個(gè)人工作目標(biāo)計(jì)劃書
局、科室、大隊(duì)(個(gè)人)年月工作目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃表
局、科室、大隊(duì)(個(gè)人):時(shí)間:年月日至月日
序號工作目標(biāo)任務(wù)責(zé)任人配合人
(或部門)完成期限完成情況
完成/基本完成/未完成及原因
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
備注:1、每月目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃時(shí)間段為上月28日至次月27日，每月28日17:00前交送局辦公室;遇周日應(yīng)提前交送。
2、計(jì)劃要根據(jù)科室工作職能和階段性工作合理安排。各項(xiàng)工作要明確責(zé)任人員，需要其他人員(或部門)配合的工作要注明，由責(zé)任人負(fù)責(zé)抓好推進(jìn)。
3、有執(zhí)法檢查職能的部門要排好檢查單位名單，并按計(jì)劃完成檢查工作。
4、、本表由每人填寫，交科室負(fù)責(zé)人匯總后，送辦公室存檔，每月底會上每人對照。
科室、大隊(duì)(個(gè)人)第周工作目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃表
科室、大隊(duì)(個(gè)人):時(shí)間:年月日至月日
星期時(shí)間工作內(nèi)容責(zé)任人配合人(或部門)完成期限本周完成情
完成/基本完成/未完成及原因)
一
上午
下午
二
上午
下午
三
上午
下午
四
上午
下午4點(diǎn)前個(gè)人向科室提交工作計(jì)劃與報(bào)告。
五
上午9點(diǎn)前各科室、大隊(duì)提交工作計(jì)劃與報(bào)告。11點(diǎn)前局辦公室提交局和各科室、大隊(duì)工作計(jì)劃與報(bào)告。
下午局工作會議。科室、大隊(duì)、個(gè)人對照目標(biāo)任務(wù)完成情況和下周工作計(jì)劃匯報(bào)，局講評和布置下周工作。
局領(lǐng)導(dǎo)局全體工作人員
六
日
備注：各科室、大隊(duì)的每周工作小結(jié)與計(jì)劃在每周五上午9目點(diǎn)前交局辦公室匯總;局辦公室在11時(shí)前匯總后交局領(lǐng)導(dǎo)審議。個(gè)人的計(jì)劃表在周四下午4點(diǎn)前交科室、大隊(duì)負(fù)責(zé)人匯總。
臨時(shí)工作任務(wù)交辦單
序號工作內(nèi)容及要求承辦
科室協(xié)辦
科室責(zé)任人辦結(jié)時(shí)限完成情況
(完成/基本完成/未完成及原因)
備注：本單由局領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作的輕重緩急等特點(diǎn)簽發(fā)交辦單;本單一式二份局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)科室、大隊(duì)各執(zhí)一份。
目標(biāo)任務(wù)完成情況的報(bào)告
一、月份(周)本科室(人)共完成目標(biāo)任務(wù)項(xiàng)。其中配合其他科室完成目標(biāo)任務(wù)項(xiàng);完成月(周)目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃的%。
二、年度目標(biāo)任務(wù)工作推進(jìn)方面的情況;階段性工作任務(wù)方面完成的情況;臨時(shí)性工作任務(wù)方面完成的情況。
三、本月(周)行政執(zhí)法檢查企業(yè)。其中：
屬日常檢查的有家企業(yè)。開具現(xiàn)場記錄份，提出立即整改意見條;開具限期整改指令書份，提出限期整改意見條;開具責(zé)令停止生產(chǎn)(使用)決定的有家企業(yè);開具行政處罰告知書的有家企業(yè)，總金額萬元;
復(fù)查的有家企業(yè)。經(jīng)復(fù)查合格的有家企業(yè)，經(jīng)復(fù)查不合格的有家企業(yè)，直接判定為C類企業(yè)有家企業(yè);
四、黨、團(tuán)、工會組織工作目標(biāo)任務(wù)完成項(xiàng)。主要有：
五、下月(周)重點(diǎn)工作的說明
科室、大隊(duì):負(fù)責(zé)人簽字
時(shí)間:年月日至月日
安監(jiān)局第周工作目標(biāo)任務(wù)計(jì)劃表
時(shí)間:年月日至月日
工作內(nèi)容責(zé)任人配合人
(或部門)完成期限完成情況
(完成/基本完成/未完成及原因)
一
上午
下午
二
上午
下午
三
上午
下午
四
上午
下午
五
上午
下午局工作會議。科室、大隊(duì)、個(gè)人對照目標(biāo)任務(wù)完成情況和下周工作計(jì)劃匯報(bào)，局講評和布置下周工作。局領(lǐng)導(dǎo)局全體工作人員
六
日
