一、情況分析
1、師資情況
基本情況：本教研組有8名成員，以中青年教師為主，有2名一、二星級(jí)教師，5名三星級(jí)教師和2名四星級(jí)教師，教師梯隊(duì)均衡比例較清晰，學(xué)歷層次高。我組教師團(tuán)結(jié)、互助，4名教師(每班一名)是原來(lái)中班教研組一起升入大班，團(tuán)隊(duì)氛圍積極而和諧。另有3名教師是原大班教研組成員，為今年工作開展奠定了一定的基礎(chǔ)。
教師素養(yǎng)：本組擁有2名四星級(jí)教師，教齡較長(zhǎng)，經(jīng)驗(yàn)豐富，一名是鎮(zhèn)學(xué)科帶頭人，一名具有多年大班帶班經(jīng)驗(yàn)，教學(xué)風(fēng)格獨(dú)特，在園內(nèi)具有良好口碑;并能對(duì)本組成員，進(jìn)行全方位的輻射和引領(lǐng)。4名三星級(jí)教師，其中1名是區(qū)教壇新秀并兼大班中心組成員;一名是區(qū)園丁獎(jiǎng).每位三星級(jí)教師都有自己所“�！钡念I(lǐng)域，并具有一定的成績(jī)，能促進(jìn)教師在分享中共同成長(zhǎng)。另外2名二星級(jí)教師和一名1星級(jí)教師，雖然教齡較短，缺乏一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，但學(xué)習(xí)與領(lǐng)悟能力較強(qiáng)，能夠自主汲取先進(jìn)的教學(xué)方法，逐步夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)，為本組的實(shí)力注入了新生力量。
2、研究情況：
(1)優(yōu)勢(shì)分析：
l 專題研究有經(jīng)驗(yàn)：近幾年，我們研究了“超級(jí)變變變活動(dòng)中有效的師幼互動(dòng)”和“創(chuàng)新技法游戲”，以超級(jí)變變變?yōu)榛顒?dòng)樣式和創(chuàng)技游戲中的各類游戲方法為載體，極大的提升了教師的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新思維，多年的專題研究，使我們積累了較多的專題研究經(jīng)驗(yàn)，為本學(xué)期“集體學(xué)習(xí)活動(dòng)的優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)”系列專題的研究奠定了一定的基礎(chǔ)。
l 個(gè)別化學(xué)習(xí)有積累：上學(xué)年我園對(duì)個(gè)別化學(xué)習(xí)材料的投放與指導(dǎo)進(jìn)行了深入、系統(tǒng)的研究，在研究過(guò)程中，我們不僅掌握了個(gè)別化學(xué)習(xí)活動(dòng)環(huán)境創(chuàng)設(shè)及根據(jù)不同領(lǐng)域進(jìn)行材料投放的原則，也掌握了對(duì)幼兒在個(gè)別化學(xué)習(xí)中的指導(dǎo)，個(gè)別化學(xué)習(xí)活動(dòng)中的評(píng)價(jià)、觀察、記錄等形式能為“集體學(xué)習(xí)活動(dòng)的優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)”系列專題的研究提供了遷移和借鑒。
l 備課組活動(dòng)顯成效：在專題研究的同時(shí)我們也緊抓日常教育教學(xué)工作，老師們能認(rèn)真參與每月一次的非正式教研活動(dòng)形式展開集體備課、課后的情況反饋與活動(dòng)如何優(yōu)化商討，聚焦課堂、研究教學(xué)的濃濃氛圍在我組開始顯現(xiàn)。在互相學(xué)習(xí)、不斷探討中，教師的教育教學(xué)能力逐步發(fā)展，扎實(shí)教學(xué)，本學(xué)期“集體學(xué)習(xí)活動(dòng)的優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)”系列專題的研究仍聚焦集體備課活動(dòng)，研討優(yōu)化設(shè)計(jì)的策略與細(xì)節(jié)，不斷提升教師設(shè)計(jì)與反思的能力。
(2)問(wèn)題分析與策略：
