幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃精選

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 幼兒教育是一個(gè)人終生教育的開始,是基礎(chǔ)教育的基礎(chǔ),隨著新世紀(jì)的到來,伴隨著教育改革的日趨深入,我們對幼兒教育的重要性有了全新的認(rèn)識。下面是小編分享的幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃,歡迎大家閱讀!

篇一:幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想:

新的一年,我園要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,以省市區(qū)學(xué)前教育工作計(jì)劃為依據(jù),以學(xué)習(xí)落實(shí)《3?6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為主線,關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)的整體性,尊重幼兒的個(gè)體差異,理解幼兒學(xué)習(xí)方式與特點(diǎn),重視幼兒的學(xué)習(xí)品質(zhì)。建好隊(duì)伍,抓好培訓(xùn),以內(nèi)涵發(fā)展為主線,以構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)教育為主旨,努力“做孩子愛戴的老師,創(chuàng)家長滿意的幼兒園,辦人民滿意的幼兒教育”。

二、工作思路

新的一年,我園圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”五大理念,創(chuàng)新辦園理念,協(xié)調(diào)合作關(guān)系、綠色節(jié)約環(huán)保、開放辦園模式、共享教育成果。以“優(yōu)質(zhì)+規(guī)范+特色”的辦園目標(biāo),以“發(fā)展孩子,服務(wù)家長,成就教師”的辦園理念,堅(jiān)持以園為本、專家引路、教研參與、家園共育的辦園思路,“關(guān)愛每一位幼兒,感動每一位家長,溫暖沒一個(gè)家庭”。在內(nèi)涵中尋求發(fā)展,在細(xì)節(jié)中尋求突破,在沉淀中尋求提升,在特色中尋求創(chuàng)新。

三、主要目標(biāo)

(一)創(chuàng)設(shè)適合幼兒年齡特點(diǎn)的游戲區(qū)域環(huán)境,豐富幼兒園一日生活,

(二)實(shí)驗(yàn)幼兒園名師工作室,做好新一輪教師年度園本培訓(xùn)

(三)實(shí)驗(yàn)幼兒園優(yōu)質(zhì)園結(jié)對幫扶活動,攜手社區(qū)共建,家園合作共贏。

(四)營造幼兒園文化氛圍,舉辦實(shí)驗(yàn)幼兒園第十一屆書香校園閱讀節(jié)

(五)感動家長“關(guān)愛每一位幼兒,感動每一位家長,溫暖沒一個(gè)家庭”。

(六)重視幼兒飲食衛(wèi)生管理,做好傳染病的預(yù)防和隔離工作

(七)創(chuàng)建平安校園。構(gòu)建安全、舒適、和諧、良好的育人環(huán)境

四、主要工作措施

(一)創(chuàng)新辦園理念:辦幼兒園就是在創(chuàng)造幼兒的生活,創(chuàng)造幼兒幸福的童年。

1、走進(jìn)童心世界,傾聽花開的聲音。(園長每月記錄2篇教師成長觀察記錄,保教主任4篇,教師每月記錄幼兒觀察4篇,教師專業(yè)化成長1篇)園長定期到各班聽課和抽查班級工作計(jì)劃實(shí)施的情況,對各部門的檢查每月至少要2?3次,正副園長每月要有8次以上的下班記錄。

2、創(chuàng)設(shè)適合幼兒年齡特點(diǎn)的游戲區(qū)域環(huán)境,豐富幼兒園一日生活,(每個(gè)班7個(gè)活動區(qū)域,1個(gè)特色區(qū)域)

3、關(guān)愛每一位幼兒,感動每一位家長,溫暖每一個(gè)家庭(開展適合幼兒年齡特點(diǎn)豐富多彩的畫外體育活動,每月第四周周五晨檢活動向家長匯報(bào)展示)

