篇一：單位年工作計(jì)劃
xxx年，在總單位的全面幫扶與領(lǐng)導(dǎo)下，本人在協(xié)助管理剛成立的背景分單位的各項(xiàng)工作，堅(jiān)持整體工作緊緊圍繞總單位的指示，“不斷強(qiáng)化分單位的員工的內(nèi)部素質(zhì)，完善各項(xiàng)管理”。將分單位的管理工作重點(diǎn)緊緊的圍繞效益、質(zhì)量、現(xiàn)場管理及人員穩(wěn)定幾個(gè)方面進(jìn)行工作展開，經(jīng)過一年的努力分單位的各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步性發(fā)展：
一、加強(qiáng)干部團(tuán)隊(duì)，提高員工素質(zhì)
xxx年全年，分單位在北京的人力資源管理有初步的框架定型，招聘了一批高層管理人員與核心技術(shù)人員。招聘了質(zhì)量工程管理人員、印刷技術(shù)人員、財(cái)務(wù)人員等重要崗位的人員，全年實(shí)現(xiàn)了從零人員拉動到35人的核心團(tuán)隊(duì)。
（1）全體員工的管理注重人本管理，合理的對全體員工調(diào)配，提高了員工的工作熱情；（2）根據(jù)分單位的具體情況與當(dāng)?shù)氐纳钏�，對分單位�?nèi)部的工薪進(jìn)行了二次分配，并知道制定出了相應(yīng)的《工資分配方案》，實(shí)現(xiàn)了分單位的工資分配的細(xì)化分解，真正的提高了分單位整體員工的競爭氛圍，對基層人員提出了真正體現(xiàn)多勞多得；（3）通過并靠出品率、效益考核及相應(yīng)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)考核；確保工資分配更加具體、合理，使得工資分配具有針對性、科學(xué)性與可操作性，并進(jìn)一步挖掘員工的工作積極性和工作責(zé)任感；（4）人力資源管理方面實(shí)行了用機(jī)制留人，用思想帶人，用行動感人，實(shí)現(xiàn)了引得來、留得住、用得活的標(biāo)準(zhǔn)；（5）并執(zhí)行了“責(zé)任人制”，根據(jù)總單位的經(jīng)理負(fù)責(zé)制，使經(jīng)理，主管級人員進(jìn)行管理責(zé)任化，實(shí)現(xiàn)了各部門各行其職責(zé)又相互協(xié)作，提高了人員多想問題、提辦法，體現(xiàn)各職能部門作用，激勵管理隊(duì)伍整體素質(zhì)提高。
二、規(guī)范完善生產(chǎn)現(xiàn)場，加大管理力度；
對現(xiàn)場管理進(jìn)行了深化的框架改革，大力執(zhí)行總單位的現(xiàn)場管理要求，為了確保車間內(nèi)的規(guī)范整潔化管理，為了單位員工的進(jìn)一步參與現(xiàn)場管理的規(guī)范意識和責(zé)任感，切實(shí)提高現(xiàn)場管理的整體水平。北京分部實(shí)行了環(huán)境管理規(guī)范落實(shí)到人的管理方式，為此切實(shí)提高了全體職工的現(xiàn)場管理規(guī)范意識和責(zé)任感，切實(shí)的提高現(xiàn)場的整體管理水平。完善安全生產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)制度，抓安全工作規(guī)章制度的貫徹
（1）完善班組安全生產(chǎn)管理。分單位根據(jù)人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要，及時(shí)調(diào)整了班組安全員和分單位安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，分單位經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作，副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各班組的安全工作。
（2）認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的完善和落實(shí)。分單位于今年修改完善了安全生產(chǎn)、社會綜合治理安全責(zé)任制，并由分單位經(jīng)理與班組班長、班長與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)績效管理責(zé)任書》、、《社會綜合治理責(zé)任書》，將安全工作責(zé)任層層落實(shí)到班組和個(gè)人。分單位今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確所有崗位人員的安全職責(zé)。
（3）嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。分單位嚴(yán)格地抓日常巡回檢查、設(shè)備缺陷管理和值班紀(jì)律的管理維護(hù)機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，嚴(yán)格執(zhí)行遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度等工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都能達(dá)到規(guī)程的要求，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象，從而使工作票的合格率達(dá)到100%。
