將尋標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、奪標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)融入工作全過(guò)程，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)I造暢安舒美的社會(huì)環(huán)境。下面是思而學(xué)教育網(wǎng)小編整理的“尋標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)”活動(dòng)實(shí)施方案，歡迎大家閱讀!
【“尋標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)”活動(dòng)實(shí)施方案1】
我區(qū)試點(diǎn)對(duì)2000年以前建成老舊小區(qū)開(kāi)展“尋標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，效果顯著，物業(yè)服務(wù)水平大幅提升，為進(jìn)一步提升物業(yè)服務(wù)水平，鞏固“物業(yè)管理政策宣傳年”工作成果，推進(jìn)物業(yè)服務(wù)規(guī)范化、精細(xì)化進(jìn)程，2017年在全區(qū)物業(yè)管理行業(yè)開(kāi)展“尋標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)”活動(dòng)。
一、指導(dǎo)思想
深入貫徹落實(shí)黨的十八大以來(lái)系列指示精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以人為本,圍繞全區(qū)物業(yè)管理行業(yè)存在的問(wèn)題，引導(dǎo)物業(yè)服務(wù)企業(yè)扎實(shí)開(kāi)展治理工作，全面提升我區(qū)物業(yè)服務(wù)水平，為建設(shè)美麗新區(qū)提供有力保障。
二、目標(biāo)任務(wù)
分類(lèi)確立示范標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)住宅小區(qū)開(kāi)展“尋標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)智能化、精細(xì)化、規(guī)范化服務(wù)，提高業(yè)主滿意度，讓業(yè)主享受質(zhì)價(jià)相符的服務(wù)。
三、工作內(nèi)容
(一)尋標(biāo)。區(qū)物業(yè)辦成立領(lǐng)導(dǎo)小組，各街鎮(zhèn)物業(yè)辦負(fù)責(zé)人為組員，負(fù)責(zé)制定標(biāo)準(zhǔn)并選定示范小區(qū)，名嘉匯、弗萊社區(qū)為智慧型示范小區(qū)，鳳凰城、怡和嘉園、海韻麗都為精細(xì)化管理示范小區(qū)，錦湖苑、海濱家園、黑山東為規(guī)范化管理示范小區(qū)。
(二)對(duì)標(biāo)。區(qū)物業(yè)辦牽頭，各街鎮(zhèn)組織轄區(qū)內(nèi)物業(yè)企業(yè)到示范小區(qū)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，各物業(yè)服務(wù)企業(yè)根據(jù)示范小區(qū)管理標(biāo)準(zhǔn)，找出自身不足，制定整改計(jì)劃，并報(bào)各街鎮(zhèn)進(jìn)行備案，有針對(duì)性的對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行整改、提升。
(三)達(dá)標(biāo)。各企業(yè)根據(jù)制定的計(jì)劃，認(rèn)真部署，細(xì)化分工，層層貫徹落實(shí)，責(zé)任到人，確保各項(xiàng)工作達(dá)到管理規(guī)范,項(xiàng)目整改達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)后，報(bào)項(xiàng)目所在地街鎮(zhèn)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的，由街鎮(zhèn)出具合格意見(jiàn)，報(bào)區(qū)物業(yè)辦備案，驗(yàn)收不合格的，街鎮(zhèn)出具整改意見(jiàn)，責(zé)成企業(yè)繼續(xù)整改，直至達(dá)標(biāo)。各街鎮(zhèn)要建立“尋標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)”臺(tái)賬，一一進(jìn)行銷(xiāo)號(hào)，確保最后所有小區(qū)全部達(dá)標(biāo)。
四、實(shí)施步驟
