調(diào)查顯示:營銷總監(jiān)年薪最高過百萬

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近段時間以來,不少房企均出現(xiàn)了相應(yīng)的人事變動,挑動著業(yè)內(nèi)的敏感神經(jīng),不少人也認為此舉行動表現(xiàn)了房企在樓市低迷期積極調(diào)整,主動“換血”謀求發(fā)展,然而當房企一邊苦于業(yè)績上不去,做著人員減法時候,一邊也在做加法招兵買馬,不惜重金積極招募“新鮮力量”。

在頻繁的人事變動中,不少業(yè)內(nèi)人士就透露:“實際上,多年來,在這種頻繁的更迭中,房企對于優(yōu)秀操盤手的渴望,不僅沒有讓中高層崗位的薪酬在人事動蕩中受到影響,反而使其身價上漲。”

房企“求帥心切” 不吝薪酬聘一線操盤手

在剛出爐的《重慶房地產(chǎn)企業(yè)2015—2015人力資源發(fā)展報告》中,博眾研究院副院長潘曉東就表示:“去年重慶房企中層干部年薪約15-25萬,高層干部年薪約50萬,同時,房企更注重員工自身的能力和為企業(yè)帶來的價值作為薪酬差異的主要考慮條件,由此,一線的房企營銷經(jīng)理、項目經(jīng)理等中高層干部收入甚至可能超過公司副總。”

對于房企而言,在目前激烈的環(huán)境中求得一席之地,實現(xiàn)銷售業(yè)績和口碑的雙贏是一個理想的目標,而要實現(xiàn)這樣的理想,一線操盤手是關(guān)鍵一環(huán),對此,不少房企都表現(xiàn)出對優(yōu)秀操盤手的渴望。

在無錫,房企間的對于一線優(yōu)秀操盤手的“爭奪”也顯的尤為激烈,都試圖在這場“跳槽風暴”中尋得一位優(yōu)秀的一線操盤手。通過對獵頭網(wǎng)站信息的查詢可以發(fā)現(xiàn),各大房企們在薪酬上也是表現(xiàn)得毫不吝嗇,以營銷總監(jiān)為例,在人才的薪資報酬上,平均基本薪資大致定在30-60萬之間,相較于前兩年,薪資較為平穩(wěn),而其內(nèi)部也將視業(yè)績情況而上下浮動,最多可達上百萬。

在前不久公布的萬科、龍湖部分薪資表中,可以看到營銷管理崗位除了基礎(chǔ)工資和業(yè)績獎金之外,品牌房企還給予交通、飯費、電話以及持股分紅等福利待遇,給予了足夠的后勤保障支持和精神激勵,吸引更多的優(yōu)秀人才。

然而,在高薪背后,房企也對操盤經(jīng)驗以及綜合管理能力也表現(xiàn)出了相應(yīng)的高要求,除了行業(yè)工作經(jīng)驗還達到5-8年,還需要有純熟的項目運作能力,此外,房企集團高層也要求項目操盤手對其產(chǎn)生的價值負責,將此此作為薪酬、去留的依據(jù)。

人員動蕩背后薪酬影響小 業(yè)內(nèi)看好前景將繼續(xù)堅守

在不少外界人士看來,房地產(chǎn)行業(yè)高強度的銷售壓力和頻繁不穩(wěn)定的工作環(huán)境,并不是一個長久的職業(yè)方向,特別是在目前樓市低迷的背景下,薪資待遇也將必定受到市場影響。

然而,據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計,在整個房地產(chǎn)行業(yè)平均流動率超25%的情況下,卻有90%的從業(yè)人員仍然愿意留在地產(chǎn)行業(yè),只有10%的從業(yè)人員選擇轉(zhuǎn)行,而這10%轉(zhuǎn)行的人也大多選擇去房地產(chǎn)相關(guān)的行業(yè),就此,有業(yè)內(nèi)人士透露,薪酬是房地產(chǎn)行業(yè)最吸引的要素之一,其他行業(yè)薪資并沒有房地產(chǎn)高。

銳士方達運營總監(jiān)黃小平先生在接受媒體采訪時就表示,房地產(chǎn)行業(yè)雖有頻繁的人事流動,但其內(nèi)部的薪酬并不受影響,在稍微有點規(guī)模的房地產(chǎn)公司,不少營銷總監(jiān)、項目銷售經(jīng)理都能拿到60萬以上,甚至100萬的年薪,這是別的行業(yè)出不起的,這是房地產(chǎn)行業(yè)吸引人的最重要因素之一。而那些被離職,或自愿離職的業(yè)內(nèi)人士依然看好這個行業(yè)的未來發(fā)展,只是目前受到政策影響而已。

而這樣的頻繁的人事流動在業(yè)內(nèi)也并不是行業(yè)危機加劇的表現(xiàn),上海易居房地產(chǎn)研究院企業(yè)研究中心總經(jīng)理周建成在分析高管頻繁離職現(xiàn)象時,便說:“實際上,樓市‘人事動蕩’對行業(yè)而言并不能說是消極的,從另外一個角度看也是房地產(chǎn)行業(yè)成熟的表現(xiàn)。當然因為等級關(guān)系,權(quán)力受到壓縮,而使很多人轉(zhuǎn)入產(chǎn)業(yè)基金或自己創(chuàng)業(yè)等。但全國60%大中型企業(yè)管理不健全、不完善,企業(yè)規(guī)范的過程中長期不會變。在這個過程中,房企人員的更迭是人力資源的重新分配,是資源的有效配置,對個人、對行業(yè)都有益處。”

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