l 新手教研組長(zhǎng)無(wú)經(jīng)驗(yàn)較缺乏：大班教研組長(zhǎng)曾任教研助理，是新手教研組長(zhǎng)，對(duì)教研組長(zhǎng)工作比較陌生，在教研組管理、專題研究和日常指導(dǎo)方面都有較大挑戰(zhàn)。另外，本學(xué)期教研組長(zhǎng)助理也是新手，非常缺乏經(jīng)驗(yàn)。針對(duì)組長(zhǎng)和助理欠缺經(jīng)驗(yàn)的情況，本學(xué)期將加強(qiáng)學(xué)習(xí)與充電，并積極的參與組長(zhǎng)例會(huì)和大教研，加強(qiáng)實(shí)踐與反思，不斷提升自己的管理、指導(dǎo)能力和專業(yè)素養(yǎng)。
l 對(duì)幼小銜接的認(rèn)識(shí)較模糊：幼小銜接是大班工作中的重點(diǎn)之一。教師對(duì)于幼小銜接有一定的重視和理解，但從何入手開展幼小銜接還需要統(tǒng)整的思考和具體的措施分解。針對(duì)此情況，本學(xué)期將從教研組與家教兩條線路出發(fā)，幫助教師將幼小銜接融入日常教學(xué)活動(dòng)和家長(zhǎng)工作中。
l 教師活動(dòng)設(shè)計(jì)能力待提高：本組教師在教學(xué)活動(dòng)中都有自己擅長(zhǎng)的領(lǐng)域與教學(xué)的風(fēng)格�；顒�(dòng)成敗取決于設(shè)計(jì)，因此，提高教師的活動(dòng)設(shè)計(jì)能力能夠有效的促進(jìn)教師專業(yè)素養(yǎng)的提升。因此，本學(xué)期聚焦“集體學(xué)習(xí)活動(dòng)的優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)”開展專題研究，既可立足實(shí)踐提升教師專業(yè)素養(yǎng)，客觀上也可不斷的優(yōu)化課程內(nèi)容，強(qiáng)化課程執(zhí)行。
二、指導(dǎo)思想
全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，積極貫徹國(guó)家、市、區(qū)教育改革發(fā)展規(guī)劃綱要的精神，圍繞區(qū)域?qū)W前教育“均衡、多元、優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)”的發(fā)展宗旨，以教育局、托幼辦2012年工作要點(diǎn)及“十二五”發(fā)展規(guī)劃為準(zhǔn)繩，以深入推進(jìn)新一輪“強(qiáng)師興教”行動(dòng)計(jì)劃為抓手，結(jié)合本園的特點(diǎn)，圍繞 “凝聚團(tuán)隊(duì)、直面薄弱”的工作重點(diǎn)，以課程領(lǐng)導(dǎo)力和課程執(zhí)行力的常態(tài)落實(shí)為主線，努力實(shí)現(xiàn)新一輪工作的突破，促進(jìn)幼兒園和諧發(fā)展。
三、工作目標(biāo)
1、優(yōu)化星級(jí)制教師的規(guī)劃引領(lǐng)，整合多元化的培訓(xùn)平臺(tái)，完善培養(yǎng)體系與具體做法，深化隊(duì)伍建設(shè)。
2、積極實(shí)踐教科研合一的教研工作模式，圍繞“集體學(xué)習(xí)活動(dòng)的優(yōu)質(zhì)設(shè)計(jì)”的專題研究，進(jìn)一步優(yōu)化教師對(duì)于活動(dòng)設(shè)計(jì)的全面思考，提升教師的活動(dòng)設(shè)計(jì)能力，提高教師的專業(yè)素養(yǎng)，促進(jìn)大班幼兒的和諧發(fā)展。
3、從問(wèn)題入手，及時(shí)捕捉具有普遍意義和典型意義的問(wèn)題。通過(guò)組員間的互動(dòng)來(lái)解除困惑，更好地將理念轉(zhuǎn)化為行為。
4、發(fā)揮助理組長(zhǎng)以及骨干教師的效應(yīng)，進(jìn)一步完善教研組工作制度，以“團(tuán)結(jié)、互助”的組室特色增強(qiáng)組室文化的建設(shè)，為教研組和諧發(fā)展奠定基礎(chǔ)，優(yōu)化教研工作方式，優(yōu)化工作效率。
四、主要任務(wù)與措施
(一)常規(guī)工作
1、組室管理
(1)保證兩周一次的教研活動(dòng)有效進(jìn)行，教研組活動(dòng)注重學(xué)習(xí)與實(shí)踐研討相結(jié)合，為新教師搭建交流探討的平臺(tái)，鼓勵(lì)教師積極承擔(dān)教研實(shí)踐研究活動(dòng)，集成并發(fā)揚(yáng)組員們積極主動(dòng)參與活動(dòng)的熱情和團(tuán)結(jié)合作、互助友誼的精神。
(2)進(jìn)一步加強(qiáng)非正規(guī)教研，即日常的交流反思，鼓勵(lì)組員主動(dòng)參與討論交流，從而使教師有惑必思、有思必行、有行必悟。