4、對孩子有愛心,體現(xiàn)在點(diǎn)點(diǎn)滴滴;對工作有責(zé)任感,落實(shí)到分分秒秒。(每月定期向發(fā)放家長調(diào)查問卷,推薦評選最美幼兒教師)

5、為幼兒奉獻(xiàn)一片愛心,為社會傳播一種文化。(實(shí)驗(yàn)幼兒園志愿者活動)

(二)協(xié)調(diào)合作關(guān)系:把家長的期待變成我們的行動,把家長的希望變成生活的現(xiàn)實(shí)。

1、“ 一車兩輪 同向同步,家園共育共同成長”(每學(xué)期1次家委會,1次家長會,1次運(yùn)動會,2次主題教育活動,2次開放活動,每月第三周五一天為校園家長開放日活動)

2、實(shí)驗(yàn)幼兒園家園共育的“五定”“五建”

3、實(shí)驗(yàn)幼兒園家長工作的“五字經(jīng)”

4、實(shí)驗(yàn)幼兒園家長義工進(jìn)課堂(每學(xué)期1??2次)

5、實(shí)驗(yàn)幼兒園家園共育活動學(xué)期成果展示(每學(xué)期1次)

(三)綠色節(jié)約環(huán)保

1、綠色:綠色食品、綠色環(huán)境、綠色出行

2、節(jié)約:節(jié)約一滴水、一粒糧食、一張紙、一度電、節(jié)能降耗、減少支出,減少浪費(fèi),做好節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水,節(jié)糧活動

3、環(huán)保:創(chuàng)設(shè)并打造原生態(tài)幼兒園樂園(后院)

4、規(guī)范幼兒園各類人員一日生活作息標(biāo)準(zhǔn)化流程

(四)開放辦園模式:文化引領(lǐng)提品位 發(fā)展內(nèi)涵創(chuàng)品牌。

1、實(shí)驗(yàn)幼兒園優(yōu)質(zhì)園結(jié)對幫扶活動(每月2次)

2、實(shí)驗(yàn)幼兒園攜手社區(qū)共建活動(每月1次)

3、實(shí)驗(yàn)幼兒園名師工作室(每月2次)

4、實(shí)驗(yàn)幼兒園開放辦學(xué)((每雙月向家長開放1次)

5、實(shí)驗(yàn)幼兒園教師輪流組織園本教研(每周四或隔周五中午12點(diǎn)30分??2點(diǎn)30分)堅(jiān)持每周教師教研活動和集體備課制度。教研活動的形式將采取集中與小組的靈活機(jī)制。

6、加強(qiáng)教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。創(chuàng)造條件安排教師外出學(xué)習(xí),不斷加快教師專業(yè)成長的步伐。

7、注重內(nèi)涵,彰顯特色。繼續(xù)走國際象棋特色辦園之路,加強(qiáng)對健康文化教育課程的園本構(gòu)建,充分利用專業(yè)教師的個(gè)人特長,逐步形成有個(gè)性、有特點(diǎn)的人文資源,做到“人人有課題”、“人人有專長”。

(五)共享教育成果:讓孩子享有幸福的教育,讓教師享有教育的幸福。

1、實(shí)驗(yàn)幼兒園園長講壇(每學(xué)期1??2次)

2、實(shí)驗(yàn)幼兒園名師講壇(每學(xué)期2次單月)

3、實(shí)驗(yàn)幼兒園教師教書育人講壇(每學(xué)期4次每月一次)

4、實(shí)驗(yàn)幼兒園家長學(xué)校新學(xué)堂(每雙月一次)

5、實(shí)驗(yàn)幼兒園社會公益大講堂(安全、消防、衛(wèi)生保健、早教)

6、實(shí)驗(yàn)幼兒園道德講堂(每月1次)

篇二:幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃

一、情況分析

上一學(xué)年我園在上級部門的領(lǐng)導(dǎo)下,在全園教職工的努力配合下,根據(jù)教育局的相關(guān)精神和幼兒園的計(jì)劃,切實(shí)開展了多方工作,也取得了一定的成效。