(一)摸底階段(2017年1月1日-2017年2月28日)。
各街道辦事處對(duì)轄區(qū)內(nèi)小區(qū)進(jìn)行摸底，制定達(dá)標(biāo)計(jì)劃，報(bào)區(qū)物業(yè)辦備案。
(二)整改達(dá)標(biāo)階段(2017年3月1日-2017年7月31日)。
各企業(yè)由街鎮(zhèn)組織到示范小區(qū)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，對(duì)照示范小區(qū)進(jìn)行整改提升，各街鎮(zhèn)對(duì)企業(yè)整改情況進(jìn)行督查，對(duì)整改完成的小區(qū)進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。
(三)督查驗(yàn)收階段(2017年8月1日-2017年11月30日)。
區(qū)物業(yè)辦對(duì)各街鎮(zhèn)小區(qū)整改情況進(jìn)行抽驗(yàn)，確保活動(dòng)落實(shí)到位，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展不力的，將予以通報(bào)批評(píng)。
(四)總結(jié)階段(2017年12月1日-2017年12月31日)。
各街鎮(zhèn)對(duì)活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)并報(bào)區(qū)物業(yè)辦，區(qū)物業(yè)辦進(jìn)行匯總，形成一套符合我區(qū)物業(yè)管理實(shí)際的管理規(guī)范。
五、保障措施
(一)加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。區(qū)物業(yè)辦、各街鎮(zhèn)廣泛通過(guò)電視、報(bào)紙等新聞媒體對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行宣傳，各物業(yè)服務(wù)企業(yè)充分利用宣傳欄、led顯示屏、微信平臺(tái)等媒介，廣泛發(fā)動(dòng)業(yè)主積極參與到活動(dòng)中來(lái)。
(二)提高重視，加強(qiáng)調(diào)度。區(qū)物業(yè)辦統(tǒng)籌活動(dòng)開(kāi)展情況，定期召開(kāi)調(diào)度會(huì)議，研究解決當(dāng)前工作存在的問(wèn)題，并對(duì)下一步工作開(kāi)展進(jìn)行部署。各街鎮(zhèn)安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，全員動(dòng)員，積極投入到提升行動(dòng)中，全面抓好物業(yè)管理的各項(xiàng)工作，促進(jìn)我區(qū)物業(yè)管理水平再上新臺(tái)階。
(三)強(qiáng)化監(jiān)督，整改提高。各街鎮(zhèn)重點(diǎn)對(duì)轄區(qū)管理較差的小區(qū)進(jìn)行督查，實(shí)行包片制，每日進(jìn)行巡查。區(qū)物業(yè)辦成立巡查督導(dǎo)小組，對(duì)整改情況進(jìn)行抽查。
【“尋標(biāo)、對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)”活動(dòng)實(shí)施方案2】
按照市委“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)總體部署要求，進(jìn)一步引導(dǎo)和激勵(lì)各級(jí)各類(lèi)學(xué)校，局機(jī)關(guān)各科室、各單位，突出活動(dòng)重點(diǎn)，破解發(fā)展難題，提升工作標(biāo)準(zhǔn)，全面創(chuàng)先爭(zhēng)先，努力辦好人民滿意教育，制定“尋標(biāo)對(duì)標(biāo)提標(biāo)”方案如下：
一、把握的主要原則
(一)落實(shí)市委十四次黨代會(huì)精神和全面從嚴(yán)治黨新要求，結(jié)合推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，突出弘揚(yáng)“五種精神”，強(qiáng)化“五個(gè)導(dǎo)向”，健全“七項(xiàng)機(jī)制”中的重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)。
(二)圍繞“主動(dòng)作為、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、依法作為”的活動(dòng)主題，著重解決群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、矛盾點(diǎn)、薄弱點(diǎn)，以有發(fā)展中的瓶頸制約問(wèn)題，充分體現(xiàn)勇于擔(dān)當(dāng)作為，激勵(lì)黨員干部攻堅(jiān)克難、干事創(chuàng)業(yè)。
