服務群眾就要提升創(chuàng)新水平，通過轉變學習作風提高文化創(chuàng)造能力，小編收集了2017年轉變作風服務群眾發(fā)言稿，歡迎閱讀。
2017年轉變作風服務群眾發(fā)言稿【一】
黨的十八大對扎實推進文化強國建設作出了全面部署，提出了更高的要求。切實解決好文化怎樣為人民群眾服務的問題，是學習好、貫徹好、落實好黨的十八大精神，繼承和發(fā)揚我黨緊密聯(lián)系群眾的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，時刻保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系，開創(chuàng)文化改革發(fā)展新局面的一個十分重要的命題。
一、服務群眾就要樹立群眾觀點，通過轉變思想作風提高文化惠民能力
群眾觀點是馬克思主義唯物史觀的一個基本觀點。服務群眾就是要在指導思想上牢固樹立群眾觀點、不斷強化群眾立場，在工作內容上集中群眾意志、反映群眾愿望，在思想作風上堅持從最廣大人民的根本利益出發(fā)謀長遠促發(fā)展，將人民群眾的滿意度作為衡量工作成效的根本標準，以實際行動解民憂，以真摯情感暖民心。
近年來，云南省大力推進文化惠民工程的實踐充分證明，只有面向基層、服務群眾，才能真正找到文化發(fā)展的源頭活水。我們通過深入調研和實踐探索，提出了“文化樂民、文化育民、文化富民”的新思路，總結和形成了文化惠民的“云南經驗”，得到了中央領導和國家有關部委的高度評價，并在全國進行了推廣�！霸颇辖涷灐钡母境霭l(fā)點，就是立足基層、面向群眾，充分整合和利用各種資源，以創(chuàng)建服務平臺為抓手，實現文化建設成果普惠“三農”。
二、服務群眾就要增強改革意識，通過轉變工作作風提高文化建設能力
深化改革是實現好、維護好、發(fā)展好人民利益，與時俱進推動各項事業(yè)發(fā)展的根本途徑;堅持求真務實的工作作風，面向基層干實事、服務群眾辦好事，是實現改革目標、提升文化建設能力的重要保障。作為領導干部，我們要在不斷強化改革意識、始終把群眾利益放在第一位、努力提高領導能力上樹形象、求實效。
近年來，云南省加快文化改革發(fā)展的實踐充分證明，只有面向基層、服務群眾，才能真正找到建設先進文化的正確方向。通過改革實踐，我們探索出了一條“公益性文化單位重在‘三項制度’改革，用‘機制’激活事業(yè);經營性文化單位重在‘轉企改制’，用‘體制’激活產業(yè);人才隊伍建設重在建立‘三能’機制，用‘創(chuàng)新’激活人才”的改革路徑，文化體制改革取得了突破性進展，有力地激發(fā)了文化企事業(yè)單位和廣大藝術工作者為民服務的政治熱情和推動發(fā)展的強勁動力。通過實施重大示范帶動項目，積極參加和舉辦全國、全省重大藝術展演賽事，開展“文化大篷車千鄉(xiāng)萬里行”活動，創(chuàng)辦“藝術客廳”，以及舉辦“大家樂”群眾文化廣場活動、創(chuàng)設中國(福保)鄉(xiāng)村文化藝術節(jié)等，有力地推動了云南各項文化工作的開展。
三、服務群眾就要提升創(chuàng)新水平，通過轉變學習作風提高文化創(chuàng)造能力
堅持理論聯(lián)系實際，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風，是推動黨和人民事業(yè)不斷發(fā)展的傳家寶。作為領導干部，要更加自覺地發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，把學習的體會和成果轉化為以人為本、執(zhí)政為民的具體能力，轉化為推動云南文化創(chuàng)新發(fā)展的實際能力。