如園務(wù)管理上我們加強(qiáng)幼兒園班子的建設(shè),通過學(xué)習(xí)活動,中層交流自己管理工作中的一得,有效提高了管理水平和工作能力;加強(qiáng)幼兒園民主管理,開展了幼兒園合理化建議的提議活動,完善教代會制度;注重細(xì)節(jié),開展了教師節(jié)聚餐活動、中秋節(jié)慶;顒印⒌鹊。

隊(duì)伍建設(shè)上我們不斷加強(qiáng)師德建設(shè),為了加強(qiáng)師德、師風(fēng)建設(shè),提高教師的政治思想素質(zhì)和工作責(zé)任感,我園組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)了《新教師法》、《閔行區(qū)教師行為準(zhǔn)則》、《魅力教師的修養(yǎng)》。為了更新教師的教育理念,提高教師的教育水平,我園組織了多種多樣的培訓(xùn)活動,開闊教師視野,提高教師修養(yǎng),組織教師積極開展園內(nèi)評比如:自然角、游戲活動、教案設(shè)計(jì)等活動。讓每位教師都有外出觀摩學(xué)習(xí)的機(jī)會,通過學(xué)習(xí)參觀,對我園教師今后區(qū)角環(huán)境創(chuàng)設(shè)、游戲活動創(chuàng)設(shè)起到了借鑒作用。挖掘園本資源,建設(shè)優(yōu)秀的梯隊(duì)教師隊(duì)伍,發(fā)揮園內(nèi)骨干教師的專業(yè)輻射作用。采取“抓骨干,帶一片”的工作策略,最大限度地發(fā)揮園內(nèi)骨干教師的優(yōu)秀資源,重視新生力量的專業(yè)培養(yǎng)。開展保育員師徒結(jié)對活動,營養(yǎng)員點(diǎn)心制作展示活動等,促進(jìn)三大員隊(duì)伍的提高

在保教管理上我們從常規(guī)工作著手,如幫助教師修改教案,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),深入開展教科研活動,在衛(wèi)生保健及家教社區(qū)工作上以上級部門的各項(xiàng)要求為精神引領(lǐng)結(jié)合幼兒園實(shí)際認(rèn)真做好各項(xiàng)工作,如肥胖兒的干預(yù)矯治工作,三大員專業(yè)水平的提高,家委會工作的深入推進(jìn)、志愿者隊(duì)伍的壯大等。

雖然開展了許多的工作,也取得了一定的成績,但是仍然有許多不足的地方,以下幾方面需要在這學(xué)年予以改進(jìn):

1、進(jìn)一步探索有效的園本培訓(xùn)方法,形成較為適切的自培機(jī)制,促進(jìn)教師隊(duì)伍、保育員隊(duì)伍專業(yè)化水平的提高,滿足日益發(fā)展的幼兒園保教工作的需求。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)課題研究,注重過程性經(jīng)驗(yàn)的積累,形成辦園特色。

二、指導(dǎo)思想

本學(xué)年,我們將緊緊圍繞上級教育部門的工作精神,遵循區(qū)學(xué)前教育工作思路,以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)為發(fā)展方向,規(guī)范、有序、高效、高質(zhì)地開展各項(xiàng)工作,促進(jìn)每個(gè)幼兒的發(fā)展落在實(shí)處,加快推進(jìn)教師的專業(yè)化成長,使我園各項(xiàng)工作不斷上新水平,創(chuàng)新成果。

三、具體工作和措施

(一)園務(wù)管理

目標(biāo):

繼續(xù)以三年規(guī)劃的制定為抓手,進(jìn)一步加強(qiáng)管理者素養(yǎng)的提升,堅(jiān)持以人為本的人性化管理思想,繼續(xù)以校園文化為主線,形成規(guī)范、有序、民主的管理體系,積極爭創(chuàng)市一級幼兒園。