(3)細(xì)化教研組考核機(jī)制，注重日常檢查、交流指導(dǎo)，有效促使教師專業(yè)能力的發(fā)展。
(4)結(jié)合園內(nèi)活動(dòng)，進(jìn)一步借助師徒帶教、每月的共享活動(dòng)等活動(dòng)平臺(tái)，多形式展開組內(nèi)實(shí)踐研究，從而促使每每組員的專業(yè)成長(zhǎng)。
(5)在“團(tuán)結(jié)、互助”的組室特色的基礎(chǔ)上，以星級(jí)制教師的展示促進(jìn)彼此之間的關(guān)心、團(tuán)結(jié)、友愛(ài)、樂(lè)于分享之情。
(6)搭建助理組長(zhǎng)的平臺(tái)，以項(xiàng)目負(fù)責(zé)制為管理機(jī)制，從中鍛煉策劃、組織、協(xié)調(diào)等管理能力。
(7)關(guān)注教師的案頭資料，特別是其中的創(chuàng)新素質(zhì)的培養(yǎng)，根據(jù)每月的計(jì)劃對(duì)資料的各個(gè)板塊作相關(guān)指導(dǎo)。
(8)引領(lǐng)教師深入學(xué)習(xí)《幼小銜接指導(dǎo)手冊(cè)》相關(guān)內(nèi)容，幫助教師自覺(jué)樹立意識(shí)、優(yōu)化實(shí)施行為。
2、班級(jí)工作的指導(dǎo)：
(1)進(jìn)一步引導(dǎo)組內(nèi)教師借助多手段的家園互動(dòng)，關(guān)注幼兒的全面和諧發(fā)展，嘗試個(gè)性化的家庭教育指導(dǎo)。
(2)幫助教師積累經(jīng)驗(yàn)，完善主題的整理和內(nèi)容，環(huán)境，個(gè)別化學(xué)習(xí)材料的繼續(xù)豐富。
(3)幼小銜接工作的有序進(jìn)行，在日常工作中滲透工作內(nèi)容，包括環(huán)境、家園交流、習(xí)慣的培養(yǎng)等方面加強(qiáng)對(duì)幼兒幼小銜接的準(zhǔn)備。
(4)分享班級(jí)文化，相互激勵(lì)，共同進(jìn)步。
五、每月工作安排
八月份：
1、幼兒家訪
2、班級(jí)環(huán)境創(chuàng)設(shè)
3、學(xué)習(xí)各年齡段早操和律動(dòng)
4、新學(xué)期開學(xué)工作準(zhǔn)備
九月份：
1、完成各類計(jì)劃的制定
2、家長(zhǎng)學(xué)校(一)
3、家委會(huì)會(huì)議
4、慶祝教師節(jié)活動(dòng)
5、家長(zhǎng)月月進(jìn)課堂活動(dòng)(一)
6、完成各類計(jì)劃的制定
7、商討組室文化建設(shè)
8、幼兒發(fā)展情景性測(cè)試(一)
9、修訂教師個(gè)人發(fā)展規(guī)劃
10、結(jié)對(duì)工作啟動(dòng)會(huì)
11、案頭資料分享?班級(jí)計(jì)劃
十月份：
1、學(xué)思節(jié)活動(dòng)
2、丫丫親子俱樂(lè)部(一)
3、家長(zhǎng)月月進(jìn)課堂活動(dòng)(二)
4、家長(zhǎng)學(xué)校(二)
5、幼兒發(fā)展情景性測(cè)試(二)
6、見習(xí)教師規(guī)范化培訓(xùn)工作與show much俱樂(lè)部活動(dòng)
7、幼兒早操評(píng)比活動(dòng)
8、結(jié)對(duì)工作
9、班級(jí)環(huán)境分享??大環(huán)境
十一月份：
1、家長(zhǎng)學(xué)校(三)
2、幼兒親子社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)暨秋游活動(dòng)
3、幼兒發(fā)展情景性測(cè)試(三)
4、感恩節(jié)活動(dòng)
5、家長(zhǎng)月月進(jìn)課堂活動(dòng)(二)
6、班級(jí)資料分享??月計(jì)劃
十二月份：
1、丫丫親子俱樂(lè)部(二)
2、師德標(biāo)兵、服務(wù)明星評(píng)選
3、幼兒迎新年看圖編故事比賽
4、家長(zhǎng)月月進(jìn)課堂活動(dòng)(四)
5、幼兒發(fā)展情景性測(cè)試(四)
6、班級(jí)環(huán)境分享??角色游戲
一月份：
1、各類工作總結(jié)
2、各類資料的上交及檢查
3、幼兒發(fā)展情境測(cè)試(學(xué)期)
4、家長(zhǎng)月月進(jìn)課堂暨家長(zhǎng)滿意度測(cè)評(píng)(五)
5、做好寒假幼兒留園統(tǒng)計(jì)工作及學(xué)期結(jié)束工作
6、超級(jí)變變變活動(dòng)匯編、《研?繹》刊物編輯