加強(qiáng)現(xiàn)場管理的規(guī)范性，確保生產(chǎn)的合理有序。隨著分單位的不斷成熟，各種接待工作也會逐漸增多，為此我們把現(xiàn)場管理工作擺在分單位工作的首要位置，在目前現(xiàn)場管理的基礎(chǔ)上繼續(xù)加大力度，確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行。一是深入細(xì)化對現(xiàn)場管理的考核力度，從員工著裝、佩戴等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和責(zé)任感，提高現(xiàn)場管理水平；二是將出臺分單位《現(xiàn)場管理規(guī)范考核制度》，以確保生產(chǎn)的規(guī)范操作和良性運(yùn)行，提升全體人員對現(xiàn)場管理規(guī)范操作的認(rèn)知程度，杜絕人員的無序流動，確保人員定位、物品定置、物流定向；三是加強(qiáng)對現(xiàn)場管理的維護(hù)與考核力度，指定專人負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護(hù)工作，對生產(chǎn)過程中的不符合項(xiàng)進(jìn)行及時(shí)的完善整改，并充分發(fā)揮現(xiàn)場稽查的職能作用，以有效促進(jìn)員工在生產(chǎn)操作過程中的規(guī)范意識，進(jìn)一步提高現(xiàn)場管理水平，樹立良好的對外窗口形象。
三、加強(qiáng)了質(zhì)量的可控性，確保質(zhì)量目標(biāo)的穩(wěn)步運(yùn)行；
xxx年4月在總單位的協(xié)助下，成功完成了質(zhì)量管理體系認(rèn)證，使得各部門有了一套與現(xiàn)狀相符的質(zhì)量管理目標(biāo)。并贏得了客戶群體的質(zhì)量認(rèn)可，提高了單位在北京地區(qū)的客戶認(rèn)可度。始終貫徹總單位“顧客至上、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、精益求精、開拓創(chuàng)新”的質(zhì)量方針，進(jìn)一步明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量責(zé)任，增強(qiáng)了對質(zhì)量目標(biāo)的可控性；（1）利用《質(zhì)量技術(shù)考核》對車間均掛靠相應(yīng)的質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)考核，進(jìn)一步增強(qiáng)各個(gè)工序?qū)|(zhì)量控制的重視程度，形成全員互動、齊抓共管、共同學(xué)習(xí)、共同提高的良好局面，確保了整體質(zhì)量體系管理水平的再上新高；（2）進(jìn)一步加大對輔助生產(chǎn)的管理力度，提高質(zhì)檢人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，切實(shí)提高產(chǎn)品各項(xiàng)指標(biāo)；（3）加強(qiáng)了內(nèi)部質(zhì)量審核，發(fā)揮質(zhì)量管理體系的長效機(jī)制，使生產(chǎn)過程有效形成全面管理、全員參與、全過程控制的質(zhì)量保證體系。
四、做好成本控制，提高工作效率，確保生產(chǎn)的穩(wěn)定和生產(chǎn)的正常。
為了促使單位的進(jìn)一步穩(wěn)定，北京分部切實(shí)落實(shí)總單位干部績效考核制度，從而增強(qiáng)了各級管理人員的工作積極性和責(zé)任感，理清本廠內(nèi)部管理工作程序，提高了綜合管理水平；（1）對實(shí)行準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)進(jìn)行探討，及時(shí)查找原因改進(jìn)不足；三是對實(shí)際生產(chǎn)時(shí)間進(jìn)行考核，堅(jiān)決杜絕工作時(shí)間過長而影響員工休息時(shí)間的現(xiàn)象發(fā)生；四是進(jìn)一步做好均衡性生產(chǎn)，合理安排各工序之間的工作分配，挖掘員工的工作積極性和工作責(zé)任感，提高了勞動效率。
二、xxx年全年整體計(jì)劃
xxx年北京分單位的工作雖然取得了一定的成績，但是離單位的要求還有一定的差距：（1）工作不夠細(xì)，（2）主動性待進(jìn)一步加強(qiáng)。在xxx年中，分單位將克服存在問題，重點(diǎn)做好以下工作：
1、繼續(xù)大力推進(jìn)區(qū)域營銷模式，完善和優(yōu)化區(qū)域營銷手段，緊緊抓住擴(kuò)大經(jīng)營業(yè)績，提高經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略核心。承接重大知名項(xiàng)目，通過項(xiàng)目這個(gè)重要載體，弘揚(yáng)的品牌，充分發(fā)揮分單位和項(xiàng)目經(jīng)理在當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面，有序發(fā)展的目標(biāo)。
2、繼續(xù)完善績效考評制度，加大考核力度，形成良好的激勵和制約機(jī)制，在單位塑造一個(gè)勇于創(chuàng)新、敢于承擔(dān)、善于管理、勤于執(zhí)行的氛圍。完善企業(yè)管理體系，建設(shè)企業(yè)管理平臺。