措施:

1、加強(qiáng)幼兒園黨政班子建設(shè),提高園務(wù)管理水平

(1)組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員參照“xx市一級幼兒園”評價(jià)指標(biāo)進(jìn)行自我檢測,確立問題“重點(diǎn)攻破”。

(2)通過系列座談、訪談等,對照指標(biāo)全面梳理幼兒園整體工作,規(guī)劃研定爭創(chuàng)“xx市一級幼兒園”方案。

(3)研讀幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃,各條線總結(jié)這一輪發(fā)展過程中去的的成績和存在的問題與困惑,為制定新一輪的三年發(fā)展規(guī)劃打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、健全以教師發(fā)展為本的管理機(jī)制

(1)幼兒園管理層深入第一線,了解并掌握教師的個(gè)性、愛好特長和能力水平等,充分挖掘教師的潛能,尊重與激勵人,以發(fā)展的眼光看待教職員工的每一點(diǎn)進(jìn)步。

(2)積極搭建平臺,為全體教職員工提供各種成長與發(fā)展機(jī)會。

(3)通過人際溝通、合作管理、奉獻(xiàn)管理等階段管理,有效地提升教職員工的工作潛能和工作效率,提升園長與管理團(tuán)隊(duì)的管理能力。

(4)進(jìn)一步豐富校園文化生活,通過幼兒園節(jié)日慶祝活動等打造溫馨的教工之家,為深化幼兒園校園文化打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3、根據(jù)相關(guān)要求進(jìn)一步加強(qiáng)幼兒園信息化建設(shè),完善相關(guān)制度和日常操作要求,各條線責(zé)任到人并及時(shí)完成各項(xiàng)工作的網(wǎng)上操作,如家長學(xué)校、黨務(wù)公開、和諧校園等鼓勵電腦教師加強(qiáng)專業(yè)知識的培訓(xùn),要求教師利用好信息資源加強(qiáng)與家長的網(wǎng)上溝通與聯(lián)系,更好的促進(jìn)保教工作的開展。

(二)隊(duì)伍建設(shè)

目標(biāo):

不斷推進(jìn)師德建設(shè),全面提高教師的師德素養(yǎng),立足園本培訓(xùn),形成一支師德高尚,具備專業(yè)技能的、有團(tuán)隊(duì)精神的教師隊(duì)伍,進(jìn)一步加強(qiáng)后勤管理和培訓(xùn),提高三大員的素質(zhì)。

措施:

1、通過兩周一次的政治學(xué)習(xí),立志于宣揚(yáng)身邊的先進(jìn)事跡,發(fā)現(xiàn)身邊的好的精神,形成愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的園風(fēng)。

2、繼續(xù)開展各類有針對性的園本自培活動,推進(jìn)教師專業(yè)化水平的發(fā)展,全面提高幼兒園保教質(zhì)量。

(1)期末開展40歲以下中青年教師練兵比武活動,通過練內(nèi)功促內(nèi)涵,提升教師的教學(xué)技能。

(2)繼續(xù)開展各類師徒帶教工作,完成相關(guān)的記錄,幫助不同的教師在不同的領(lǐng)域得到幫助指導(dǎo),更好的勝任自己的工作崗位。

(3)進(jìn)一步發(fā)揮園級骨干教師的作用,開展骨干教師各類示范展示活動,起到輻射和引領(lǐng)作用。

3、組織教師開展個(gè)人發(fā)展規(guī)劃交流活動,為制定新一年的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃做準(zhǔn)備。了解教師的發(fā)展需求,為制訂符合教師實(shí)際的情況的幼兒園師資培訓(xùn)計(jì)劃做準(zhǔn)備。

4、完善三大員的日常規(guī)范管理,進(jìn)一步完善幼兒園保研活動機(jī)制,提高研究的針對性和時(shí)效性,使之真正為幼兒的發(fā)展服務(wù)。