(三)堅(jiān)持既全面體現(xiàn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，又注重量力而行，增強(qiáng)可操作性、可考核性，保證經(jīng)過(guò)努力能夠完成。力求簡(jiǎn)明扼要，原則上10條左右，字?jǐn)?shù)1000字左右(局機(jī)關(guān)各科室、直屬事業(yè)單位根據(jù)業(yè)務(wù)實(shí)際控制篇幅)。
二、明確主要內(nèi)容
尋標(biāo)對(duì)標(biāo)提標(biāo)工作應(yīng)立足各自職責(zé)和工作實(shí)際，與學(xué)校(幼兒園)、科室、單位工作任務(wù)融為一體。題目應(yīng)為“‘擔(dān)當(dāng)作為、創(chuàng)爭(zhēng)一流’任務(wù)目標(biāo)”，第一項(xiàng)應(yīng)為對(duì)標(biāo)一流、比學(xué)趕超、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的目標(biāo)。
各鎮(zhèn)街區(qū)教管辦：要有“總量指標(biāo)前移、速度指標(biāo)進(jìn)位、質(zhì)量指標(biāo)爭(zhēng)先”的任務(wù)目標(biāo)，有“確立一批新目標(biāo)、辦一批實(shí)事、解決一批歷史遺留問(wèn)題、破解一批難題、完善一批制度”的目標(biāo)，有抓基層強(qiáng)基礎(chǔ)、全面提升基層本質(zhì)安全水平的工作目標(biāo)。
市直各學(xué)校(幼兒園)：要有比學(xué)趕超的具體(對(duì)象)目標(biāo)，要有緊貼群情輿意，解決發(fā)展熱點(diǎn)、難點(diǎn)、薄弱點(diǎn)的目標(biāo)，要有回應(yīng)群眾需求、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè)、創(chuàng)建特色品牌、提高為民服務(wù)水平的任務(wù)目標(biāo)，要有加快教師隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)教育智能化的任務(wù)目標(biāo)。
局機(jī)關(guān)各科室，直屬事業(yè)單位：要有放眼整個(gè)濰坊教育、比肩先進(jìn)縣市區(qū)先進(jìn)個(gè)室“進(jìn)位爭(zhēng)先、突破過(guò)去、搶占業(yè)務(wù)至高點(diǎn)”的目標(biāo)，要結(jié)合各自業(yè)務(wù)實(shí)際，有著眼教育發(fā)展規(guī)律，指導(dǎo)、統(tǒng)籌全市教育發(fā)展的目標(biāo)，有結(jié)合教育發(fā)展新形勢(shì)、新特點(diǎn)，破解發(fā)展瓶頸的目標(biāo)，有提高服務(wù)群眾能力、提高運(yùn)行效能的目標(biāo)，有做優(yōu)做實(shí)既定工作、全力實(shí)現(xiàn)新突破的目標(biāo)。
三、開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)訪
(一)集中開(kāi)展“對(duì)標(biāo)學(xué)訪”。5月中旬各集中開(kāi)展“對(duì)標(biāo)學(xué)訪”活動(dòng)，堅(jiān)持“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合，采取到對(duì)標(biāo)單位考察、請(qǐng)對(duì)標(biāo)單位介紹經(jīng)驗(yàn)等形式，與對(duì)標(biāo)單位對(duì)接交流，深入學(xué)習(xí)剖析對(duì)標(biāo)單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和思想境界，對(duì)照分析查找自身在境界視野、精神狀態(tài)、工作作風(fēng)、發(fā)展思路、方式方法、服務(wù)效能、群眾滿意度等方面存在的問(wèn)題和差距。在“學(xué)訪”對(duì)標(biāo)單位的同時(shí)，還要學(xué)習(xí)借鑒其他先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn)做法，做到博采眾長(zhǎng)、兼容并蓄。
