關(guān)于傳媒文化公司工作計(jì)劃

思而思學(xué)網(wǎng)

 傳媒文化公司工作計(jì)劃 范例1

1,管理

企業(yè)管理是指對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列職能的總稱。對(duì)于影視公司的企業(yè)管理而言,因?yàn)槌闪r(shí)間不長(zhǎng),基本上是在摸索中進(jìn)行的。

(1)如何有效的去管理 公司,我們首先建立了一系列規(guī)章制度(具體事例…… 考勤、獎(jiǎng)罰、樂捐(考勤方面的),某人某事例子; 得失事例)

(2)企業(yè)文化建設(shè)方面,主要是思考如何培養(yǎng)員工的敬業(yè)精神,通過每次任務(wù)完成結(jié)果考評(píng) (具體……(敬業(yè)方面的獎(jiǎng)罰)如何完善企業(yè)理念、企業(yè)精神等等 得失事例…… )

(3)如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,也采取了一些措施,建立崗位責(zé)任制,責(zé)任到部門主管、每一個(gè)員工。 (具體 事例 得失事例)

(4)財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的最主要內(nèi)容之一,(具體措施 事例 得失事例 )

(5)人事(具體行政工作的日常運(yùn)行以及配合技術(shù)部門工作) ; 人力資源(招聘 去留等事例 得失事例 )

2,經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)

(1)明確了業(yè)務(wù)范圍,采取經(jīng)營(yíng)措施(事例 但這半年時(shí)間,主要以集團(tuán)內(nèi)部的宣傳片、活動(dòng)、廣告片等,一部分對(duì)外業(yè)務(wù)、活動(dòng)外拍等 舉例…… ;

《童星爭(zhēng)霸》欄目是最大一件事, 從策劃到簽下合同的過程;從調(diào)研、調(diào)整方案、再到具體實(shí)施,在短時(shí)間內(nèi),出了較為詳細(xì)的各種有關(guān)欄目的方案,從機(jī)構(gòu)組織、人員招聘、篩選,到籌劃招商,再到開始錄制和目前剪輯工作開始,基本上有條不紊的進(jìn)行中……

(2)經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)方面的得失(上述業(yè)務(wù)的一些事例,主要是欄目的招商上面,例招商步伐和效果還不盡如人意)

3,不足及應(yīng)對(duì)措施

(1)20XX年公司存在的最突出問題

管理問題還不夠完善,人員業(yè)務(wù)、技術(shù)水平以及執(zhí)行力上還有待提高。 就欄目來(lái)講是招商問題落后于欄目策劃、節(jié)目錄制。

(2)措施

嚴(yán)格要求員工,在工作中鍛煉隊(duì)伍。

健全招商部門,招聘了運(yùn)營(yíng)總監(jiān),定員定崗,獎(jiǎng)罰分明,開始工作。對(duì)招商部門做出了具體的要求。比如硬廣、獎(jiǎng)品贊助等。冠名、贊助、協(xié)辦,也在努力籌劃中,包括欄目衍生性收入。其它部門也在協(xié)作當(dāng)中。

二、20XX年計(jì)劃

主要圍繞加強(qiáng)管理、抓好欄目、拓展業(yè)務(wù)三個(gè)方面展開

1,加強(qiáng)管理

繼續(xù)完善各項(xiàng)規(guī)章制度,以企業(yè)文化為動(dòng)力,堅(jiān)決貫徹獎(jiǎng)罰制度,調(diào)動(dòng)員工積極性,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),實(shí)施尊賢使能,淘汰不勝任工作者,要求員工提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、文化素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)。一切為辦好欄目為目的。

2,抓好欄目

從策劃編導(dǎo)到拍攝制作各個(gè)環(huán)節(jié),精益求精,保證節(jié)目質(zhì)量,于老師緊密協(xié)作劉導(dǎo),積極溝通,做好欄目賽制、賽事、編導(dǎo)、剪輯的具體工作并督促各部門配合; 重點(diǎn)在招商,總經(jīng)理親自抓,不斷督促運(yùn)營(yíng)總監(jiān),以策略和積極行動(dòng)在保障打平手的基礎(chǔ)上,創(chuàng)出業(yè)績(jī)。具體措施,在人員配置上、實(shí)施方式上落實(shí)。并每天過問檢查。

3,拓展業(yè)務(wù)

積極開展群策群力活動(dòng),在欄目外的影視業(yè)務(wù)、活動(dòng)等方面拓展業(yè)務(wù)。

4,在執(zhí)行集團(tuán)下達(dá)的任務(wù)方面力求要比20XX上一個(gè)臺(tái)階。

傳媒文化公司工作計(jì)劃 范例2

XXXX年是我們文化傳媒公司業(yè)務(wù)開展的開局之年,做好20XX年文化傳媒創(chuàng)收工作,對(duì)開創(chuàng)市場(chǎng)、媒體運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的意義,對(duì)于我傳媒公司的每一位同志也是具有十分重要的特殊意義。因此,我公司將調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),充分認(rèn)識(shí)并做好20XX年的創(chuàng)收工作。通過20XX年下半年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié),我們充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足,總結(jié)當(dāng)前及今后文化傳媒公司創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題,現(xiàn)將20XX年工作計(jì)劃如下:

一、20xx年任務(wù)目標(biāo)