(1)開展相關(guān)的競賽活動、保育員心得交流活動解決保育員在一線工作中的實(shí)際問題,幫助保育員養(yǎng)成會做、敢說、能思考的工作狀態(tài)。

(2)對營養(yǎng)員操作進(jìn)行實(shí)地的現(xiàn)場觀摩與指導(dǎo),鞏固規(guī)范的操作要求,鼓勵他們提高幼兒餐點(diǎn)的制作水平(色、香、味、形)。

(3)鼓勵保健老師尋找自己的工作亮點(diǎn)做大做好,逐步形成自己園所的保健特色,確保每月一次的進(jìn)班衛(wèi)生宣教課。

(三)保教管理

目標(biāo):

加強(qiáng)相關(guān)的理論學(xué)習(xí),以深化教研組建設(shè)為載體,以園本培訓(xùn)為抓手,解決教學(xué)一線的實(shí)際困惑問題,提高教師群體整體的保教水平。完善幼兒園課程建設(shè),細(xì)化各項(xiàng)評價(jià)指標(biāo),加強(qiáng)課程過程中的管理與調(diào)整,形成一套符合園實(shí)際的課程實(shí)施方案。

措施:

1、開展課程實(shí)施研究,提高課程實(shí)施質(zhì)量

(1)提高教師對于幼兒發(fā)展評價(jià)的意識,全面關(guān)注課程評價(jià)。

(2)調(diào)整月計(jì)劃,并且要求根據(jù)月目標(biāo)對幼兒發(fā)展進(jìn)行月評估。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并調(diào)整,讓學(xué)年目標(biāo)落地。

(3)關(guān)注幼兒發(fā)展,關(guān)注教師關(guān)注調(diào)研后的梳理和課程實(shí)施調(diào)整。

(4)開展習(xí)慣培養(yǎng):關(guān)注生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣、文明習(xí)慣全方面。通過隨機(jī)抽查幼兒生活習(xí)慣,監(jiān)控評價(jià)相結(jié)合。

(5)課程小組定期開展綜合性幼兒發(fā)展測試。

(6)提高保教管理人員通過日常監(jiān)控質(zhì)量,對幼兒發(fā)展和教師組織能力做日常評價(jià)。

2、加強(qiáng)日常監(jiān)控,保證課程實(shí)施管理

(1)開展日常監(jiān)控,關(guān)注一日活動環(huán)節(jié)目標(biāo)達(dá)成度,關(guān)注四大板塊實(shí)施中的實(shí)際問題。

(2)開展 “半日活動”調(diào)研,共同發(fā)現(xiàn)問題,關(guān)注評價(jià)后的調(diào)整。

(3)加強(qiáng)全員教工(教師、保育員)一日活動的操作規(guī)范,保教主任關(guān)注一日活動開展的流暢性。

(4)關(guān)注教師游戲的組織實(shí)施能力,確保幼兒協(xié)商、合作、交往、評價(jià)的基本經(jīng)驗(yàn)。

3、定期組織學(xué)習(xí),讓教師們明確幼兒園課程建設(shè)的情況,積極探索和開發(fā)課程資源,繼續(xù)開展統(tǒng)領(lǐng)性課題《基于兒童經(jīng)驗(yàn)的多元美術(shù)園本課程構(gòu)建的實(shí)踐研究》的實(shí)施,注重研究的過程,及時(shí)提煉階段性研究成果,推進(jìn)園本課程的研究,使之更具科學(xué)性和實(shí)效性。

4、加強(qiáng)教研組建設(shè),完善教研制度提高教研活動的實(shí)效性,鼓勵各教研組開展符合本組實(shí)際情況的研究,推進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展。

(1)要求大班教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《幼兒園幼小銜接活動的指導(dǎo)意見》,領(lǐng)會文件精神,結(jié)合工作實(shí)際加以實(shí)踐與研討,滿足幼兒、家長在這一特殊時(shí)間發(fā)展的需要,做好幼小銜接工作。

