自己可能并十分滿意的房子。整體來說,中國購房者的權(quán)益和話語權(quán),在賣房子像賣白菜的瘋狂時代,被擱置太久,這種擱置和忽視,也帶來房地產(chǎn)產(chǎn)品與購房者內(nèi)心居住訴求,依舊存在嚴(yán)重距離感!

2營銷人的“內(nèi)心之痛”

產(chǎn)品,尤其是千樓一面的產(chǎn)品,往往開發(fā)商尤其是設(shè)計師感覺不錯,但客戶并不一定買賬,甚至有大部分客戶抱怨,這是什么“腦殘設(shè)計”,話雖過了一些,但卻表達(dá)了無效設(shè)計在實(shí)際使用中被浪費(fèi)的無奈。而身在一線的營銷人內(nèi)心痛苦的是,一方面說今天銷售的痛可能就是昨天前期策劃產(chǎn)品定位的錯,另一方面,最終拿著產(chǎn)品面向客戶的銷售人員,明明清晰知道客戶需求,而實(shí)際所在企業(yè)的產(chǎn)品卻又是另外一種,但營銷人背負(fù)業(yè)績壓力又沒辦法,你還得靠嘴去游說,把本來不太好的產(chǎn)品用銷售說辭去彌補(bǔ),去美化,去選擇性贊美。這其實(shí)對營銷人來說內(nèi)心很痛苦!

3流量很大、訪客很多,但就是成交太少

BAT的流量很大,房地產(chǎn)垂直行業(yè)的網(wǎng)站流量也很大,但真正訪問、到訪、咨詢的卻很少,而成交的更是少中更少,比如,整個到案場到訪和成交能做到10比1,甚至20比1,甚至50比1已經(jīng)算不錯了!

為何訪客多,成交少了?是產(chǎn)品不對,還是客戶不對,又或者定價不對……總之,房地產(chǎn)營銷看著熱鬧,可營銷費(fèi)效,實(shí)際精準(zhǔn)營銷更多是差強(qiáng)人意!

二、缺數(shù)據(jù),靠經(jīng)驗(yàn)??地產(chǎn)營銷如此粗放

1粗放營銷:地產(chǎn)營銷一直在量變,沒有質(zhì)變

不可否認(rèn)的是,地產(chǎn)營銷人每天都在死磕,即要拼創(chuàng)新,又要拼體力,最苦逼的就是營銷人了。

但一個錯覺是,地產(chǎn)營銷的人似乎每天都在玩創(chuàng)新,每個項(xiàng)目所在城市,區(qū)位,地段、產(chǎn)品、資源等都不同,所以營銷人都在嘗試用不同的方法賣掉,這也就有了所謂的營銷創(chuàng)新。

但不客氣的說,回歸房地產(chǎn)營銷方法論的本質(zhì),目前采用的所有的模式、打法、方法論與之前并無根本性不同,只不過不同階段營銷側(cè)重點(diǎn)有所差異而已。而且從根本上來說,房地產(chǎn)營銷一度被業(yè)內(nèi)和外部行業(yè)認(rèn)為初級和粗放!

2行情太好與數(shù)據(jù)太少,導(dǎo)致營銷靠經(jīng)驗(yàn)

為何說房地產(chǎn)營銷很粗放?

老潘認(rèn)為原因有二,一則行業(yè)自身就沒怎么給營銷人“磨練提升”的空間和機(jī)會,黃金時代市場火爆,一房難求,營銷不強(qiáng)也能賣得很好,哪怕今天的白銀時代,主流的核心一二線城市依舊瘋搶,這樣的“九火一冷”的市場營銷人哪有動力和壓力去專門追求專業(yè)精進(jìn);

另一方面,房地產(chǎn)這個行業(yè)也很難營銷精細(xì)化和專業(yè)化。房子是一錘子買賣,不如高頻多次的快消品能夠在很短時間內(nèi)就能建立客戶軌跡,客戶購買數(shù)據(jù),客戶需求數(shù)據(jù)……快消行業(yè)有了這些數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)背后的消費(fèi)行為學(xué)研究,就能投其所好的精準(zhǔn)營銷,賣得既快又好,并能持續(xù)反哺產(chǎn)品創(chuàng)新和升級。

三、營銷趨勢:大數(shù)據(jù)下的精準(zhǔn)營銷

1房地產(chǎn)營銷:營是戰(zhàn)略級,銷是戰(zhàn)術(shù)級

到底什么是營銷的價值?或者營銷本質(zhì)是什么?這個問題業(yè)內(nèi)有很多答案:

比如說“營銷就是把房子賣出去,能賣出的房子的營銷就是好營銷”

比如說“用最少的營銷費(fèi)用實(shí)現(xiàn)最大的銷售額”,這才算牛逼的營銷;

