新形勢下企業(yè)激勵性薪酬設(shè)計要點

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6月20日下午,由中國人才熱線主辦的第36期《HR名家講壇》在深圳特區(qū)報業(yè)大廈二樓報告廳如期舉行,深圳600多位企業(yè)HR管理者出席了該活動。

本次活動是中國人才熱線《HR名家講壇》系列講座之一,旨在幫助企業(yè)HR提升人力資源管理能力,優(yōu)化員工激勵性薪酬體系,構(gòu)建和諧高效的用工關(guān)系。本期活動請到了實戰(zhàn)型人力資源管理專家曹子祥老師,曹老師為大家深度解析了《新形勢下企業(yè)激勵性薪酬設(shè)計要點》。

曹老師結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢以及企業(yè)的典型案例,圍繞薪酬管理的七大原則指出當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下企業(yè)薪酬管理存在的問題、難點,并一一給出了相應(yīng)的解決方案,受到現(xiàn)場HR管理者們的高度認(rèn)同;顒又校琀R管理者與講師積極互動,現(xiàn)場氣氛熱烈。

人力資源作為現(xiàn)代企業(yè)的一種戰(zhàn)略性資源,已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的最關(guān)鍵因素。在人力資源管理的眾多內(nèi)容中,薪酬激勵問題又是企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容之一。首先激勵可以調(diào)動員工工作積極性,提高企業(yè)績效。其次激勵可以挖掘人的潛力,提高人力資源質(zhì)量。企業(yè)能否建立起完善的激勵機制,將直接影響到其生存與發(fā)展。激勵更是管理的核心,而薪酬激勵又是企業(yè)激勵機制中最重要的激勵手段,是目前企業(yè)普遍采用的一種有效的激勵手段,它相對于內(nèi)在激勵,管理者更容易控制,而且也較容易衡量其使用效果,如果能夠真正發(fā)揮好企業(yè)薪酬對員工的激勵作用,就可以達(dá)到企業(yè)與員工“雙贏”的目的。

隨著經(jīng)濟(jì)形勢的不斷發(fā)展,企業(yè)競爭環(huán)境的變化,薪酬制度必須進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,否則就難以發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,難以對員工產(chǎn)生長久有效的激勵,這就要求企業(yè)薪酬管理人員必須緊緊圍繞激勵功能的發(fā)揮與否,動態(tài)地了解掌握本企業(yè)崗位分布與設(shè)定、人員構(gòu)成、員工素質(zhì)、心理狀態(tài)、人力資源開發(fā)、招聘、考核、等現(xiàn)狀,并不斷吸收、消化,不斷調(diào)整與完善薪酬制度,才能使薪酬制度始終富有激勵的活力,成為企業(yè)生存、發(fā)展的動力源泉。

以“分享大師智慧結(jié)晶 打造專業(yè)學(xué)習(xí)平臺”為主旨的《HR名家講壇》是中國人才熱線推出的面向人力資源管理者的大型品牌活動,每期都會邀請國內(nèi)知名專家進(jìn)行現(xiàn)場講座、答疑解惑,與人力資源管理人員交流學(xué)習(xí)。自開辦以來廣受關(guān)注和歡迎,至今已成功舉辦36期。

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