(2)開展園內(nèi)優(yōu)秀教研組活動展示活動,幫助教研組長明確自己在教研組建設(shè)中的位置以及在活動中的引領(lǐng)輻射作用,尋找自身的不足,努力予以改善。

(3)進(jìn)一步規(guī)范教師日常的聽評課工作,加強(qiáng)活動后的反思和交流互動環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度。

(四)后勤保障

目標(biāo):

立足園本實(shí)際,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上開展園所環(huán)境的內(nèi)涵建設(shè),營造安全、健康,富有藝術(shù)氣息的自然環(huán)境。繼續(xù)加強(qiáng)幼兒園安全與衛(wèi)生管理,完善各項(xiàng)防范措施,為師生的共同發(fā)展提供有效的物質(zhì)支持。

措施:

1、完成各專用教室及辦公室的制度上墻,按照專用室的各項(xiàng)功能進(jìn)行深度規(guī)劃、高效利用。

2、根據(jù)各條線開展“爭創(chuàng)”工作的需求,添置購買各類幼兒用品和環(huán)境布置用品。

3、重點(diǎn)加強(qiáng)全園衛(wèi)生安全要求和食堂管理,保健老師定期對各班進(jìn)行相應(yīng)的指導(dǎo)、檢查和培訓(xùn)工作。

4、繼續(xù)貫穿加強(qiáng)安全、衛(wèi)生教育,增強(qiáng)安全意識,對幼兒行走、玩水、用電、游戲、飲食等方面作宣傳教育,避免意外事故發(fā)生。

5、重點(diǎn)做好傳染病的預(yù)防工作,加強(qiáng)晨檢和日間檢查的防控力度,完善傳染病應(yīng)急預(yù)案,注重幼兒良好的衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成,確保幼兒的身心健康。

6、進(jìn)一步落實(shí)完善國有資產(chǎn)的管理制度,嚴(yán)格落實(shí)資產(chǎn)管理。

(五)家教與社區(qū)

目標(biāo):建立和完善家長工作、家教指導(dǎo)工作開展培訓(xùn)的機(jī)制,提升教師家長工作、家教指導(dǎo)工作的能力。推進(jìn)幼兒園家委會建設(shè),充分發(fā)揮幼兒家長的作用參與幼兒園的各項(xiàng)管理與活動。加強(qiáng)與社區(qū)的聯(lián)系,定期開展早教工作,實(shí)現(xiàn)幼兒園、家庭、社會共同實(shí)施幼兒教育的格局,進(jìn)一步擴(kuò)展幼兒學(xué)習(xí)和生活的空間。

措施:

1、定期召開家長委員會(每學(xué)期2??3次),商討、策劃幼兒園大事,盡可能發(fā)揮家委會的功能和力量,建起家庭與幼兒園之間的橋梁,努力實(shí)現(xiàn)辦園的民主化、規(guī)范化管理。

2、結(jié)合各節(jié)日主題繼續(xù)開展家長志愿者的活動,利用好家長的資源為幼兒園服務(wù)。

3、努力做好“家長進(jìn)課堂”的相關(guān)工作。邀請家長到幼兒園當(dāng)“老師”,走進(jìn)孩子課堂,設(shè)計(jì)組織活動或給幼兒表演等,從而使孩子們開闊眼界,獲得社會知識和經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)認(rèn)知和社會性發(fā)展。

4、平安校園家長志愿者服務(wù)活動:結(jié)合教育局的相關(guān)要求,充分發(fā)揮家長資源,繼續(xù)鼓勵家長積極參加平安校園志愿者活動,共同營造安全、溫馨、和諧的校園氛圍。

5、確保每學(xué)期三次為社區(qū)0?3歲嬰幼兒及其家長開展早教指導(dǎo)活動,提高家長對0?3歲嬰幼兒教育的重視程度,促進(jìn)社區(qū)內(nèi)0?3歲嬰幼兒的健康成長。