近年來，云南省加快文化創(chuàng)新發(fā)展的實踐充分證明，只有面向基層、服務群眾，才能真正找到推動文化創(chuàng)新的動力源泉。在堅持理論創(chuàng)新、推動大文化格局形成方面，我們通過進一步解放思想，逐步形成了“文化在政治建設中創(chuàng)構價值、文化在經濟建設中創(chuàng)造財富、文化在社會建設中創(chuàng)建和諧、文化在生態(tài)文明建設中創(chuàng)新觀念”的理念和共識;在堅持實踐創(chuàng)新、推動云南文化大發(fā)展大繁榮方面，我們始終把適應經濟發(fā)展方式轉變作為文化發(fā)展的一條主線，突出“四個轉變”，即在公共文化服務方式上，由“公益”向“公共”轉變;在文化產業(yè)發(fā)展方式上，由“資源”向“資本”轉變;在文化建設方式上，由“基礎”向“基本”轉變;在工作推進方式上，由“經驗”向“經�！鞭D變。同時，以實施文化建設“十三五”規(guī)劃為契機，推動一批重大項目立項建設;以加快“橋頭堡”文化建設為契機，不斷推動云南文化走出去;以創(chuàng)建國家公共文化服務體系示范區(qū)(項目)為契機，積極構建覆蓋城鄉(xiāng)的公共文化服務體系等。當前，我們要把創(chuàng)新的著力點放在“打基礎、抓機遇、重民生、求創(chuàng)新、強跨越”等方面，為促進云南科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展創(chuàng)造良好的文化條件。
2017年轉變作風服務群眾發(fā)言稿【二】
3月1日，自治區(qū)黨委常委、政法委書記XXX在區(qū)直機關干部轉變作風服務群眾活動工作組培訓班結業(yè)儀式上作重要講話，要求各級工作組認真貫徹自治區(qū)動員會議精神，深刻領會、準確把握專題培訓中學習到的政策界限和工作方法，以攻堅克難的精神和求真務實的作風，切實把各項工作做好，不辜負組織的信任，群眾的期盼，在基層長才干，在實踐中出經驗，在奮斗中出成績。
一、認真總結經驗，理清工作思路。認真總結思考重點地區(qū)和突出問題分類不清、界定不準，領導重視程度不夠，相互協(xié)作配合不夠，工作作風不扎實以及考核驗收工作落實不夠等問題，全力抓好工作落實。一是明確重點集中進行整治;二是選派精兵強將，把立場堅定、態(tài)度鮮明、敢于斗爭、有一定基層工作經驗，并能較好掌握黨的民族宗教政策和國家法律法規(guī)的優(yōu)秀后備干部選派下去，見世面、受考驗、長才干;三是認真落實責任，著力構建各級黨委統(tǒng)一領導，黨政一把手負總責，部門各司其職，公安政法部門為主力，工作組為主干，廣大群眾積極參與的集中整治工作機制和格局。對不落實黨委決策部署，工作失職瀆職，造成影響社會政治穩(wěn)定嚴重后果的，嚴肅追究相關黨政主管領導和直接責任人的責任;四是務求工作實效，在堅持大政方針的前提下，要有一些新的思路、新的辦法、新的措施，從實際出發(fā)，不拘泥于形式，在取得實效上狠下功夫，有問題的地方，要堅決地治，狠下心來治，不改變面貌，決不罷休;五是嚴格考核驗收�？己蓑炇蘸细竦模傻�(州、市)綜治委摘牌銷號，工作組可提前撤離;對考核驗收不合格的，按照問題性質區(qū)別對待。切實解決標準不明、把關不嚴以及“年年整治、年年老樣”的問題。
