工齡滿8年病假6個(gè)月以內(nèi)不扣工資

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100%享受病假待遇有難度

“我去年年初的時(shí)候,不小心把腿摔了,去醫(yī)院檢查后確認(rèn)是右腿脛骨骨折,開(kāi)了2個(gè)月病假。之后還因?yàn)榭祻?fù)訓(xùn)練、復(fù)查之類的瑣事,又多休了一個(gè)月的病假。”呂小姐在滬上一家廣告公司上班,對(duì)于這個(gè)病假待遇問(wèn)題,作為過(guò)來(lái)人的她頗有微詞。“我在公司干了也有5年了,按照規(guī)定,他應(yīng)該發(fā)80%的工資給我,但我實(shí)際拿到手的應(yīng)該只有50%左右。”

根據(jù)呂小姐的描述,她的收入構(gòu)成是工資+獎(jiǎng)金的模式,“病假期間沒(méi)有獎(jiǎng)金是理所當(dāng)然的事情,但是4000元固定工資,應(yīng)該要按80%的比例給的”。復(fù)工之后,呂小姐也就此事咨詢過(guò)公司的HR,對(duì)方給出的解釋是,“4000元固定工資中包含了20元/天的餐費(fèi)補(bǔ)貼,以及600元/月的交通費(fèi),在病假期間這兩筆補(bǔ)貼就取消了。然后在2860元的基礎(chǔ)上在扣掉四金部分,再按80%的比例發(fā)放,所以實(shí)際到手的工資感覺(jué)上只有50%左右。”

對(duì)于這樣的解釋,呂小姐坦言,從道理上是完全說(shuō)得過(guò)去的,但是從心理上說(shuō)還是讓人難以接受。

如果說(shuō),因?yàn)楣べY本身的拆分構(gòu)成使得呂小姐未能拿足“80%工資”在政策、人情上還能站得住腳,那么“解釋權(quán)屬于公司”的論調(diào)則讓劉女士有些無(wú)所適從。

“我之前有過(guò)一次流產(chǎn),還引發(fā)了大出血,在家休了2個(gè)多月,拿的就是病假工資。”在一家咨詢公司任職的劉女士告訴青年報(bào)記者,生病之前她是在業(yè)務(wù)部門工作的,根據(jù)合同約定的崗位工資是5000元。但是在她病假1個(gè)月后,公司人事打來(lái)了電話,“以我的身體狀況為由,認(rèn)為我短期內(nèi)不適合高強(qiáng)度的工作,也不適應(yīng)頻繁出差,所以建議我服從公司安排,暫時(shí)調(diào)往行政部門工作。”

對(duì)于這樣的“決定”,劉女士是哭笑不得,“行政崗位的最高工資就2800元,就這么一折騰直接就是工資打?qū)φ,根本不用?jì)較是70%還是60%了。”

事實(shí)上,在青年報(bào)記者的采訪中,絕大多數(shù)的上班族都表示,不到萬(wàn)不得已不會(huì)請(qǐng)長(zhǎng)病假,這絕對(duì)是跟錢過(guò)不去。“萬(wàn)一要是真病了,也就顧不得單位是按什么標(biāo)準(zhǔn)給工資了,畢竟誰(shuí)不也會(huì)為了病假工資拿多拿少跟公司撕破臉。”在一家私營(yíng)企業(yè)工作的陳先生坦言,保障職工的病假待遇,關(guān)鍵不在HR是否普法,而是看企業(yè)到底有多少人性。

企業(yè):

公平與效率很難平衡兼顧

“對(duì)于職工個(gè)人來(lái)說(shuō),他關(guān)心的是我請(qǐng)病假能拿多少錢,但對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),病假規(guī)定的制定、修改牽涉到的是一個(gè)龐大的群體以及背后巨大的資金。”卜先生是一家民營(yíng)企業(yè)的負(fù)責(zé)人,在他看來(lái),給員工的每1分福利都是從公司利潤(rùn)中拿出來(lái)的。

“我是一個(gè)商人,我關(guān)心員工健康,但我也關(guān)心企業(yè)的發(fā)展。”卜先生坦言,他的公司成立不到3年,即使是老員工在公司的連續(xù)工齡也不會(huì)很長(zhǎng),因此病假工資的折扣也比較大。“但即便是工資打6折的情況下,要長(zhǎng)期養(yǎng)一個(gè)病號(hào),對(duì)于我們這樣的小公司來(lái)說(shuō)也是負(fù)擔(dān)挺重的。如果真要碰到請(qǐng)長(zhǎng)病假的,估計(jì)我們會(huì)跟他談一個(gè)價(jià)錢,一次性給一筆賠償然后讓他自己提出辭職。”

相對(duì)于民營(yíng)企業(yè),顯然國(guó)企、外企的福利保障更規(guī)范些。

徐先生是滬上一家外企的HR,他說(shuō):“病假工資基數(shù)的計(jì)算、發(fā)放,我們肯定是按照國(guó)家規(guī)定來(lái)的。但是季度獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)的發(fā)放就會(huì)更靈活些,首先是獎(jiǎng)金的多少本身就不是合同所約定的,其次績(jī)效獎(jiǎng)金是由部門主管決定的,依據(jù)的是每個(gè)人對(duì)團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)程度。以我們公司為例,員工的工資收入大約只占全年總收入的三分之一。對(duì)于一個(gè)年薪15萬(wàn)元的員工來(lái)說(shuō),請(qǐng)長(zhǎng)病假的結(jié)果可能是一年少了十來(lái)萬(wàn),相比之下全額發(fā)放的工資部分就顯得微不足道了。”

此外,青年報(bào)記者了解到,對(duì)于一些市場(chǎng)化運(yùn)作程度有限的事業(yè)單位而言,人事部門要防的是員工“騙病假單”。

“單位的性質(zhì)就決定了,在很多事情的操作上是很規(guī)范,該給的、能給的錢單位不會(huì)少給員工,但相反我們也會(huì)需要員工配合一些工作。”俞小姐是一家事業(yè)單位的行政,據(jù)她介紹,對(duì)于請(qǐng)病假超過(guò)3個(gè)月的員工,單位需要其提供三甲醫(yī)院出示的病假單;半年以上,就會(huì)要求其提供二到三家醫(yī)院的就診記錄。俞小姐解釋:“單位為員工購(gòu)買了商業(yè)醫(yī)療保險(xiǎn),醫(yī)保的自付部分同樣能夠報(bào)銷,所以這不存在加重員工負(fù)擔(dān)的問(wèn)題,相反也是希望員工能夠?qū)ΠY治療盡快康復(fù)。”

下圖是上海12333官方微博發(fā)布了一條有關(guān)于“病假工資如何計(jì)算”的長(zhǎng)微博,本意上是為廣大HR進(jìn)行政策普及的,不想?yún)s在上班族中引起了廣泛關(guān)注。

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