篇三:幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)市、區(qū)新的一年計(jì)劃要點(diǎn),結(jié)合實(shí)驗(yàn)幼兒園實(shí)際,以全面貫徹落實(shí)《幼兒園工作規(guī)程》《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,依法辦園,規(guī)范管理,注重內(nèi)涵,彰顯特色;實(shí)施一項(xiàng)師資培訓(xùn)提升工程,落實(shí)一個(gè)《指南》促進(jìn)幼兒發(fā)展,啟動一個(gè)結(jié)對幫扶計(jì)劃,完成學(xué)年六項(xiàng)工作任務(wù),努力創(chuàng)高質(zhì)量優(yōu)質(zhì)+規(guī)范+特色的國際象棋品牌幼兒園

二、工作目標(biāo)

(一)強(qiáng)化安全管理,創(chuàng)建平安校園

(二)依法優(yōu)質(zhì)辦園,規(guī)范辦園行為

(三)全面落實(shí)《指南》,促進(jìn)孩子發(fā)展

(四)加強(qiáng)師資培訓(xùn),提升教師素質(zhì)

(五)開展結(jié)對幫扶,促進(jìn)園際交流

(六)彰顯辦園特色,提升服務(wù)形象

三、具體措施

(一)強(qiáng)化安全管理,創(chuàng)建平安校園

1、嚴(yán)格制度落實(shí)。

制定新的一年幼兒園安全工作計(jì)劃。嚴(yán)格落實(shí) “一崗雙責(zé)”認(rèn)真落實(shí)《學(xué)校安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)測評體系細(xì)則》,完善幼兒園安全機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)圖,各項(xiàng)管理制度上墻,明確責(zé)任人,層層簽訂安全責(zé)任書。有計(jì)劃,有總結(jié),有反饋。

2、嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)。

嚴(yán)格幼兒園每日領(lǐng)導(dǎo)帶班教師值班制度、嚴(yán)格門衛(wèi)管理制度、嚴(yán)格幼兒家長刷卡接送制度、嚴(yán)格疾病防控和食品衛(wèi)生安全制度、嚴(yán)格信息報(bào)送制度,極大幼兒園傳染病多和常見病的防空工作,積極做好預(yù)防傳染病的應(yīng)急措施。

3、嚴(yán)格組織落實(shí)。

做好每日安全巡查和一周安全檢查。認(rèn)真記錄好園務(wù)日志,幼兒園安全日志,月排查記錄,排查整治臺帳,確保每月召開安全工作會議1次,每學(xué)期安全演練至少2次。

4、嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)落實(shí)。

確保為全園每位幼兒投保校方責(zé)任險(xiǎn),確保消防、安保、技防設(shè)施設(shè)備到位。

(二)依法優(yōu)質(zhì)辦園,規(guī)范辦園行為

1、嚴(yán)格各項(xiàng)紀(jì)律。

轉(zhuǎn)作風(fēng),樹形象,守規(guī)矩。嚴(yán)格執(zhí)行黨政機(jī)關(guān)主要領(lǐng)導(dǎo)不直接分管部分工作的容干規(guī)定,嚴(yán)格按照《勞動法》簽訂用工合同,嚴(yán)格履行各類人員崗位職責(zé),嚴(yán)禁教師外出代課,嚴(yán)禁體罰或變相體罰幼兒。

2、規(guī)范辦園行為。

新的一年按照市教育局要求系統(tǒng)報(bào)名,全部實(shí)施網(wǎng)上招生。幼兒園實(shí)施學(xué)期收費(fèi),每學(xué)期膳食收支盈虧不超過2%