3、科學(xué)制定成本費(fèi)用預(yù)算，加強(qiáng)對成本費(fèi)用的控制，強(qiáng)化項(xiàng)目成本中心責(zé)任制，探索激勵的方式，吸收戰(zhàn)略投資者和合作伙伴，調(diào)整單位的股權(quán)結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大單位的注冊資本，以滿足市場競爭的需要。
4、繼續(xù)完善專業(yè)資質(zhì)，打造獲取設(shè)計(jì)、施工市優(yōu)、省優(yōu)、國優(yōu)的精品項(xiàng)目。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，賦予更深的文化內(nèi)涵及價(jià)值觀，采取切實(shí)有效的方式宣傳推介企業(yè)品牌，爭創(chuàng)知名品牌。
5、做好客戶平臺及抓好投標(biāo)預(yù)算中心，工程管理服務(wù)中心建設(shè)，為工程項(xiàng)目提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
6、繼續(xù)尋求合適的項(xiàng)目，參與項(xiàng)目投資，增加單位的利潤增長點(diǎn)。
篇二：單位年工作計(jì)劃
今年以來，市民營辦以十八屆四中全會精神統(tǒng)領(lǐng)全市民營經(jīng)濟(jì)工作，攻堅(jiān)克難、奮發(fā)實(shí)干，積極踐行科學(xué)發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的步伐，按照“參謀助手、服務(wù)平臺、橋梁紐帶、招商載體”的職能要求，大力發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)，“抓大促小”，不斷提升民營經(jīng)濟(jì)總量和運(yùn)行質(zhì)量；積極探索民營經(jīng)濟(jì)服務(wù)管理新模式，倡導(dǎo)少執(zhí)法、多服務(wù)，保證民營經(jīng)濟(jì)平等使用生產(chǎn)要素、公平參與市場競爭、同等受到法律保護(hù)；大力支持民營企業(yè)改造升級；積極踐行“服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)，共創(chuàng)民企未來”的宗旨目標(biāo)，推動全市民營經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。預(yù)計(jì)截止12月底，全市民營經(jīng)濟(jì)組織將發(fā)展到4。75萬戶，民營企業(yè)6300余家，其中，規(guī)模以上民營企業(yè)538家，分別比去年增長1500戶、505家和55家，全市民營經(jīng)濟(jì)實(shí)繳稅金44。12億元，占全市各類稅收的85%；全市民營經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員27萬人，占全社會各類經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員95%以上；總體上，我市民營經(jīng)濟(jì)已成為加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收、維護(hù)社會穩(wěn)定的最主要力量。
一、今年的主要工作：
1、大力宣傳，營造氛圍，“一刊一網(wǎng)一墻”建設(shè)取得良好效果。通過電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)十八屆四中全會精神的宣傳報(bào)道，采取會長訪談錄、十八屆四中全會精神研討、專題報(bào)道等靈活多樣的形式，向全社會宣傳民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果，宣傳十八屆四中全會精神貫徹落實(shí)在民營企業(yè)中取得的實(shí)際成效，宣傳民營企業(yè)家創(chuàng)業(yè)之路、行業(yè)協(xié)會發(fā)揮作用等方面的成就，提高民營企業(yè)的社會地位和影響力，鼓勵引導(dǎo)全社會積極創(chuàng)業(yè)，加快民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐。今年8月份，成立了市微信商業(yè)聯(lián)盟，加盟工商業(yè)經(jīng)濟(jì)組織1000余家，為廣大會員加強(qiáng)信息交流提供了快捷平臺。在已建協(xié)會（俱樂部、聯(lián)盟）的基礎(chǔ)上，搭建了市民營經(jīng)濟(jì)微信墻。市民營經(jīng)濟(jì)微信墻是市民營辦秉承“服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)，共創(chuàng)民企未來”的目標(biāo)宗旨，搭建的“一刊一網(wǎng)一墻”綜合服務(wù)平臺的重要組成部分，為適應(yīng)不同人群特征和文化特點(diǎn)，由民營辦會同市民企報(bào)刊服務(wù)協(xié)會、市塔機(jī)行業(yè)協(xié)會、市鍛壓鑄造與熱處理行業(yè)協(xié)會、市汽車零部件行業(yè)協(xié)會、市食品飲料行業(yè)協(xié)會、市炊事機(jī)械行業(yè)協(xié)會、市精細(xì)化工行業(yè)協(xié)會、市民生小微企業(yè)家創(chuàng)業(yè)俱樂部、市微商聯(lián)盟精心策劃，共同搭建的更為高效便捷的信息交流平臺。