深圳航空飛行員薪資低、跳槽難、請?jiān)笣q薪

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近日,據(jù)中國之聲《新聞晚高峰》報(bào)道,7月8號,在深圳航空基地,50多名深圳航空飛行員,舉行快閃活動,舉著橫幅,高唱《團(tuán)結(jié)就是力量》,用這種“另類”的形式表達(dá)對薪資的不滿。

飛行員集體要求漲薪的訴求在今年這已經(jīng)是第三波了,飛行員以公開信的形式表達(dá)“理性訴求”已有多起。早在去年9月,包括國航、東航、南航等在內(nèi)的國內(nèi)多家主要航空公司的上百名飛行員,集體向民航局發(fā)出公開信,呼吁廢止與現(xiàn)有法律有明顯沖突的、限制飛行員依法離職的行業(yè)“規(guī)則”,依法制定新的、合理的飛行員費(fèi)用返還指導(dǎo)意見。目前,這一公開信最終得到了民航局和相關(guān)飛行員協(xié)會的回應(yīng),并與飛行員代表坐在一起,正面討論問題的解決途徑。

問題正在討論,飛行員抗議為何還屢有發(fā)生?飛行員管理問題到底出現(xiàn)在了哪里?

一位不愿透露姓名的深航內(nèi)部人士說,參與這次深航“快閃”活動的飛行員大多是在執(zhí)飛國內(nèi)航線,有50人,大部分都有七、八年飛行經(jīng)驗(yàn)的機(jī)長。

深航黨群辦公部證實(shí)了此事,并表示:參與“快閃”的飛行員并未向公司提出明確的訴求,

工作人員:他們只是表達(dá)了一種期許,沒有罷飛,也沒有提出自己的要求,他們只是用快閃表達(dá)了自己愿望。

實(shí)際上早在今年4月15日,深航飛行員工會即在網(wǎng)上發(fā)出公開信,提出“十大訴求”。這其中包括“完成薪酬調(diào)整,參照外籍飛行員或行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)的薪酬標(biāo)準(zhǔn),給員工提供有競爭力的薪酬福利待遇”“對于通過法律訴訟辭職的飛行員,應(yīng)按照法院判決,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成相關(guān)檔案的轉(zhuǎn)移工作”等。

很快,7月8日這次的“快閃”事件,也迅速得到平息。不過采訪中這位工作人員特別強(qiáng)調(diào),隨后航空公司公布的漲薪方案,和一些協(xié)調(diào)舉措,與這次的“快閃”并無關(guān)系。

工作人員:是有薪金調(diào)整,但是不是因?yàn)樗麄冞@個事兒,因?yàn)槭窃谶@個的第二天就有個薪酬調(diào)整會,你想薪酬調(diào)整也不可能一天就做的出來,大概是在快閃活動的前2個月就在做方案了。

而至于深航這次的具體調(diào)整方案,這位工作人員表示并不是很清楚。另外對于有媒體報(bào)道稱:因?yàn)?ldquo;快閃”活動,民航管理局否決了深航在暑期增設(shè)航班申請的說法。深航黨群辦公部是這位工作人員非常氣氛的給予了否認(rèn)。

工作人員:我們的暑期航班是全批下來了,哪有一條是取消了呀。

新浪微博上認(rèn)證為“深圳航空A320機(jī)長”的網(wǎng)友發(fā)微博稱:“風(fēng)里來,雨里去,我們?yōu)榱艘粋共同的目標(biāo),建設(shè)我們美好的家園,然而,深航拖沓的效率,低位的薪金,無期的房子,阻礙了我們前進(jìn)的步伐,今天,深航的骨干機(jī)長們,為了大家的訴求,成功快閃于深航,表達(dá)抗議。”

一位要求匿名的國有航空機(jī)長透露,目前中國飛行員收入是呈金字塔式的,在頂端的是民營航空公司的飛行員,第二層是地方航空公司的飛行員,而墊底的則是最龐大的群體。同樣一個機(jī)型的機(jī)長,一年下來到手的收入,海航可以拿到100萬元,吉祥、春秋航空可以達(dá)到130萬元,而該國有航空的機(jī)長只60多萬元。

民航專家魚海洋表示,隨著民航業(yè)對民間資本的放開,中國的民營航空籌建一度出現(xiàn)井噴態(tài)勢。這些后進(jìn)的民營航空為了奪取飛行資源,往往會開出高薪挖角成熟的機(jī)長,這對原有航空公司的薪酬體系顯然是一種沖擊:

魚海洋:高技術(shù)專業(yè)人員短缺,一方面實(shí)際上要大力培養(yǎng),但周期又很長。市場需求又恨大,不能無序競爭,如果在天上還這么想,那么就不安全了。其實(shí)根本原因是短缺,尤其現(xiàn)在新成立航空公司現(xiàn)在也在逐漸的放松,下一步可能又會出現(xiàn)不少的民營航空,最后他錢也砸進(jìn)去了,飛機(jī)也買回來了,沒人飛那怎么辦?

中國之聲觀察員張春蔚則認(rèn)為,飛行員要求漲薪可以看做是與其他公司的合理競爭,對整個行業(yè)的健康發(fā)展有好處。

張春蔚:隨著中國航空領(lǐng)域的快速發(fā)展,包括三大航空公司的競爭已經(jīng)從服務(wù)轉(zhuǎn)為內(nèi)生態(tài)的競爭,加薪就是體現(xiàn),也會給行業(yè)帶來改變,先吃螃蟹的人,雖然不一定到位,但是一個挑頭人。不管怎樣,這次變化會讓相應(yīng)領(lǐng)域中的服務(wù)、安全等問題緩解。但以前飛行是屬于少數(shù)人能夠享受的高端服務(wù),而現(xiàn)在越來越親民化,當(dāng)他們的薪酬開始得到市場的認(rèn)可,那么是不是對服務(wù)、對相應(yīng)的配套,也需要提出更高的要求呢?

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