3、依法優(yōu)質(zhì)辦園。

實(shí)驗(yàn)幼兒園優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念 “三個(gè)一”“做幼兒愛戴的老師,創(chuàng)家長信賴的園所,辦人民滿意的教育。 “關(guān)愛每一個(gè)孩子,感動每一個(gè)家長,溫暖每一個(gè)家庭。幼兒園每月向家長進(jìn)行問卷調(diào)查,每學(xué)期家長評選“最美幼兒教師”。

(三)全面落實(shí)指南,促進(jìn)孩子發(fā)展

1、開展以“給孩子適宜的愛”為主題的全國學(xué)前教育宣傳月活動。特邀師生家長分享親身經(jīng)歷的,或看到的、聽到的有關(guān)生活小片段,一小段親子對話等,請描述當(dāng)時(shí)發(fā)生了什么?成人和孩子有生么具體表現(xiàn),記錄收集典型案例。把創(chuàng)造性開展幼兒園區(qū)角游戲的研討活動推向深入。

2、開展幼兒園游戲觀摩研討活動。鞏固區(qū)域活動成績,繼續(xù)提高區(qū)域活動水平。

3、開展豐富多采的各種主題教育實(shí)踐活動,利用“三八節(jié)”“六一”“中秋節(jié)”“教師節(jié)”“閱讀節(jié)”“國慶節(jié)”“新年”等節(jié)日開展活動,培養(yǎng)幼兒豐富的情感。

(四)加強(qiáng)師資培訓(xùn),提升教師素質(zhì)

1、大興學(xué)習(xí)之風(fēng)。做好教師繼續(xù)教育工作,繼續(xù)鼓勵教師參加國培和幼兒教師繼續(xù)教育遠(yuǎn)程培訓(xùn)工作。

2、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。做好各類人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織好食堂從業(yè)人員參加崗位培訓(xùn),保育員參加崗位培訓(xùn)考核。努力提高教職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、做好幼兒園園本培訓(xùn)。即組織收看30個(gè)教學(xué)光蝶,4次講座,2次教學(xué)觀摩,2次學(xué)習(xí)交流

4、成立園名師工作室(省市保教能手)。組織名師送教團(tuán)隊(duì),組織推薦園優(yōu)秀老師外出培訓(xùn)。

(五)開展結(jié)對幫扶,促進(jìn)園際交流

杏花嶺區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園和區(qū)寶寶幼兒園、杏花嶺區(qū)杏?xùn)|幼兒園、市建一公司幼兒園、面粉二廠幼兒園結(jié)成“愛心拉手”對子。

活動周期為三年。通過采取教學(xué)觀摩、同課異構(gòu)、跟班學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、送教下鄉(xiāng)、師徒結(jié)對、網(wǎng)上交流等靈活多樣形式多樣的幫扶活動,共享資源,共同提高。

1、制定一個(gè)幫扶活動方案。

2、完善一套制度。

3、建立幫扶檔案。

4、互派學(xué)習(xí)指導(dǎo)“五個(gè)一”活動

(1)一次綜合指導(dǎo)。(申xx)

(2)一次跟班式學(xué)習(xí)。(帶班老師)

(3)一次專題講座。王xx《指南》講座

(4)一次送教活動。省市區(qū)保教能手(王xx)

(5)一次觀摩學(xué)習(xí)。(幼兒園區(qū)角游戲活動)

(六)彰顯辦園特色,提升服務(wù)形象

1、完成XX申報(bào)“全國國際象棋特色幼兒園”

2、舉辦實(shí)驗(yàn)幼兒園第十屆書香校園閱讀節(jié),舉辦教師公益講座,舉辦教師讀書沙龍(開展教師晨誦閱讀和幼兒講故事小喇叭廣播活動。

做好幼兒園網(wǎng)站、微家園、教育博客、中國幼兒在線家園共育網(wǎng)站、電子屏等家園共育宣傳,做好市文明單位簡報(bào)、黨辦簡報(bào) 辦公室簡報(bào)、杏花教育信息等通訊報(bào)道。

以上就是新的一年,幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃,歡迎大家借鑒!

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