市民營經(jīng)濟(jì)微信墻針對全市民營經(jīng)濟(jì)需求，適時(shí)發(fā)布各級經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策以及企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、品牌建設(shè)、產(chǎn)品特點(diǎn)等信息內(nèi)容，滿足廣大民營企業(yè)政策信息需求，加強(qiáng)企業(yè)間技術(shù)改造、經(jīng)營管理、轉(zhuǎn)型升級等方面的交流學(xué)習(xí)，促進(jìn)各行業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。市民營經(jīng)濟(jì)微信墻設(shè)立專職信息員隊(duì)伍，由民營辦統(tǒng)一組織培訓(xùn)，各位信息員及時(shí)有效的更新、完善微信內(nèi)容，最大限度的保證信息的時(shí)效性、實(shí)用性和影響力，促進(jìn)全市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
《民企天地》是市委、市政府兩辦保留下來的唯一的經(jīng)濟(jì)類內(nèi)部刊物，作為企業(yè)宣傳、交流和提高的主陣地，從創(chuàng)建之初就秉承“服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)，共創(chuàng)民企未來”的目標(biāo)宗旨，以《民企天地》為載體，突出企業(yè)家隊(duì)伍建設(shè)，民營企業(yè)發(fā)展創(chuàng)新；傳播企業(yè)文化，傳遞人文風(fēng)貌，反映民企訴求，架設(shè)溝通橋梁，體現(xiàn)職工感悟，釋放員工壓力，為全市實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展集聚正能量，為促進(jìn)行業(yè)協(xié)會健康發(fā)展，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級起到積極地引導(dǎo)和促進(jìn)作用。目前，刊物已經(jīng)出版發(fā)行了九期，各界反應(yīng)良好。市民營經(jīng)濟(jì)網(wǎng)是在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由市民營辦成立的網(wǎng)站。該網(wǎng)站結(jié)合《民企天地》版塊內(nèi)容，宗旨明確，內(nèi)容豐富，同步更新，便于學(xué)習(xí)、交流、互動。市民營經(jīng)濟(jì)網(wǎng)旨在構(gòu)建政府聯(lián)系企業(yè)以及為企業(yè)提供服務(wù)的平臺，推動政府、行業(yè)協(xié)會及企業(yè)之間互動交流，拓展企業(yè)對外學(xué)習(xí)交流渠道，充分利用互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)代化的服務(wù)手段，為企業(yè)政策法規(guī)咨詢，擴(kuò)大內(nèi)外信息交流、展示企業(yè)風(fēng)采、推介企業(yè)產(chǎn)品、宣傳企業(yè)家創(chuàng)業(yè)人生、強(qiáng)化專家指導(dǎo)、注重養(yǎng)生保健以及交流互動等方面提供一系列綜合性服務(wù)。通過充分發(fā)揮網(wǎng)站平臺服務(wù)作用，建立健全全市民營企業(yè)全面、高效、快捷的資源、信息共享機(jī)制，推動全市民營經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
2、提升行業(yè)協(xié)會服務(wù)質(zhì)量、促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定健康發(fā)展。近年來，我辦積極探索民營經(jīng)濟(jì)管理方式的轉(zhuǎn)變，針對民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的突出問題，在科學(xué)調(diào)研、廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，本著政府引導(dǎo)、企業(yè)自愿的原則，組建純民間性質(zhì)的民營經(jīng)濟(jì)行業(yè)協(xié)會。以協(xié)會為總抓手，促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的做大做強(qiáng)，促進(jìn)全市民營經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展。截至目前，全市已有塔機(jī)、鍛壓鑄造與熱處理、汽車零部件、食品飲料、小微企業(yè)家俱樂部、炊事機(jī)械、精細(xì)化工、民企報(bào)刊、微商聯(lián)盟等9個(gè)協(xié)會（俱樂部）。包裝印刷行業(yè)協(xié)會已進(jìn)入前期籌備工作，年底前可掛牌成立。預(yù)計(jì)今年由民營辦牽頭組建的的協(xié)會將達(dá)到10個(gè)，基本覆蓋全市民營經(jīng)濟(jì)主要行業(yè)企業(yè)。各協(xié)會結(jié)合行業(yè)實(shí)際，積極開展工作，取得了顯著成效。