20XX年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)文化傳媒公司收支自負(fù)的同時(shí),為集團(tuán)帶來(lái)利潤(rùn)15萬(wàn)元。每個(gè)季度都制定營(yíng)業(yè)目標(biāo),并認(rèn)真記錄落實(shí)情況。

二、制定每月、每季度工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度開拓文化傳媒公司的市場(chǎng),為未來(lái)的市場(chǎng)多做鋪墊工作,爭(zhēng)取有更多大的客戶,長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶源,對(duì)有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

1、第一季度,以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主,擴(kuò)大公司的知名度,加緊與甘肅電視臺(tái)下屬傳媒公司開展業(yè)務(wù)合作洽談,積極推廣尋找青海至蘭州動(dòng)車冠名、動(dòng)車視頻廣告投放合作商等相關(guān)相宜。因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期,很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成,節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期,文化傳媒全體人員會(huì)充會(huì)利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí),加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情,以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑暮献鲝V告公司,建立初步的合伙人關(guān)系。謀求建立傳媒聯(lián)合體。我們通過運(yùn)作,實(shí)行橫向聯(lián)合,整合資源,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),降低成本,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。

2、第二季度,隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱,廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的高峰期,我們將抓緊時(shí)間與各業(yè)務(wù)單位聯(lián)系,加強(qiáng)與甘肅會(huì)展中心相關(guān)單位的聯(lián)系,做好第三季度會(huì)展推廣工作,積極推進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開展。

3、第三季度,廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開端,隨著前期我公司合作單位的增加,一些長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來(lái),為年底業(yè)務(wù)做好充分的準(zhǔn)備工作。

4、第四季度,年底各類業(yè)務(wù)是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們之前的業(yè)務(wù)推廣活動(dòng),我們相信也將會(huì)是我們文化傳媒公司最熱火朝天的時(shí)間。我們將加緊與客戶聯(lián)系,做好年底各類商務(wù)演藝、年會(huì)、慶典活動(dòng)、模特表演、會(huì)展服務(wù)等工作的開展。

我們會(huì)充分根據(jù)文化傳媒公司的實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作,并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我們的工作思路,爭(zhēng)取把創(chuàng)收工作做到最大化。

三、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí)對(duì)于傳媒公司全體人員來(lái)說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到我信與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。文化傳媒公司將會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的能量。按計(jì)劃對(duì)所有員工進(jìn)行產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)的培訓(xùn),并且多渠道了解行業(yè)最新資訊和創(chuàng)新,不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,不斷提升工作效率。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升整體業(yè)務(wù)水平。

四、完善文化傳媒公司機(jī)制。由于文化傳媒公司是新成立的公司,面對(duì)的是全新的市場(chǎng)。這既是一個(gè)難得的機(jī)遇,更是一個(gè)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。打鐵還需自身硬,只有先完善公司自身,才能更有競(jìng)爭(zhēng)力。在制度上,不斷完善分公司各項(xiàng)制度,制定清晰的辦公流程、完善業(yè)務(wù)流程;在工作態(tài)度上,不斷增強(qiáng)執(zhí)行力,請(qǐng)示匯報(bào)、不打折扣,堅(jiān)定執(zhí)行董事長(zhǎng)制訂的各項(xiàng)制度規(guī)定。

1、《項(xiàng)目跟度表》認(rèn)真填寫,及時(shí)報(bào)送,以備遺棄重要事項(xiàng),及時(shí)跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,促使各項(xiàng)工作有條不紊的推進(jìn)。

2、構(gòu)建狼性團(tuán)隊(duì)。一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)是目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的法寶。公司最大的財(cái)富在于人才,在于有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)。文化傳媒公司將不斷完善團(tuán)隊(duì)的建設(shè),做到溝通、分工、合作、共同進(jìn)步,以形成一個(gè)目標(biāo)明確,有戰(zhàn)斗力的狼性團(tuán)隊(duì)。我們將認(rèn)真落實(shí)董事長(zhǎng)建立一支“狼性團(tuán)隊(duì)”的要求不斷奮斗。

五、加強(qiáng)老客戶維護(hù)、積極進(jìn)取開拓新客戶。

1、對(duì)客戶進(jìn)行定位分析,區(qū)分大客戶與一般客戶,加強(qiáng)對(duì)大客戶的溝通與合作,用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)回饋。拜訪客戶前要做好充分的準(zhǔn)備工作,盡量多了解客戶的個(gè)人愛好、潛在需求,準(zhǔn)備對(duì)方感興趣的話題,為客戶提供針對(duì)性的解決方案,建立完善的客戶檔案并及時(shí)更新。

2、制定每日、每月、每季度的工作計(jì)劃,合理安排工作量,充分利用現(xiàn)有資源,盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場(chǎng)。

3、與客戶發(fā)展良好的友誼,多為客戶著想,把客戶當(dāng)成朋友,達(dá)到思想與情感上的交融。與老客戶保持密切聯(lián)系,定期拜訪,在時(shí)間和條件允許時(shí),送些小禮物或宴請(qǐng)客戶,重在溝通,增進(jìn)彼此之間的感情,從而獲取更多的商務(wù)信息。

善謀實(shí)干,空談?wù)`事,實(shí)干興司。文化傳媒公司所有員工激情滿懷,定當(dāng)一鼓作氣,埋頭苦干,為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)不斷拼搏。

以上工作計(jì)劃,妥否,請(qǐng)董事長(zhǎng)指示。

甘肅文化傳媒公司

二?XX年二月十八日

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