也有比如說好的營銷在于營而不在于銷,營銷的功夫在營,在于拿地時候就能判斷出這個項(xiàng)目做什么產(chǎn)品,以多少價格賣給什么樣的客戶、……這些即對又不對。

真正的營銷,不是賣房子,而是產(chǎn)品即營銷。

未來產(chǎn)品體現(xiàn)的是客戶意志,是營銷人傳達(dá)和溝通的結(jié)果,F(xiàn)在開發(fā)商對于營銷的體現(xiàn)更多是一種數(shù)字結(jié)果,是銷售戰(zhàn)役。但是,營銷本質(zhì)上就是一種倒逼,逼的是什么,逼的就是定位、設(shè)計和運(yùn)營,這才是真正的營銷,而不是在案場搞SP,搞周末打折、特價之類的。

畢竟房地產(chǎn)銷售,更多時候只是一個“戰(zhàn)術(shù)級”的問題,甚至未來銷售員將下崗,沒有銷售就是最好的銷售,好的產(chǎn)品會說話,好的產(chǎn)品不需要銷售而自然而然的被追捧,被銷售。核心原因就在于營銷在前端解決了做對的產(chǎn)品,做客戶最想要的產(chǎn)品,做客戶心動的產(chǎn)品,做客戶內(nèi)心深處的渴望和魔鬼的細(xì)節(jié)震撼的產(chǎn)品去征服客戶,這才是營的成果,所以綜合來看營是戰(zhàn)略級,銷是戰(zhàn)術(shù)級!

2地產(chǎn)營銷核心:不是賣房子,而是產(chǎn)品即營銷

如何營?上面講了,營的核心是“做對產(chǎn)品”,因此如何有效、快速、真實(shí)知道客戶的消費(fèi)痛點(diǎn),知道客戶所思所想所需,知道和明確客戶需求類型和細(xì)節(jié),這就是核心。

過去洞察客戶需求靠調(diào)研,靠經(jīng)驗(yàn),靠人為判斷,但今天新的時代,方法變了,工具變了,平臺變了。技術(shù)的升級換代最大的價值就是最大化的釋放、解放人性和人工,讓他有去做更多美好和更高維度的事情,那些讓他不舒服、高頻繁瑣計算的東西都可以替代掉,這就是技術(shù)進(jìn)步帶來的價值

在今天數(shù)字時代,在移動互聯(lián)網(wǎng)時代、在各種生活平臺崛起時代,捕捉客戶需求變得可行和容易。

即使當(dāng)前客戶的需求越來越個性化、多樣化、品味化,但移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的是現(xiàn)實(shí)和虛擬無縫對接之后,每個人的需求都可以基于數(shù)字化而被捕捉和記錄,然后再用更精準(zhǔn)、更匹配、更智能推送的產(chǎn)品與服務(wù),第一時間雪中送炭或是錦上添花的滿足你的需求,這就是復(fù)合人性的營銷。

在實(shí)際操作中,你會發(fā)現(xiàn),當(dāng)一個平臺足夠有品牌認(rèn)同度和IP、PV海量流量之后,每一個客戶線上下載、查詢、瀏覽、支付、評價、互動、建議、和線下訪問、交流、交易之時,客戶的每一個行為軌跡、每一個需求,每一個客戶特征都被記錄和自動歸集后,每個客戶就是產(chǎn)品需求。

所以,營銷或所有商業(yè)的本質(zhì)就是對人性的洞察,對客戶需求的快速識別和滿足,一流的營銷,一定是滿足需求、兌現(xiàn)需求,誰又準(zhǔn)又快,誰就能搶得商機(jī)。

3大數(shù)據(jù)是“精準(zhǔn)營銷、產(chǎn)品即營銷”的前提

大數(shù)據(jù)在移動互聯(lián)網(wǎng)時代之前一直噱頭重于行動,但今天移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的爆炸式增長和全民普及,如今客戶大數(shù)據(jù)正在迅速改變和之變,這也給房地產(chǎn)精準(zhǔn)營銷、產(chǎn)品即營銷提供更大成功概率!

對大數(shù)據(jù)而言,大數(shù)據(jù)需要三步走才能完成一個初步的周期。

第一階段是形成平臺巨量的客戶和客戶行為的動態(tài)、真實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)口徑的追蹤,記錄,完成大數(shù)據(jù)積累,而且這個數(shù)據(jù)口徑是標(biāo)準(zhǔn)的、統(tǒng)一的,否則后續(xù)很難加工調(diào)用,這是大數(shù)據(jù)的1.0版本;

第二階段是平臺運(yùn)營者能夠借助海量大數(shù)據(jù),建立數(shù)據(jù)模型,做到商業(yè)智能BI和數(shù)據(jù)分析,這就是2.0版本,

第三階段才是數(shù)據(jù)與商業(yè)深度融合,數(shù)據(jù)自動從商業(yè)中抽取,又回到商業(yè)中并過程中產(chǎn)生增值,這就是大數(shù)據(jù)3.0時代。目前,很多企業(yè)已經(jīng)做到2.0版本,而已安居客的模式,正在進(jìn)入房地產(chǎn)營銷大數(shù)據(jù)3.0時代。

四、安居客能夠“重新發(fā)明營銷”嗎?