一是各協(xié)會堅(jiān)持例會制度，各協(xié)會秘書處統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、精心組織，不斷提高學(xué)習(xí)交流質(zhì)量，辦會水平有顯著提高。二是各協(xié)會積極組織活動，為企業(yè)引領(lǐng)發(fā)展、開展服務(wù)。9月25日?27日，全國鍛造（壓）協(xié)會秘書長會議在我市召開，通過對鍛壓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展進(jìn)行了指導(dǎo)和交流，引導(dǎo)行業(yè)企業(yè)在質(zhì)量、效益、發(fā)展上下功夫，推動鍛造行業(yè)轉(zhuǎn)型升級，為鍛壓行業(yè)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展發(fā)揮了積極作用，同時(shí)，積極組織協(xié)會企業(yè)品牌產(chǎn)品展示，對宣傳、推介發(fā)揮了重要作用；鍛鑄協(xié)會通過組建人才專家團(tuán)隊(duì)，形成優(yōu)秀人才的團(tuán)隊(duì)效應(yīng)和資源聚集，提升我市鍛鑄件產(chǎn)品在國內(nèi)外市場的知名度和競爭實(shí)力，實(shí)現(xiàn)人才創(chuàng)新資源共享的總體目標(biāo)，通過建立人才專家?guī)�，根�?jù)鍛鑄企業(yè)問題需求每次從專家?guī)斐槿＜遥R時(shí)組建專家組。專家?guī)鞂?shí)行動態(tài)管理，定期充實(shí)調(diào)整；塔機(jī)協(xié)會先后組織15次各方面的培訓(xùn)，其中，塔機(jī)行業(yè)協(xié)會組織6S管理活動培訓(xùn)，引導(dǎo)塔機(jī)企業(yè)以最便捷、合理的秩序規(guī)范生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率；各協(xié)會還組織外出學(xué)習(xí)、參展布展達(dá)10余次，均收到良好效果。截止11月底，全市9個(gè)行業(yè)協(xié)會（俱樂部）共發(fā)展會員企業(yè)1897家，上交稅金27億元，占全市稅收總額的56%以上，對全市稅收的貢獻(xiàn)越來越大，安排就業(yè)占到了全市各類就業(yè)的40%以上，成為解決就業(yè)、維護(hù)社會穩(wěn)定的主渠道，在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長、企穩(wěn)回升的過程中起了引導(dǎo)、推動的良好作用，對全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的穩(wěn)定做出了突出貢獻(xiàn)。
3、探索銀企合作新模式，抓大扶小，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展。各行業(yè)協(xié)會的成立為企業(yè)銀行對接搭建了平臺，每個(gè)協(xié)會成立之初都與銀行、擔(dān)保單位簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，并實(shí)現(xiàn)了良好的合作成果，為行業(yè)發(fā)展注入了活力和動力。針對普遍存在的小微企業(yè)融資難的問題，今年，我們繼續(xù)推動以“民生小微企業(yè)家創(chuàng)業(yè)俱樂部”為依托的民生銀行小微企業(yè)融資創(chuàng)新模式??“商貸通”，青島銀行針對鎮(zhèn)村小微企業(yè)的“村長貸”項(xiàng)目、中國銀行合作開發(fā)的產(chǎn)品“生意貸”，都可進(jìn)一步緩解我市小微企業(yè)融資難的問題。根據(jù)各行業(yè)協(xié)會的特點(diǎn)，至少制定一款符合本行業(yè)需求的金融產(chǎn)品，切實(shí)解決企業(yè)融資難、融資貴的難題。
4、強(qiáng)化服務(wù)意識，提升服務(wù)水平，為民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。一是進(jìn)一步探索新形勢下民營經(jīng)濟(jì)管理方式的轉(zhuǎn)變，提倡“少執(zhí)法、多服務(wù)”，開展民營經(jīng)濟(jì)的專項(xiàng)調(diào)研服務(wù)，加強(qiáng)民營園區(qū)調(diào)研、民營企業(yè)人才調(diào)研、塔機(jī)規(guī)范市場調(diào)研、包裝印刷行業(yè)調(diào)研等等，全面掌握全市民營經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀問題，為政府決策提供依據(jù)。二是利用知名院校及駐地高校各類高端資源，組織企業(yè)經(jīng)營者進(jìn)行各方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，7月20日，民營辦組織部分企業(yè)參加了省民營經(jīng)濟(jì)工作會議精神解讀研討會，引導(dǎo)民營企業(yè)準(zhǔn)確把握政策導(dǎo)向，妥善規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，不斷提高企業(yè)經(jīng)營管理的科學(xué)化、規(guī)范化水平；8月21日，由市政協(xié)主辦的“xxx政協(xié)論壇”在龍奧大廈舉辦，市民營辦主任鐘貴亭同志作為各區(qū)縣市唯一被邀請的政府部門代表，在論壇上做了主題為“突出特色、抓大扶小、全力促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展”的主題發(fā)言，從基本情況、做法及發(fā)展中值得探討的問題、思考與建議等三個(gè)方面發(fā)表了見解和看法，得到了與會領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)者教授、企業(yè)家等各方面的高度贊同和共鳴。