二、明確目標任務，突出工作重點。按照自治區(qū)穩(wěn)定工作會議部署，進一步提高思想認識，堅持“一反兩講”，先行先試，繼續(xù)深化自治區(qū)各項維穩(wěn)工作措施，以深入開展平安建設為載體，以“打三非、嚴管理、強基礎、防破壞”為重點，以“四個堅決”防止為目標，進一步強化責任，整合力量，突出重點，周密部署，綜合施治，最大限度消除不穩(wěn)定因素，堅決防止向好發(fā)展形勢出現反復，力爭使暴恐活動高發(fā)態(tài)勢出現下降拐點，推進全區(qū)長治久安目標實現新突破。突出抓好4個方面工作：一是狠抓基層組織建設，打牢維護穩(wěn)定基礎;二是依法加強宗教事務管理，堅決遏制“三非”活動;三是加強和創(chuàng)新社會管理，深化平安創(chuàng)建活動;四是加大法治宣傳力度，強化法律服務。
三、注重方式方法，務求取得好的成效。一是緊緊依靠當地黨委政府做好工作。各級黨政主要領導作為本地區(qū)維護穩(wěn)定的第一責任人，切實擔負起責任，全力維護本地區(qū)社會穩(wěn)定。各級工作組要從實際出發(fā)，緊緊依靠當地黨委政府，充分發(fā)揮政法、綜治、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、民宗、工青婦等部門職能作用，共同做好集中整治工作;二是堅持群眾觀點，密切聯(lián)系群眾。把維護好人民合法權益作為集中整治工作的根本出發(fā)點和落腳點，把群眾滿意作為檢驗我們工作的根本標準，著力解決人民群眾最關心的生產生活問題，著力解決人民群眾反映強烈的突出問題;三是深入調查研究，扎實推進工作。針對工作中存在的重點、難點問題，分析成因，找準癥結，認真研究制定工作方案，按照問題性質和管轄權限等，全面做好各方面責任措施的落實;四是圍繞突出問題，分類綜合施策。緊密結合實際，按照“什么問題突出就解決什么問題，什么問題緊迫就抓緊解決什么問題”的原則，緊緊抓住突出問題的切入點、著力點，有針對性地提出解決辦法和措施，狠抓各項措施落實;五是認真學習思考，加強溝通交流。要加強理論學習，特別是要學習自治區(qū)黨委開展轉變作風服務群眾活動以來所出臺的一系列文件資料，多方面聽取群眾意見，了解社情民意和基層干部最真實的想法，認真解決群眾生產生活中遇到的緊迫問題，多辦一些得民心、順民意的事情，真正贏得群眾的信賴。
抓培訓，增強基層工作本領。地區(qū)統(tǒng)一制定方案，要求各級舉辦不少于3天的集中培訓。培訓緊緊圍繞貫徹落實自治區(qū)兩個《意見》及韓勇、熊選國等領導同志講話精神，以民族宗教政策、基層組織建設、扶貧開發(fā)、社會管理為重點內容，邀請相關部門領導授課，安排2012年轉變作風服務群眾活動優(yōu)秀工作隊員交流經驗、傳授方法。通過集中培訓，提高思想認識、明確目標任務、強化紀律要求。
嚴紀律，健全各項工作機制。在嚴格執(zhí)行自治區(qū)“八不準”紀律的基礎上，進一步完善考勤、考核等日常管理和工作制度。要求工作組日簽到、節(jié)假日輪休、敏感節(jié)點“全天侯”在崗，建立調查研究、工作例會、信息溝通等工作制度，確保情況能在第一時間發(fā)現、問題在第一時間解決、信息在第一時間反映。強化工作督查，建立日常巡視、半年匯報和年底考核制度，將工作組工作情況和幫扶成效作為單位領導班子考核的重要內容。
強保障，確保工作有序開展。制定工作組成員生活費補貼辦法，由地方財政按照人均每月750元的標準發(fā)放。妥善安排住村食宿，確保工作組能夠安心工作。強化組織領導保障，建立“一把手”負總責、單位全員參與工作機制，要求派出單位主要領導通過與工作隊員談一次心、下一次村、開一次會等“三個一”的方式，及時掌握和解決他們在工作、家庭方面的困難;共同進村入戶走訪調研，了解幫扶點的基本情況和發(fā)展難題;在本單位召開專題會議，研究制定幫扶方案，明確具體工作措施，確保各項幫扶任務落到實處。