對購房者來講,移動互聯(lián)網(wǎng)時代渠道很多,購房者面臨的不是沒有選擇,而是選擇太多。又或者信息量錯綜復(fù)雜,真?zhèn)坞y辨,又或者搜索半天發(fā)現(xiàn)信息過時,如何讓購房者更快的、更準(zhǔn)的找到他需求的資訊,這是個問題!而對開發(fā)商來講,如果要從海量用戶中篩選出屬于自己項(xiàng)目的精準(zhǔn)客群,而后精準(zhǔn)營銷,到目前為止依舊只是空想。具體怎么辦?一直專注聚焦“中國第一找房平臺”的安居客以非噱頭而扎扎實(shí)實(shí)走透大數(shù)據(jù),開啟了基于大數(shù)據(jù)和客戶肖像鎖定后的精準(zhǔn)營銷玩法。

1“數(shù)據(jù)底座”:中國第一找房平臺之下的海量數(shù)據(jù)庫

大數(shù)據(jù)平臺,首先你得有扎扎實(shí)實(shí)的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),否則就一切免談!安居客的數(shù)據(jù)是扎實(shí)的,是海量的,更是真實(shí),而且還是動態(tài)鮮活的,更重要的他的數(shù)據(jù)基于多維場景后對客戶購房偏好的鎖定更加精準(zhǔn)!而這一切就有了大數(shù)據(jù)營銷的基礎(chǔ)。

首先,安居客APP是房產(chǎn)類APP下載全國數(shù)一數(shù)二的,月獨(dú)立訪問人數(shù)達(dá)到1億,在安居客與58同城、趕集網(wǎng)三網(wǎng)聯(lián)合后總?cè)站L問用戶超過2億人,找房用戶達(dá)2000萬人,有700萬商戶,每天基于300種消費(fèi)場景(基于58同城這個中國最大的生活方式服務(wù)平臺)最終產(chǎn)生精準(zhǔn)用戶畫像……海量的數(shù)據(jù)帶來足夠大的“樣本”,也最終導(dǎo)致各種數(shù)據(jù)分析結(jié)論更容易接近“真相”!

其次,安居客海量數(shù)據(jù)是鮮活的,是動態(tài)的,是真實(shí)的。億萬級的購房用戶是活的,這個“活”意思是指他時時可以看到和購買不同產(chǎn)品與服務(wù),這是高頻的,經(jīng)紀(jì)人是活的,社區(qū)商戶也是活的。

其三,安居客數(shù)據(jù)通過場景化算法迅速提升了客戶數(shù)據(jù)的有效性,準(zhǔn)確性,這一點(diǎn)是后期房地產(chǎn)精準(zhǔn)營銷最重要一個支撐,而且這一點(diǎn)據(jù)說也是安居客的“獨(dú)門秘籍”。對比其他房地產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)平臺,也有大數(shù)據(jù),但實(shí)際上只有一個客戶買房的數(shù)據(jù),但事實(shí)上這種數(shù)據(jù)幾乎是沒有價值的。原因就在于房地產(chǎn)交易是個低頻資產(chǎn),正常情況下或是大部分購房者買房之后要等到5、6年甚至10年才有換房需求,這樣就導(dǎo)致平臺對這個客戶的偏好和購買力識別是不精準(zhǔn)的。而安居客云庫3.0的差異性就在于,他在房產(chǎn)交易數(shù)據(jù)之外,立足58同城這個中國最大的生活服務(wù)平臺,基于度客戶買車、裝修、商戶、教育、娛樂、家政、婚慶等券消費(fèi)場景,多維度驗(yàn)證,最終準(zhǔn)確推算出客戶處在人生置業(yè)全生命周期的哪個階段,有多大的購買力,目前的置業(yè)動力如何等等。這也驗(yàn)證了一句大數(shù)據(jù)專家的名言,大數(shù)據(jù)之下,人們無所躲藏!

一年前,安居客與 58同城強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,一個是中國最大的生活服務(wù)平臺,一個是國內(nèi)領(lǐng)先的房產(chǎn)信息平臺,這兩個行業(yè)的完美結(jié)合共同打造“中國第一找房平臺”!

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