5、立足實(shí)際，多方聯(lián)系，為所包村出主意、想路子，切實(shí)為所包村辦實(shí)事。民營辦所包村官莊鎮(zhèn)西八井村地處偏遠(yuǎn)，屬于山區(qū)，去年在民營辦包村組的多方聯(lián)系下，居易釀造單位承包了村西北方向的一個(gè)山谷，成立了易谷農(nóng)林文化產(chǎn)業(yè)園。今年6月份，按照市委關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的安排，民營辦鐘貴亭主任帶領(lǐng)民營辦包村組到西八井村與西八井黨支部班子成員及部分黨員一起學(xué)習(xí)了教育實(shí)踐活動學(xué)習(xí)內(nèi)容，并與村兩委就下步村子發(fā)展、居易釀造的配套服務(wù)等問題進(jìn)行了進(jìn)一步深入探討，為西八井村未來發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。8月份，市民營辦先后籌集資金10萬余元，為村子硬化道路3公里，解決了村民生活和出行難的問題。同時(shí)，民營辦協(xié)調(diào)文廣新局等部門，投資3萬元建起了文化大院，豐富了村民的文化生活，10月份，民營辦全體人員前往西八井村贈書1300余冊，豐富了村民的文化生活，同時(shí)獻(xiàn)出了民營辦每一位員工的愛心。
在市主導(dǎo)的包村工作中，民營辦工作組成員全力配合市“第一書記”的工作，把幫扶工作做好做扎實(shí)，形成有力的管理團(tuán)隊(duì)，共同研究幫扶辦法，發(fā)揮好扶貧解困生力軍的作用，在畢家柳村，民營辦主任鐘貴亭與村干部們進(jìn)行交流，詳細(xì)了解了該村的各項(xiàng)情況，在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上，形成了《畢家柳村扶貧調(diào)研規(guī)劃》，針對修路、吃水等幫扶項(xiàng)目，提前搞好調(diào)研，立足當(dāng)前，著眼長遠(yuǎn)，提高使用效益和社會效益；根據(jù)村里實(shí)際情況，調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，種植核桃等經(jīng)濟(jì)作物，并成立相應(yīng)的專業(yè)合作社，積極幫助群眾拓展農(nóng)產(chǎn)品銷路，讓優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品走出大山，讓村里增收，讓群眾致富。同時(shí)，有序穩(wěn)步推進(jìn)危房改造項(xiàng)目，把“幸福院”建設(shè)與危房改造相結(jié)合，充分利用村里閑置資源，用好上級各項(xiàng)幫扶政策和資金，讓老人們安度晚年；積極發(fā)揮主觀能動性，因地制宜，積極想辦法，用好支部“1+3”等政策措施，增強(qiáng)自身“造血”功能，增加集體收入和村民收入，盡快走上致富道路。
5、上下聯(lián)動，開展自選動作，積極組織民營企業(yè)落實(shí)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。市民營辦堅(jiān)持上級規(guī)定動作扎實(shí)推進(jìn)，部門自選動作特色鮮明，結(jié)合自身工作實(shí)際，研究制定了“思而學(xué)教育系”、“三平臺”、“三免費(fèi)”為民服務(wù)活動計(jì)劃，簡稱“三三三”為民服務(wù)活動。一是“思而學(xué)教育系”服務(wù)活動。在第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動期間，民營辦黨支部根據(jù)服務(wù)對象的范圍和特點(diǎn)，實(shí)施“思而學(xué)教育系”服務(wù)活動，即聯(lián)系所包村黨組織、單位離退休老黨員及非公有制代表基層黨組織。重點(diǎn)聯(lián)系引導(dǎo)各有關(guān)黨組織扎實(shí)開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，督促黨員干部的學(xué)習(xí)活動進(jìn)展情況，了解黨員干部在服務(wù)群眾、為民辦實(shí)事過程中存在的問題，充分發(fā)揮基層黨員的先鋒模范作用，為基層黨組織、廣大黨員加強(qiáng)自身建設(shè)、增進(jìn)干群關(guān)系、提高為民服務(wù)本領(lǐng)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是“三平臺”服務(wù)活動。