(二)定期開(kāi)展互訪交流。建立與對(duì)標(biāo)單位經(jīng)常性聯(lián)系溝通機(jī)制，每季度至少開(kāi)展一次聯(lián)系交流活動(dòng)，及時(shí)掌握對(duì)標(biāo)單位工作動(dòng)態(tài)，增進(jìn)深度了解，持續(xù)跟進(jìn)學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)單位的新思路、新舉措。
(三)注重搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。要精心謀劃“對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)”活動(dòng)，避免“對(duì)標(biāo)學(xué)訪”耽誤其他重點(diǎn)工作，避免出現(xiàn)重復(fù)或反復(fù)到一個(gè)單位“學(xué)訪”現(xiàn)象。
四、方法步驟
第一階段：公開(kāi)訂標(biāo)階段(5月中旬)。各單位制定的“擔(dān)當(dāng)作為、創(chuàng)爭(zhēng)一流”任務(wù)目標(biāo)，應(yīng)充分聽(tīng)取黨員干部群眾意見(jiàn)，成稿后。各鎮(zhèn)、街區(qū)教管辦所轄各學(xué)校(幼兒園)由教管辦審定，不上報(bào)局作風(fēng)辦;教管辦自身任務(wù)目標(biāo)報(bào)局作風(fēng)辦;市直各學(xué)校(幼兒園)由分工包靠的局領(lǐng)導(dǎo)審定簽字確認(rèn)，上報(bào)局作風(fēng)辦;局機(jī)關(guān)各科室、直屬事業(yè)單位由分管領(lǐng)導(dǎo)審定并簽字確認(rèn)，報(bào)局作風(fēng)辦。完成時(shí)限為5月22日前。
第二階段：公開(kāi)承諾階段(5月中下旬)。公開(kāi)承諾的主要內(nèi)容為公開(kāi)承諾的任務(wù)目標(biāo)、主要措施、達(dá)標(biāo)時(shí)限等內(nèi)容。各鎮(zhèn)街區(qū)教管辦所轄學(xué)校的任務(wù)目標(biāo)、公開(kāi)承諾，要通過(guò)校內(nèi)外宣傳欄、微信公眾號(hào)、明白紙、電子顯示屏等方式進(jìn)行。各鎮(zhèn)街區(qū)教管辦、市直各學(xué)校(幼兒園)，局機(jī)關(guān)各科室、直屬事業(yè)單位由作風(fēng)辦負(fù)責(zé)，通過(guò)局網(wǎng)站、教育微信公眾號(hào)等方式向社會(huì)公開(kāi)，接受監(jiān)督。
第三階段：履諾踐諾階段(6月初-12月底)。作出公開(kāi)的單位、科室要根據(jù)任務(wù)目標(biāo)要求，對(duì)公開(kāi)承諾的任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行責(zé)任分解，明確到人。各單位、學(xué)校主要負(fù)責(zé)人是第一責(zé)任人，要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，做到言必行、行必果，承諾一件、兌現(xiàn)一件，確保取信于民。局作風(fēng)辦建立一月一調(diào)度、一季一通報(bào)、半年一點(diǎn)評(píng)，及時(shí)掌握進(jìn)展情況，督促按時(shí)完成承諾事項(xiàng)。對(duì)履諾踐諾不到位的，限期整改提高。
第四階段：考核評(píng)價(jià)階段(2018年1月中旬)。2018年1月中旬，在市“作風(fēng)建設(shè)年”工作領(lǐng)導(dǎo)小組考核前，各單位、科室對(duì)任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行自查自評(píng)，形成專(zhuān)題報(bào)告。局作風(fēng)辦將適時(shí)到各單位根據(jù)量化考核標(biāo)準(zhǔn)采取抽簽、普查等方式對(duì)各單位任務(wù)目標(biāo)履諾踐諾情況考核評(píng)價(jià)。結(jié)果作為開(kāi)展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)成效的重要內(nèi)容，同時(shí)提出新的提標(biāo)達(dá)標(biāo)要求，通過(guò)持續(xù)不斷地開(kāi)展公開(kāi)承諾行動(dòng)，提升教育各項(xiàng)工作在安丘、濰坊和省內(nèi)的首位度、知名度。
5月23日前，各鎮(zhèn)街區(qū)教管辦、市直各學(xué)校(幼兒園)制定的“擔(dān)當(dāng)作為、創(chuàng)爭(zhēng)一流”任務(wù)目標(biāo)由主要負(fù)責(zé)人審核簽字并加蓋公章后，上報(bào)局作風(fēng)辦;局機(jī)關(guān)各科室、直屬事業(yè)單位由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后上報(bào)局作風(fēng)辦。