市民營辦黨支部為宣傳民營經(jīng)濟(jì)，營造促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的濃厚氛圍，充分利用組建的“一刊一網(wǎng)一墻”平臺，積極宣傳各民營企業(yè)和各位企業(yè)家，向全社會宣傳民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果、創(chuàng)業(yè)之路和協(xié)會在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所起的重要作用，使企業(yè)家們干得有勁頭，活得有尊嚴(yán)，激發(fā)他們干事創(chuàng)業(yè)的熱情，為加快我市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展聚集正能量。三是“三免費(fèi)”服務(wù)活動。充分利用“三平臺”作用，重點(diǎn)做好三項(xiàng)免費(fèi)服務(wù)活動，即免費(fèi)宣傳企業(yè)形象，免費(fèi)宣傳企業(yè)商標(biāo)、免費(fèi)宣傳企業(yè)產(chǎn)品。在宣傳過程中完全尊重協(xié)會和企業(yè)的意見，定期征集企業(yè)產(chǎn)品、商標(biāo)、宣傳片，不斷更新、充實(shí)宣傳內(nèi)容，最大限度地將會員信息、行業(yè)信息納入三平臺，力爭取得更好的宣傳效果，為全市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造良好的軟環(huán)境。
通過總結(jié)分析一年來的工作，既客觀體現(xiàn)了民營辦今年所取得的成績和積極探索發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)的思路及措施，同時(shí)，認(rèn)真梳理了工作中存在的問題和不足。一是服務(wù)民營經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子有待進(jìn)一步拓寬；二是行業(yè)協(xié)會服務(wù)行業(yè)、服務(wù)企業(yè)的水平亟需大幅度提升；三是各種服務(wù)平臺、服務(wù)措施還不盡完善。對上述問題，我們將在今后工作中逐步解決。
二、明年工作打算
1、加強(qiáng)橫向交流學(xué)習(xí)，促進(jìn)行業(yè)協(xié)會規(guī)范化運(yùn)作。明年，計(jì)劃開展“協(xié)會工作管理提升年活動”，九大行業(yè)協(xié)會成立后，經(jīng)常性地開展了形式多樣的活動，發(fā)揮作用明顯，提高了企業(yè)的組織化水平。明年工作中，一是將重點(diǎn)抓好協(xié)會的規(guī)范化建設(shè)。通過協(xié)會之間的交流協(xié)作、召開協(xié)會聯(lián)席會、提升協(xié)會內(nèi)部管理、促進(jìn)戰(zhàn)略合作協(xié)議的落實(shí)推進(jìn)、協(xié)會秘書處建設(shè)等方面的工作，強(qiáng)化協(xié)會的服務(wù)意識，提升協(xié)會秘書處的服務(wù)能力，提高協(xié)會的凝聚力。二是壯大協(xié)會隊(duì)伍。今后的協(xié)會工作中，督促各協(xié)會積極發(fā)展會員單位，提高行業(yè)協(xié)會會員比率，目前規(guī)模以上會員企業(yè)已發(fā)展到296家，占全市規(guī)模以上企業(yè)的55%，下一步要不斷壯大協(xié)會隊(duì)伍，每年一個(gè)協(xié)會要發(fā)展規(guī)模以上會員3?5家，力爭明年占全市規(guī)模以上企業(yè)的70%，促進(jìn)行業(yè)協(xié)會發(fā)揮更大作用。三是努力提高協(xié)會辦會水平。每個(gè)行業(yè)協(xié)會要制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，要拉出單子，制定具體可行的實(shí)施方案。協(xié)會的生命力在于活動，旨在服務(wù)，協(xié)會不僅要正�；�、制度化開展學(xué)習(xí)交流、參展布展等活動，還要把活動內(nèi)容確立好主題，為行業(yè)、為企業(yè)辦實(shí)事，做到真辦事、真解困、真服務(wù)，促進(jìn)協(xié)會每年為企業(yè)做2?3件實(shí)事。
2、強(qiáng)化協(xié)作協(xié)調(diào)，開展服務(wù)活動。一是聯(lián)合協(xié)調(diào)發(fā)改委、經(jīng)信局、國地稅等部門，依托協(xié)會對民營企業(yè)經(jīng)營者進(jìn)行稅務(wù)知識、法律知識、品牌建設(shè)、知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)及各類獎勵扶持政策等方面的內(nèi)容進(jìn)行專題或聯(lián)合宣講，提高企業(yè)經(jīng)營者的政策法律意識和應(yīng)對市場的能力。在協(xié)會規(guī)范化建設(shè)發(fā)展、協(xié)會升級上，要因勢利導(dǎo)，規(guī)范協(xié)會工作行為，強(qiáng)化工作程序，制定行業(yè)自律準(zhǔn)則，結(jié)合本行業(yè)的實(shí)際著手制定本行業(yè)的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為政府制定“十三五”規(guī)劃提供政策依據(jù)，積極引導(dǎo)行業(yè)協(xié)會參加民政部門組織的社會組織規(guī)范化建設(shè)評估，獲得3A（含3A）以上評估等級的社會組織可承接政府委托事項(xiàng)，享有政府購買服務(wù)的資格。其中，公益性社會團(tuán)體，可按規(guī)定申請公益性捐贈稅前扣除資格。二是與組織部門合作，充分利用知名院校及駐地高校各類高端資源，組織企業(yè)開展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高企業(yè)經(jīng)營管理者隊(duì)伍的經(jīng)營決策能力，尤其加強(qiáng)各行業(yè)協(xié)會組織引導(dǎo)的培訓(xùn)。通過以上工作，進(jìn)一步提高民營企業(yè)家思想素質(zhì)，通過引領(lǐng)思路，抓大促小，引導(dǎo)社會組織承接政府委托事項(xiàng)，使行業(yè)協(xié)會享有政府購買服務(wù)的資格，行業(yè)協(xié)會發(fā)展的問題必將引刃而解。三是民營辦要積極創(chuàng)造條件，力所能及地為行業(yè)企業(yè)辦實(shí)事、解難題，爭取每年做2?3件實(shí)實(shí)在在的事情。年底把包裝印刷行業(yè)協(xié)會建起來，使協(xié)會總數(shù)達(dá)到10家，每家行業(yè)協(xié)會每年發(fā)展會員不少于3?5家。積極貫徹助推中小企業(yè)發(fā)展座談會的精神，為百惠鼓風(fēng)機(jī)、伊萊特重工、金恒宇印務(wù)三家單位辦理土地證、房產(chǎn)證等相關(guān)手續(xù)，積極縮短辦事周期，解決企業(yè)難題。
3、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，大力招商引資。一是充分發(fā)揮我市鑄鍛、塔機(jī)、精細(xì)化工等區(qū)域特色明顯、產(chǎn)業(yè)聚集度高的優(yōu)勢，以行業(yè)協(xié)會為主體，大力推進(jìn)以產(chǎn)業(yè)配套、產(chǎn)業(yè)鏈拉長、產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)為特點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)招商，在促進(jìn)我市特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展的同時(shí)，有效增加經(jīng)濟(jì)總量和規(guī)模。二是充分發(fā)揮民營企業(yè)經(jīng)營者貼近市場、熟悉行業(yè)的優(yōu)勢，大力推進(jìn)以企招商、以商招商，促進(jìn)本土企業(yè)與國內(nèi)外企業(yè)合資合作，借力發(fā)展。
篇三：單位年工作計(jì)劃
一、重點(diǎn)做好旅游產(chǎn)品開發(fā)和侯磊《優(yōu)化人生》格言的附帶產(chǎn)品開發(fā)，以康戰(zhàn)杰老師為重點(diǎn)合作對象，做好剪紙作品的文化內(nèi)涵開發(fā)工作，同時(shí)把古月民間藝術(shù)手工制作坊做好，做大做強(qiáng)，以此為切入點(diǎn)做好向?qū)嶓w方向的轉(zhuǎn)型工作，力爭在2月底前完成樣品的開發(fā)，緊緊圍繞平山做文章，在逐步擴(kuò)張。
二、繼續(xù)做好社區(qū)商業(yè)電子商務(wù)系統(tǒng)的開發(fā)和體系建設(shè)，加強(qiáng)與石家莊市商務(wù)局的密切合作，把該項(xiàng)目做成全國商務(wù)系統(tǒng)的典范，再回去3月中旬完成前期籌備工作，4月中旬召開新聞發(fā)布會，正式啟動。
三、加強(qiáng)與校園團(tuán)隊(duì)的合作，協(xié)助做好校園一卡通的發(fā)行和系統(tǒng)升級，做好高校團(tuán)隊(duì)的組建，5月中旬前完成高校文藝、創(chuàng)業(yè)、公益三大團(tuán)隊(duì)的組建，為其他項(xiàng)目的發(fā)展做好后備工作。
四、把民間特色店的籌備作為古月民間藝術(shù)手工制作坊的實(shí)體型發(fā)展的大事來抓，力爭在5月中旬完成，并作為省重點(diǎn)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行推廣，繼續(xù)做好下崗女工、大學(xué)生、殘疾人和農(nóng)村婦女的就業(yè)技能培訓(xùn)和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目扶持工作，加快小型加工廠的組建，為政府就創(chuàng)業(yè)問題提供典范和參考。
五、利用策劃優(yōu)勢，繼續(xù)外部策劃服務(wù)工作，但必須圍繞單位自身發(fā)展來進(jìn)行，做好當(dāng)前“世界珍稀動物昆蟲標(biāo)本展”、“中國汽車模特大賽”現(xiàn)有活動的組織，以及聯(lián)合河南、北京、河北等相關(guān)媒體為在河北的河南企業(yè)家宣傳提供支持和幫助，聯(lián)合河南豫商聯(lián)合會等單位組織相關(guān)開展“我的家鄉(xiāng)在河南、豫商風(fēng)采”形象宣傳推介和評選活動，為河南企業(yè)做點(diǎn)應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
六、對其他需要單位提供策劃服務(wù)的單位，在前期沒有費(fèi)用支付的情況下，一律不再考慮合作。
七、加快旅游年票的發(fā)行工作，力爭在五月中旬前完成。
八、通過資源的整合，在條件許可或團(tuán)隊(duì)許可的情況下，組建商貿(mào)單位和旅游項(xiàng)目的開發(fā)工作，加快向投資領(lǐng)域方向的轉(zhuǎn)型。
